producto minimo viable

NOMBRE
DANIEL ANTONIO BARRERA NIÑO
TECNOLOGIA : DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL
FICHA 2404847
PRODUCTO MINIMO VIABLE
1. IDENTIFICACIÓN DE
CLIENTE
DEFINIR EL PERFIL
SOCIO DEMOGRÁFICO
Segmentación de mercado
DEFINIR EL PERFIL SOCIO DEMOGRÁFICO
Geográfica
Para la prestación de mis servicios están orientados para las empresas que
tengan en tengan problemas en la cadena de suministros que manufacturen
productos a nivel nacional e internacional en el mercado de la
manufacturación de la materia prima y comercialización de productos ,
ESTABLECER SU
UBICACIÓN
GEOGRÁFICA
Mi posición geográfica es la ciudad de Bogotá y el centro de
operaciones está en nuestro país
INVESTIGA SOBRESUS
INTERESES Y
NECESIDADES
ASOCIADAS AL
PRODUCTO O SERVICIO.
Eficiencia:
Tanto las empresas como los consumidores desean una cadena de
suministro eficiente, donde los productos se entreguen de manera
oportuna y sin retrasos. Esto implica optimizar los procesos de
producción, almacenamiento, distribución y transporte.
Los consumidores esperan recibir productos y servicios de alta
calidad. Para ello, las empresas deben asegurarse de contar con
proveedores confiables y de mantener estándares de calidad en cada
etapa de la cadena de suministro
Tanto las empresas como los consumidores desean una cadena de
suministro eficiente, donde los productos se entreguen de manera
oportuna y sin retrasos. Esto implica optimizar los procesos de
producción, almacenamiento, distribución y transporte.
Costos competitivos:
Tanto las empresas como los consumidores desean precios
competitivos. Las compañías buscan minimizar los costos en cada fase
de la cadena de suministro para ofrecer precios atractivos, mientras que
los consumidores buscan obtener productos de calidad a precios
razonables.
Visibilidad y transparencia:
Tanto las empresas como los consumidores desean tener visibilidad
sobre el estado de los productos en la cadena de suministro. Esto
implica contar con sistemas de seguimiento y rastreo, así como
información clara sobre el origen, la producción y el transporte de los
productos.
Innovación tecnológica: Tanto las empresas como los consumidores se
benefician de la incorporación de tecnologías avanzadas en la cadena de
suministro. Esto incluye el uso de sistemas de gestión de inventario,
análisis de datos, inteligencia artificial, automatización y logística
inteligente.
IDENTIFICA LOS PRODUCTOS
O SERVICIOS DE LA
COMPETENCIA.
.
Hay varias empresas dedicadas a solucionar los cuellos de botella en la
cadena de abastecimiento. Estas empresas se especializan en identificar y abordar
los puntos problemáticos en la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la
productividad. A continuación, te mencionaré algunas de ellas:
McKinsey & Company: McKinsey es una consultora de gestión
globalmente reconocida que ofrece servicios de consultoría en cadena de
suministro. Ayudan a las empresas a identificar y resolver los cuellos de botella,
optimizar los procesos y mejorar la eficiencia operativa.
Debilidades
Costos elevados
Dependencia de expertos externos
Riesgo de conflicto de intereses
Accenture: Accenture es una empresa de servicios profesionales que
ofrece soluciones en cadena de suministro. Ayudan a las
organizaciones a identificar y superar los cuellos de botella mediante la
aplicación de tecnologías emergentes, como el análisis de datos, la
inteligencia artificial y la automatización.
Dependencia de contratos a largo plazo
Riesgo de seguridad de datos
Dependencia global
Capgemini: Capgemini es una empresa global de consultoría y
servicios de tecnología que brinda soluciones en cadena de
suministro. Ayudan a las empresas a identificar y resolver los cuellos
de botella mediante el uso de tecnologías digitales, análisis de datos
y optimización de procesos.
Sensibilidad a las condiciones económicas
Retención de talentos
Dependencias a alianzas y asociaciones
Riesgo en la seguridad de datos
PROPUESTAS DE VALOR
(FACTOR DIFERENCIADOR)
SERVICIO AL CLIENTE PERSONALIZADO CON LA
DIFERENCIA QUE LAS TECNOLOGÍAS IA ESTARÁN
LIMITADAS PARA CON CLIENTE SERÁ NUESTRA RAZÓN SER
TRATO HUMANO
.
DEFINIR LAS FUNCIONALIDADES DEL PMV.
•
Describir las necesidades que resuelve para el cliente.
Las necesidades que se resuelven es tener siempre en tiempo real por medio de sistemas
tecnológicos como lo son por medio de aplicativos donde el cliente registre el servicio en
el cual este interesado
Proveer de forma oportuna los servicios de transporte
De inventario
Documentación requerida para el transporte nacional e internacional para el manejo de
mercancía lo cual se traduce en aumento de costos en estos procesos que no pueda
tener
FUNCIONALIDADES RECOMENDABLES QUE GENERAN
VALOR AGREGADO DEL PMV(PROPUESTA DE VALOR)
PARTICIPACION DEL CLIENTE
ENFOQUE DEL CLIENTE
ENFOQUE EN LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE
CALIDAD DEL SERVICIO
DESCRIBE EL PMV QUE SE PRETENDE DISEÑAR
REALIZAR INVESTIGACION DE MERCADO NACIONAL E
INTERNACIONAL APOYANDOSE EN TECNICAS PARA LA
RECOLECCION DE INFORMACION
Tabla de encuesta tabulada con el analisis
WEBGRAFÍA
CUELLO DE BOTELLA EN LA CADENA DE SUMINISTRO: ACTÚA CON EFICACIA I BIDDOWN BLOG
LA
CRISIS
DE
LA
CADENA
DE
SUMINISTRO
Y
SUS
CAUSAS
MECALUX.COM.CO
EL
PAPEL
DE
LOS
CLIENTES
EN
LA
CADENA
DE
SUMINISTRO
|
FARMAZONA
QUIÉNES SOMOS - STRATEGIC PARTNER TO COMPANIES AROUND THE WORLD | CAPGEMINI
EFICIENCIA
EN
LA
CADENA
DE
SUMINISTRO
MECALUX.COM.CO