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PROYECTO
Es una propuesta de acción que utiliza Recursos, logra los objetivos, individuos entre otros. Un
proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas, llevadas a cabo bajo una gerencia
unificada para lograr un objetivo específico en un plazo determinado mediante la utilización de
recursos.
También se puede definir como un conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una
entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en
un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un
proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de
proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades
de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y
que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la
visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza
cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la
necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.
IMPORTANCIA Y ORIGEN DE PROYECTOS
IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS:
La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran
diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en
computadora, en procesamiento de hidrocarbono, en la industria petroquímica, en
telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.
Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes
exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de
operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos convencionales
sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece
nuevas alternativas de organización. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos
cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar
acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
ORIGEN DE LOS PROYECTOS
Los proyectos existen desde siempre.
Cualquier trabajo para desarrollar algo único es un
proyecto, pero la gestión de proyectos es una disciplina relativamente reciente que comenzó a
forjarse en los años sesenta. La necesidad de su profesionalización surgió en el ámbito militar. En
los años 50, el desarrollo de grandes proyectos militares requería la coordinación del trabajo
conjunto de equipos y disciplinas diferentes en la construcción de sistemas únicos. Bernard
Schriever, arquitecto de desarrollo de misiles balísticos Polaris es considerado el padre de la
gestión de proyectos, porque desarrolló el concepto de “concurrencia” integrando todos los
elementos del plan de desarrollo en un solo programa y presupuesto, ejecutándolos en paralelo y
no secuencialmente. Consiguió de esta forma reducir considerablemente los tiempos de ejecución
de los proyectos Thor, Atlas y Minuteman. Siguiendo los pasos de la industria militar, la del
automóvil también comenzó a aplicar técnicas de gestión de proyectos para la gestión y
coordinación de la gestión del trabajo entre áreas y equipos funcionales diferentes. Comenzaron a
surgir técnicas específicas, histogramas, cronogramas, los conceptos de ciclo de vida del proyecto
o descomposición en tareas (WBS Work Breakdown Structure). En 1960, Meter Norden, del
laboratorio de investigación de IBM, en su seminario de Ingeniería de Presupuesto y Control
presentado ante American Management Association, indicó: Es posible relacionar los nuevos
proyectos con otros pasados y terminados para estimar sus costes. Se producen regularidades en
todos los proyectos Es absolutamente necesario descomponer los proyectos en partes de menor
dimensión para realizar planificaciones.
TIPOS DE PROYECTOS
Los distintos tipos de proyectos son.
Proyectos sociales
Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la comunidad, pueden ser:
Con pequeña subvención.
El apoyo económico es poco y proviene del mismo equipo de
investigación, es manejado por la comunidad que aprenden unos de otros el manejo de grupo, la
ejecución y supervisión de proyectos, se reúnen para establecer reglas, ellos mismos administran
sus fondos. Los funcionarios ayudan a la comunidad en su proyecto.
Proyectos apoyados por pequeñas subvenciones. Las ayudas económicas provienen del equipo de
investigación y el gobierno. Los funcionarios del gobierno intervienen para que las actividades se
cumplan y a si vez opinan sobre cómo se debe administrar el proyecto. Se emplean algunos
elementos del proyecto central.
Proyectos apoyados exclusivamente por el gobierno. El apoyo económico solo proviene del
estado pero incluye algunos elementos del proyecto central. La comunidad igualmente presta
ayuda en la ejecución de las actividades.
Proyectos de investigación
Tiene relaciones con la teoría existente en el tema y a su vez con el mundo empírico, de esta
forma se planea lo que se pretende investigar. Sus partes son: planteamiento o formulación del
problema, antecedentes, importancia o
justificación del estudio, elementos teóricos que
fundamenten la investigación, objetivos (generales y específicos), metodología, esquema o plan
de trabajo, cronograma y referencias.
Proyectos de inversión
Están relacionadas con la empresa y la parte comercial los hay de varias clases:
Inversión privada: consiste en crear un plan que permita obtener una rentabilidad económica a
partir de la inversión de un capital.
Inversión pública: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social de una comunidad a la
vez que beneficio económico.
Inversión social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin esperar
remuneración económica, sino que los beneficios permanezcan después de acabado el proyecto.
Proyectos de infraestructura
Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte beneficios económicos o
sociales.
Proyectos de desarrollo sostenible
Es un proyecto social y económico de una comunidad que incluye ecología o del medio ambiente
como un elemento importante tanto para mejorar la economía como para ser protegido durante
un largo periodo. Este tipo de proyectos surgió en torno al deterioro en el medio ambiente y la
intención de que la producción humana no lo impacte de forma negativa. También busca la
participación equitativa de la sociedad en estos procesos.
Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes:
Basándose en el contenido del proyecto
Proyectos de construcción
Proyectos de Informática
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios
Basándose en la organización participante
Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)
Basándose en la complejidad
Proyectos Simples
Proyectos complejos
Proyectos técnicos
Proyectos científicos
Proyectos de vida
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos físicos.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.eumed.net/libros/2007a/232/1d.htm
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html
http://www.una.ac.cr/ambi/Ambien-Tico/92/cortes.htm