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Punto de Equilibrio clase 11

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Punto de Equilibrio,
Costo, Volumen y Utilidad
¿Qué es el punto de equilibrio?
El punto de equilibrio (también conocido
como punto muerto) es un término
empresarial que hace referencia al punto de
actividad en donde los ingresos son iguales a
los costos; es decir, al punto de actividad en
donde no existe ganancia ni pérdida.
¿Qué es el punto de equilibrio?
En el caso de una empresa, el punto de equilibrio hace referencia al nivel
o volumen de ventas en donde los ingresos son iguales a los costos y por
tanto, el nivel o volumen de ventas en donde no existe utilidad ni perdida
Presentación Grafica
¿Utilidad del punto
de Equilibrio ?
Conocer el punto de
equilibrio
de
una
empresa nos permite
conocer el nivel o
volumen de ventas en
donde los ingresos son
iguales a los costos y así,
por ejemplo:
saber cuánto es lo que
tenemos que vender
para cubrir nuestros
costos (cuánto es lo
que tenemos que
vender para alcanzar
el punto de equilibrio).
saber cuánto es lo que
tenemos que vender
para
empezar
a
generar
utilidades
(cuánto es lo que
tenemos que vender
para superar el punto
de equilibrio).
controlar
nuestros
costos (al procurar que
estos no superen el
punto de equilibrio).
tener una base sobre la
cual planificar nuestras
ventas y las ganancias
que queremos tener
(una vez que sabemos
cuál es el punto de
equilibrio es más fácil
planificar cuánto es lo
que queremos vender
o ganar).
tener una base sobre la
cual fijar los precios de
nuestros productos o
servicios (una vez que
sabemos cuál es el
punto de equilibrio es
más fácil determinar
nuestros los precios).
¿Cómo calcular y
analizar el punto de
equilibrio?
1 Determinar costos
En primer lugar, debemos determinar
qué desembolsos vamos a considerar
como costos. Lo usual al momento de
calcular el punto de equilibrio de una
empresa es considerar como costos a
todos los desembolsos relacionados con
el producto.
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
La adquisición de mercadería: en el
caso
de
una
empresa
comercializadora (por ejemplo, la
mercadería, el transporte, el
almacenamiento.).
La producción del producto: en el
caso de una empresa de
manufactura (por ejemplo, la
materia primera, el combustible
necesario para el funcionamiento
de las máquinas y los equipos, el
mantenimiento de estas y otros
relacionadas.).
La prestación del servicio: en el
caso de una empresa de servicios
(por
ejemplo,
los
insumos
necesarios para brindar el servicio,
los sueldos de los trabajadores
dedicados a brindar el servicio).
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
Incluyendo los gastos de administración (por ejemplo, los
sueldos de los gerentes y administradores, los alquileres, los
servicios básicos), y los gastos de ventas (por ejemplo, los
sueldos de los vendedores, la publicidad)
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
2. Clasificar costos en
Costos Variables y
Costos Fijos
Una
vez
que
hemos
determinado qué desembolsos
vamos a considerar como
costos, procedemos a clasificar
estos en Costos Variables (CV)
y en Costos Fijos (CF):
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
Costos Variables:
Los costos variables son los costos que varían
(aumentan o disminuyen) en función a los
cambios en los niveles de actividad (el número de
unidades vendidas en el caso de una empresa
comercializadora, el volumen de producción en el
caso de una empresa productora o el número de
servicios brindados en el caso de una empresa de
servicios). Ejemplos de costos variables son la
materia prima, los combustibles, los repuestos,
los empaques, los salarios por horas, etc
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
Costos Fijos:
Los costos fijos son los costos que no
varían en función a los cambios en los
niveles de actividad sino que permanecen
fijos. Ejemplos de costos fijos son los
alquileres, el mantenimiento de máquinas
y equipos, la depreciación, los seguros, los
sueldos y salarios fijos, etc.
