CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Tercer Semestre Contabilidad •Analiza •Ordena •Registra • Facilita funciones de: • Planeación • Control • Toma de decisiones •Registra y atiende obligaciones fiscales Financiera Fiscal Administrativa Costos • Determina costo unitario • Materia prima • Mano de obra • Gtos. Indirectos Comparativo C.Financiera C.Administrativa • Se enfoca en medir la utilidad correctamente • Reporta hacia terceros • Evalua los resultados de manera global • Provee información en costos • Promueve planeación a corto y largo plazo • Reportes relevantes para torma de decisiones • Reportes a los responsables de distintas areas • Evalua desempeño de responsables • Motiva a los administradores a alcanzar objetivos Fuerzas para estrategia competitiva de Porter Rivalidad entre competidores del sector Barreras de entrada a nuevos competidores Poder de los Proveedores Poder de los Compradores Productos Sustitutos Papel del contralor ■ Es el jefe de contabilidad de la empresa ■ Es responsable de preparar los informes contables para los responsables externos y para los responsables internos de la toma de decisiones ■ Ejecutivo sobre quien recae la principal responsabilidad de la contabilidad administrativa y financiera Contabilidad financiera Presupuestos y planeación Costo Procesamiento de datos Cumplimiento de obligaciones fiscales Actividades del contralor Estudios especiales Auditoría interna Salvaguarda de Activos Control Administrativo Diseño, informe y evaluación de desempeño Cadena de Valor por Actividades Abastecimiento Infraestructura Actividades de la Cadena de Valor Recursos Humanos Desarrollo Tecnológico Cadena de Valor de Porter Logística Interna Servicios Cadena de Valor Marketing y Ventas Operaciones Logística Externa Cadena de Valor Investigación y desarrollo Servicio al cliente Distribución Cadena de Valor Marketing Diseño de productos, servicios o procesos Producción Modelo de toma de decisiones Definir el problema Identificar Alternativas Identificar costos y beneficios con cada alternativa Considerar factores cualitativo Seleccionar la alternativa que ofrezca mayor beneficio Monitorear la alternativa seleccionada Concepto de costos: ■ Suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para adquirir un bien o servicio, con la intención de generar ingresos en el futuro Concepto de costos: ■ Recurso sacrificado o perdido para alcanzar un objetivo específico ■ Pago en efectivo o compromiso de pagar efectivo en el futuro con el propósito de generar ingresos Tarea 1 Clasificación de Costos No menos de 10 conceptos Clasificación y relación con las contabilidades Contabilidad Fiscal De acuerdo con su impacto fiscal costos deducibles costos no deducibles Clasificación y relación con las contabilidades Materia prima Contabilidad Fiscal De acuerdo con la función en la que se originan Costos de producción Mano de obra Costos de distribucion o venta Gastos indirectos de fabricación Costos de administración Costos financieros Clasificación y relación con las contabilidades Contabilidad Financiera De acuerdo con el tiempo en que se enfrentan a los ingresos Costo de producto Costo del periodo Clasificación y relación con las contabilidades Históricos Con el tiempo en que fueron calculados Predeterminados Contabilidad de costos variables discrecionales De acuerdo a su comportamiento fijos comprometidos Semi-variables Clasificación y relación con las contabilidades Costos Directos Contabilidad de costos Con su identificación con una actividad, departamento o producto Costos indirectos Clasificación y relación con las contabilidades Por fallas internas Contabilidad de costos De acuerdo a su impacto en la calidad Por fallas externas Costos de Evaluación Costos de Prevención Clasificación y relación con las contabilidades Desembolsables Contabilidad Administrativa Por el tipo de sacrificio en que incurren De oportunidad Virtuales o no relacionados a efectivo Clasificación y relación con las contabilidades Por la ocurrencia del costo Controlables No controlables Contabilidad Administrativa Relación con disminución de actividades Evitables Inevitables Clasificación y relación con las contabilidades Efecto en el cambio de actividad Sumergidos Incrementales Diferenciales Contabilidad Administrativa Decrementales Importancia en la toma de decisiones Relevantes Irrelevantes Métodos de segmentación de Costos ■ El análisis de los costos para conocerlos e identificarlos en función del nivel de producción permite la adecuada toma de decisiones y el control eficiente de los mismos. ■ Es indispensable aplicar métodos para determinar el comportamiento de los costos. Métodos de segmentación de Costos ■ Métodos Estimados: – Ingenieril: también conocido como método de medición del trabajo, estima las funciones de costos analizando la relación entre los insumos y los productos en términos físicos – Análisis de cuentas de mayor: análisis detallado de las partidas de costos que integran el catalogo de cuentas de la empresa Métodos de segmentación de Costos Métodos matemáticos – Punto alto – punto bajo (máximos y mínimos) – Diagrama de dispersión – Métodos Estadísticos: análisis de regresión o mínimos cuadrados y método simple
