Subido por Amelia.ayala

MODELO CANVAS

Anuncio
MODELO CANVAS
AMELIA AYALA
El Modelo Canvas, también conocido como Business Model Canvas, es
una herramienta de planificación estratégica ampliamente utilizada en el mundo
empresarial. Desarrollado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, este
modelo se ha convertido en un estándar para la conceptualización y
descripción de modelos de negocio. Consiste en un lienzo visual que permite a
emprendedores y líderes empresariales desglosar y analizar los componentes
clave de su negocio de manera clara y concisa.
En esencia, el Modelo Canvas se compone de nueve bloques
principales, organizados en una sola página, que representan los aspectos
esenciales de un negocio:
1. Segmentos de Clientes: Aquí se identifican y definen los grupos de
clientes a los que la empresa se dirige. Es fundamental comprender las
necesidades y deseos de estos segmentos.
2. Propuesta de Valor: Este bloque describe qué ofrece la empresa a
sus clientes para satisfacer sus necesidades. La propuesta de valor es el
corazón del modelo, ya que define lo que hace que el negocio sea único y
atractivo.
3. Canales de Distribución: Se detallan los canales a través de los
cuales la empresa llega a sus clientes y entrega su propuesta de valor. Esto
puede incluir ventas en línea, tiendas físicas, distribuidores, entre otros.
4. Relaciones con Clientes: Aquí se abordan las estrategias para
establecer y mantener relaciones sólidas con los clientes. Puede incluir
atención al cliente, soporte postventa y otros servicios.
5. Fuentes de Ingresos: Se identifican las diferentes formas en que la
empresa genera ingresos. Esto puede ser a través de ventas directas,
suscripciones, publicidad, entre otros.
6. Recursos Clave: Se enumeran los activos y recursos necesarios para
operar el negocio, como personal, tecnología, infraestructura, etc.
7. Actividades Clave: Describe las actividades esenciales que la
empresa debe llevar a cabo para ofrecer su propuesta de valor y generar
ingresos.
8. *Asociaciones Clave:* Aquí se mencionan las colaboraciones o
alianzas estratégicas que son cruciales para el negocio, como acuerdos con
proveedores o socios comerciales.
9. *Estructura de Costos:* Finalmente, se detallan los costos asociados
a la operación del negocio, incluyendo gastos operativos, costos de adquisición
de clientes y otros.
El Modelo Canvas es una herramienta dinámica que permite a los
empresarios iterar y ajustar su estrategia a medida que evolucionan las
condiciones del mercado. Facilita la comunicación interna y externa al
proporcionar una vista panorámica y comprensible del negocio. En resumen, el
Modelo Canvas es esencial para la planificación empresarial efectiva y la
creación de modelos de negocio sólidos en un mundo empresarial en
constante cambio.
Descargar