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
3.Deterninar el Costo
Variable Unitario
Una vez que hemos dividido los costos
en: Costos Variables y en Costos Fijos,
procedemos a determinar el Costo
Variable Unitario (CVU), el cual se
obtiene al dividir los Costos Variables
Totales entre el número de unidades
vendidas (Q).
¿Cómo calcular y analizar
el punto de equilibrio?
4. Aplicar fórmula del
punto de equilibrio
En donde:
•Pe:
punto
de
equilibrio
(unidades a vender de tal
manera que los ingresos sean
iguales a los costos).
•CF: costos fijos.
•PVU: precio de venta unitario.
•CVU: costo variable unitario.
Pe = CF / (PVU – CVU)
El resultado obtenido a
través de esta fórmula
será en unidades físicas.
Si queremos saber el
punto de equilibrio en
unidades
monetarias,
simplemente debemos
multiplicar el resultado
por el precio de venta.
¿Cómo calcular y analizar el
punto de equilibrio?
5. Comprobar resultados
Una vez que hemos calculado el punto de
equilibrio, procedemos a comprobar el
resultado a través de la elaboración de un
Estado de Resultados.
En donde debemos asegurarnos de que
las utilidades sean igual a 0.
¿Cómo calcular y analizar el
punto de equilibrio?
6. Analizar punto de equilibrio
Finalmente, una vez que hemos calculado el
punto de equilibrio y comprobado el
resultado a través de la elaboración de un
estado de resultados
Procedemos a analizarlo; por ejemplo, para
saber cuánto necesitamos vender para
cubrir nuestros costos, o cuánto debemos
vender para empezar a general utilidades.
Ejemplo de cómo calcular y analizar el punto de equilibrio
Una empresa dedicada a la comercialización (compra y venta) de zapatos vende
zapatos a un precio de $40, el costo de cada par es de $24, se paga una comisión
de ventas por $2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios básicos, etc.)
ascienden a $3 500.
¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en
unidades monetarias?
Tenemos que:
PVU = 40
CVU: 24 + 2 = 26
CF = 3500
Pe = CF / (PVU – CVU)
Pe = 3500 / (40 – 26)
Pe = 250 unidades.
Pe en unidades monetarias: 250 x 40 = US$10 000
Resultado de Equilibrio:
Ventas
(-) Costo Variables
(-) Costo Fijo
Utilidad Neta
(PVUxQ): 40x250
(CVUxQ): 26x250
(CF)
= $10.000,00
= $ 6.500,00
= $ 3.500,00
= 0,00
Generación de Utilidades
Supongamos la venta de 800 pares de zapatos
Ventas
(-) Costo Variables
(-) Costo Fijo
Utilidad Neta
(PVUxQ): 40x800
(CVUxQ): 26x800
(CF)
= $32.000,00
= $20.800,00
= $ 3.500,00
= $ 7.700,00
Presentación Grafica
$32,800 Ingreso total
$7.700
Utilidades
$32,800 Costo Variable
$40
Costo Variable
$20,800
$6,500
Costo Fijo
250
$3,500
800
Analizando el punto de equilibrio obtenido podemos obtener las siguientes conclusiones:



El punto de equilibrio es de 250 unidades, lo cual significa que se necesita vender
250 pares de zapatos, para que los ingresos sean iguales a los costos (no haya
utilidad ni pérdida), a partir de la venta de 251 zapatos se estaría empezando a
generar utilidades, y la venta de 249 pares o de una cantidad menor significaría
perdidas.
El punto de equilibrio en unidades monetarias es $10 000, lo cual significa que se
necesita vender $10 000 en zapatos para que los ingresos sean iguales a los costos,
ventas mayores a esa cantidad significarían ganancias, y ventas menores a esa
cantidad significarían pérdidas.
Si, por ejemplo, se hubiese vendido 200 pares de zapatos entonces faltarían
vender 51 para para superar el punto de equilibrio y, por tanto, para empezar a
generar utilidades y los zapatos sean consideradas un producto rentable.
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