Subido por Juana

Tecnología

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1. Tecnología
Las empresas colombianas necesitarán desarrollar habilidades digitales en su fuerza
laboral para aprovechar al máximo la tecnología, lo que incluye el aprendizaje de nuevas
habilidades y la redefinición de roles y responsabilidades. Es necesario que la ges�ón
humana se adapte y adquiera las habilidades necesarias para asumir los retos futuros
(Globalización y riesgo)
. Desigualdad en el acceso a la tecnología: Según datos de la Comisión Económica para
América La�na y el Caribe (CEPAL), solo el 59,9% de los hogares en Colombia �enen acceso
a internet en 2020. Además, la brecha digital entre las áreas urbanas y rurales es
significa�va, ya que solo el 23,5% de los hogares rurales �enen acceso a internet. La
ges�ón humana debe enfrentar el desa�o de mejorar el acceso a la tecnología,
especialmente en áreas rurales y para grupos vulnerables.
2. Formación y capacitación: Colombia �ene una brecha en la formación y capacitación en
habilidades tecnológicas, lo que se refleja en el índice de habilidades digitales de la Unión
Internacional de Telecomunicaciones (UIT), donde Colombia se ubica en el puesto 106 de
172 países en 2020. La ges�ón humana debe abordar este desa�o, promoviendo la
formación y capacitación en habilidades digitales para mejorar la empleabilidad y la
compe��vidad de los trabajadores colombianos.
3. Ciberseguridad: La seguridad en línea es un desa�o importante para Colombia. Según el
informe de ciberseguridad global 2021 de la empresa de seguridad Kaspersky, Colombia
ocupó el puesto 23 en el mundo en términos de ataques ciberné�cos en 2020. Además, el
costo promedio de un ciberataque en Colombia es de $11,744 dólares. La ges�ón humana
debe abordar este desa�o, promoviendo la educación y concien�zación sobre la seguridad
en línea, y estableciendo medidas de seguridad efec�vas para proteger los datos y
sistemas digitales de las empresas y ciudadanos colombianos.
2. Retención de talento
Competencia global: Con el aumento de la globalización, las empresas enfrentan una
mayor competencia por los talentos altamente calificados. Las empresas de todo el mundo
están compi�endo por los mismos talentos, lo que significa que las empresas deben ser
más atrac�vas para los empleados potenciales y ofrecer beneficios y compensaciones
compe��vas para retenerlos.
Cambios demográficos: Con el envejecimiento de la población y la disminución de la tasa
de natalidad, habrá una menor can�dad de trabajadores jóvenes disponibles para el
mercado laboral en los próximos 30 años. Esto significa que los empleados altamente
calificados serán una mercancía cada vez más valiosa y las empresas tendrán que compe�r
más intensamente para retenerlos.
Cambio generacional: La generación del milenio y la generación Z tendrán una mayor
presencia en la fuerza laboral en los próximos 30 años. Estas generaciones �enden a
valorar la flexibilidad, el trabajo remoto y las oportunidades de crecimiento y desarrollo
profesional más que la compensación monetaria. Las empresas deberán adaptarse a estas
preferencias para retener a estos talentos altamente calificados.
Transformación digital: La automa�zación y la tecnología están transformando la forma en
que se realiza el trabajo, lo que significa que se necesitarán habilidades diferentes en la
fuerza laboral. Las empresas deben ser proac�vas en la capacitación y el desarrollo de
habilidades para mantener a los empleados altamente calificados relevantes y
comprome�dos en el trabajo.
Las empresas deben ser innovadoras y proac�vas en la creación de polí�cas y prác�cas
que fomenten la retención de los empleados altamente calificados.
3. Reponsabilidad social y sostenibilidad
Cambios en las expecta�vas de los empleados y los consumidores: Cada vez más, los
empleados y los consumidores esperan que las empresas sean social y ambientalmente
responsables. Esto significa que las empresas deben demostrar su compromiso con la RSE
y ser transparentes sobre sus prác�cas para atraer y retener a los mejores talentos y
clientes.
Cambios en las regulaciones: Es probable que las regulaciones ambientales y sociales se
vuelvan más estrictas en los próximos años. Las empresas deberán cumplir con estas
regulaciones para evitar sanciones y mantener una buena reputación. Además, las
empresas que operan a nivel internacional deben adaptarse a las leyes y regulaciones de
diferentes países y regiones.
Cambios en la disponibilidad de recursos: La sostenibilidad implica la ges�ón responsable
de los recursos naturales y la minimización del impacto ambiental. En los próximos 30
años, es probable que aumente la presión sobre los recursos naturales y se vuelvan más
costosos. Las empresas deberán adaptarse y encontrar formas innovadoras de reducir su
consumo de recursos y maximizar su eficiencia.
Cambios en la competencia y la reputación: Las empresas que se destacan en RSE pueden
obtener una ventaja compe��va al atraer y retener a los mejores talentos y clientes. En los
próximos años, la RSE se conver�rá en un factor cada vez más importante en la reputación
de una empresa y su capacidad para compe�r en un mercado cada vez más exigente.
En resumen, la Responsabilidad Social y Sostenibilidad es un desa�o para la ges�ón
humana en los próximos 30 años debido a los cambios en las expecta�vas de los
empleados y los consumidores, las regulaciones ambientales y sociales más estrictas, la
presión sobre los recursos naturales y la competencia y la reputación empresarial. Las
empresas deberán ser proac�vas en la implementación de prác�cas y polí�cas de RSE y
demostrar su compromiso con la sostenibilidad para atraer y retener a los mejores talentos
y clientes y compe�r en un mercado cada vez más exigente.
Diversidad e inclusión: Promover la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral es un
desa�o importante en la ges�ón humana, ya que puede mejorar la cultura organizacional y
la reputación de la empresa. En Colombia, aún existe una brecha en términos de género y
etnia en el empleo. Según el DANE, en 2020, la tasa de desempleo de las mujeres en
Colombia fue del 19,5%, en comparación con el 12,2% de los hombres. Además, según el
informe de la Defensoría del Pueblo, la población afrodescendiente e indígena en
Colombia enfrenta discriminación en el acceso al empleo y a oportunidades de desarrollo
profesional.
Salud y seguridad laboral: 2.Garan�zar la salud y seguridad de los trabajadores es un
desa�o importante en la ges�ón humana y una responsabilidad social y sostenibilidad.
Según el Ministerio de Trabajo de Colombia, en 2020 hubo 306 accidentes laborales fatales
en el país. La ges�ón humana debe abordar este desa�o, promoviendo prác�cas seguras y
saludables en el lugar de trabajo y cumpliendo con las normas y regulaciones de seguridad
laboral.
3. É�ca y transparencia: La é�ca y la transparencia son fundamentales para la
responsabilidad social y sostenibilidad de las empresas. La ges�ón humana debe promover
una cultura é�ca y de transparencia en la organización, desde la contratación hasta la toma
de decisiones y la comunicación con los stakeholders. En Colombia, aún existen desa�os en
términos de corrupción y soborno. Según el índice de percepción de corrupción de
Transparencia Internacional, Colombia ocupó el puesto 92 de 180 países en 2020
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