GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Sub Gerencia de Serenazgo INFORME N° 001-2023-MPC-GSC-SGS A : GRAL. PNP ® MIGUEL ANGEL PALOMINO CACERES Gerente de Seguridad Ciudadana De : CRNEL. PNP® LUIS MIGUEL BINASCO PINARES Sub Gerente de Serenazgo ASUNTO : COMPROMISO 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”. REF : Presentación del Compromiso 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”, realizada el 16 de enero del 2023 FECHA : Callao, 19 de enero del 2023 Tengo el agrado de dirigirme a su despacho, para saludarlo cordialmente y en atención al asunto, informarle lo siguiente: La Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior el día 16 de enero del presente año, realizo la presentación y capacitación presencial del si por COMPROMISO 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS LOCALES (GL) EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA” DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 2024.” Compromiso que está a cargo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y la Sub Gerencia de Serenazgo para su cumplimiento. A continuación, se detallará el procedimiento de cumplimiento del Compromiso: I. DENOMINACIÓN Para el año 2024 EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL denominará a lo que anteriormente se llamaba meta en compromiso siendo el compromiso para seguridad ciudadana COMPROMISO 5 “FORTALECER EL ROL DE LOS GOBIERNOS EN FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”. II. DESCRIPCION El Compromiso 5 permitirá realizar una adecuada planificación para alcanza los mejores resultados en cuanto: Porcentaje de espacios priorizados que reciben acciones para mejorar la seguridad ciudadana. Porcentaje de la población urbana de 15 años a más víctima de robo de dinero, cartera y/o celular en los últimos 12 meses en su distrito de residencia. Y para alcanzar esos porcentajes se tiene que realizar el cumplimiento del INDICADOR N° 2: GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Sub Gerencia de Serenazgo III. INDICADOR 2: PORCENTAJE DE ESPACIOS PRIORIZADOS QUE RECIBEN ACCIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA Para el cumplimiento de este indicador se debe contar con el número de espacios priorizados que reciben acciones para mejorar la seguridad ciudadana en el mes entre el Número total de espacios priorizados en el mes. Teniendo en cuenta que los Espacios Priorizados serán por: Comisarias cuya jurisdicción se encuentra dentro del territorio de la Municipalidad Provincial del Callao. 3.1 PRECISIONES TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO DEL DENOMINADOR EP: NUMERO TOTAL DE ESPACIOS PRIORIZADOS EN EL MES En el caso de la Provincial Constitucional del Callao siendo tipo de municipalidad A, cuenta con 11 comisarías por lo tanto seria 11 espacios priorizados. 3.2 PRECISIONES TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO DEL NUMERADOR EPRA: Numero de espacios priorizados que reciben acciones para mejorar la seguridad ciudadana en el mes. Para el cumplimiento de esta actividad la municipalidad Provincial del Callao deberá desarrollar mensualmente 02 acciones: ACCION 1: Ejecutar mensualmente el 75% o más de patrullaje municipal valido en los espacios priorizados. Para el cumplimiento de la Acción 1, cada patrullaje valido debe cumplir los siguientes parámetros: Mínimo de Kms recorridos dentro del distrito 85 Km Mínimo 210 minutos en áreas priorizadas Registro mínimo de tres ocurrencias en el SIPCOP-M. PORCENTAJE QUE SE DEBE CUMPLIR PARA CUMPLIR CON LA EVALUACIÓN MENSUAL EL 75% DEL PATRULLAJE PROGRAMADO MENSUAL. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Sub Gerencia de Serenazgo La cantidad de patrullajes que realizará la municipalidad en todos los espacios priorizados de su jurisdicción será determinada por el SIPCOP-M. • El 100% de unidades móviles (UM) registradas en el SIPCOP-M, multiplicado por los días calendario que componen el mes de evaluación. • El SIPCOP-M distribuirá la cantidad de patrullajes programados por cada espacio priorizado en función al porcentaje de denuncias policiales por Comisaria cuyos sectores policiales se encuentran dentro del distrito. • La distribución de patrullajes programados en cada espacio priorizado podrá variar mensualmente, en función a las denuncias policiales del mes anterior registradas por Comisaria. ACCION 2: Vincular el 100% de las unidades móviles policiales de los espacios (comisarias). Para el cumplimiento de la Acción 2, la cantidad de unidades móviles a vincular por comisaria se realizará de acuerdo al siguiente detalle y con presupuesto que se no has asignado: UBIGEO GOBIERNO LOCAL COD. UNI CALLAO T.S. C.S.P. M % A C M TOTAL UM TOTAL UM A VINCULAR P. 220500 CPNP CALLAO 5 5 100% 5 1 -- 6 6 220506 CPNP LA LEGUA CPNP CIUDADELA CHALACA CPNP RAMON CASTILLA CPNP MANUEL CIPRIANO DULANTO CPNP SARITA COLONIA CPNP PLAYA RIMAC CPNP BOCANEGRA CPNP JUAN INGUNZA VALDIVIA CPNP MARQUEZ CPNP OQUENDO 3 3 100% 5 1 -- 6 6 2 2 100% 4 1 -- 5 5 3 3 100% 6 0 6 6 2 2 100% 4 1 -- 5 5 5 5 100% 4 2 -- 6 6 2 3 2 3 100% 100% 5 2 1 1 --- 6 3 6 3 4 4 100% 5 5 -- 10 10 4 3 4 3 100% 100% 4 3 2 2 --- 6 5 6 5 220512 70101 COMISARIA 220521 220526 220529 220532 220535 220538 220549 220552 TOTAL EVALUACION La evaluación se realizará en tres tramos TRAMO I - FEBRERO A MAYO 2024 TRAMO II – JUNIO A DICIEMBRE 2024 TRAMO III- ENERO A MAYO 2024 Y a continuación se detallará la evaluación del TRAMO I: Las municipalidades deberán cumplir como mínimo en 03 de 04 meses al 100%. 64 GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Sub Gerencia de Serenazgo Se considera el 100% cuando todos los espacios (Comisarías) de la municipalidad obtienen como valor resultante 1. Cabe resaltar que la municipalidad provincial del Callao va a tener una meta más alta que otras municipalidades porque pertenece a las 36 municipalidades priorizadas a las cuales se nos ha otorgado una asignación adicional de recursos en nuestro presupuesto Institucional de Apertura, por lo que vamos a trabajar y por primera vez en el plan de incentivos con INDICADORES DE RESULTADO, el INEI recolectara los resultados cada dos meses de cómo está la victimización, la percepción en nuestra jurisdicción. Al respecto se solicita realizar las acciones administrativas correspondientes con las oficinas involucradas que nos acompañen en el proceso de cumplimiento del compromiso. Así mismo realizar la evaluación de los recursos humano logísticos que se necesiten para el cumplimiento de la misma, ya que para eso tenemos los recursos asignados. En ese sentido la sub gerencia de serenazgo no cuenta con el espacio adecuado, los equipos necesarios, además de incluir más personal para el monitoreo de los indicadores mencionados en el tema de patrullaje, por lo que se sugiere coordinar con las instancias necesarias para la aprobación de lo solicitado teniendo en cuenta que el COMPROMISO 5 inicia el día 01 de febrero del presente año. Es todo en cuanto puedo informar Atentamente,