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Marco Fiscal De Mediano Plazo 2021 - 2030

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DESCRIPCIÓN BREVE
El objetivo de este documento es presentar un
panorama de las perspectivas fiscales del Municipio de
Carepa para el año 2021 y siguientes, análisis que se
realizó con base en el comportamiento histórico de las
finanzas municipales A2016-2019.
MUNICIPIO DE CAREPA
MARCO FISCAL DE MEDIANO
PLAZO 2021-2030
SECRETARIA DE HACIENDA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE CAREPA
NIT. 890.985.316-8
MARCO FISCAL DE
MEDIANO PLAZO
2021
Secretaría de Hacienda
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
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Código Postal: 057850
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MUNICIPIO DE CAREPA
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MUNICIPIO DE CAREPA
ALCALDE MUNICIPAL
JONNAN ALEXIS CERQUERA
SECRETARIA DE HACIENDA
OTTY ROMERO VILORIA
Otros Participantes
Secretaria de Planeación
Marco Antonio Rincón Álvarez
Secretario
General y de Gobierno
John Fredy Manco
Secretario de Bienestar Social
Manuel Eladio Palacios
Secretaria
de Servicios Administrativos
Miguel Ángel Ruiz Brand
Secretaria de Educación y Cultura
Guadalupe Herrera Olaya
Este documento fue escrito con colaboración del siguiente asesor del
Municipio
Herney Alonso Giraldo Orozco
Noviembre de 2020
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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION ............................................................................................................................. 1
1.
CONTEXTO Y ANTECEDENTES ......................................................................................................... 3
1.1
CONTEXTO MUNDIAL....................................................................................................... 3
1.1.1 Uno de cada cinco países sufrirá un estancamiento o disminución de los ingresos per cápita
este año .......................................................................................................................................... 3
1.1.2 Para muchos, el progreso hacia una mejor calidad de vida se ha paralizado ..................... 4
1.1.3 El crecimiento del PIB ignora aspectos fundamentales de la sostenibilidad y el bienestar 4
1.2 CONTEXTO NACIONAL. .................................................................................................................. 4
1.3 CONTEXTO MUNICIPAL.................................................................................................................. 5
1.3.1 Aspectos Geográficos. ........................................................................................................... 5
2.
1.3.2
Población ........................................................................................................................... 6
1.3.3
Proyección de la población ............................................................................................... 7
1.3.4
Comportamiento de la Inflación ....................................................................................... 7
1.3.5
La tasa de cambio representativa del mercado (TRM) .................................................... 8
1.3.6
Cobertura de Servicios ...................................................................................................... 9
1.3.7
Cumplimiento de Austeridad Fiscal ................................................................................ 10
1.3.8
Comportamiento del PIB Departamental ....................................................................... 10
DIAGNOSTICO FINANCIERO E INSTITUCIONAL .............................................................................. 12
2.1 INFORME DE LA VIGENCIA ACTUAL ............................................................................................. 12
2.1.1 Ingresos................................................................................................................................ 12
2.1.1.1 Ingresos Tributarios.......................................................................................................... 12
2.1.1.2 Ingresos de capital............................................................................................................ 13
2.1.2 Gastos .................................................................................................................................. 14
2.1.2.1 Gastos de funcionamiento. .............................................................................................. 14
2.1.2.2 Gastos de inversión .......................................................................................................... 15
2.1.2.3 Servicio de la deuda ......................................................................................................... 16
3.
CONTENIDOS DEL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO ............................................................... 17
3.1 INFORME DE RESULTADOS FISCALES DE LA VIGENCIA ANTERIOR. ............................................. 17
3.1.1 Importancia de los recursos propios................................................................................... 17
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3.1.1.1 Impuestos tributarios..................................................................................................... 18
3.1.2 Ingresos por transferencias. ................................................................................................ 20
3.1.2.1 Crecimiento de los recursos del SGP.............................................................................. 20
3.1.2.2 Composición del SGP ..................................................................................................... 21
3.1.2.3 Análisis del sistema general de participaciones ............................................................. 22
3.1.3
COMPORTAMIENTO GASTOS............................................................................. 23
3.1.3.1 Gastos de funcionamiento ............................................................................................. 23
3.1.3.2 Gastos de inversión ........................................................................................................ 24
3.1.3.3 Servicio de la deuda. ...................................................................................................... 25
3.2 PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 .............................................................................................. 26
3.3 PLAN DE INDICADORES Y DEMAS INSTRUMENTOS DE PLANEACION FINANCIERA. .................... 28
3.3.1 Dependencia de las trasferencias de la nación .................................................................. 29
3.3.2 Magnitud de la inversión .................................................................................................... 29
3.3.3 Capacidad de ahorro ........................................................................................................... 30
3.4 ESTIMACION DEL COSTO FISCAL DE LA EXENCIONES TRIBUTARIAS. ........................................... 30
3.4.1 Generalidades...................................................................................................................... 30
3.4.2 Estadística histórica de acuerdos sancionados en vigencias anteriores ............................ 31
3.4.3 Estimación del costo fiscal de las exenciones tributaria .................................................... 34
3.5 RELACION DE LOS PASIVOS EXIGIBLES Y CONTINGENTES. .......................................................... 34
3.5.1 Pasivos Exigibles .................................................................................................................. 34
3.5.2 Pasivos Contingentes .......................................................................................................... 36
3.6 COSTO FISCAL DE LOS PROYECTOS DE ACUERDO SANCIONADOS EN LA VIGENCIA FISCAL 2019.38
3.7 PLAN FINANCIERO ....................................................................................................................... 39
3.7.1 Principales Aspectos del Plan Financiero. .......................................................................... 40
3.7.1.1 De qué hablamos cuando hablamos de proyecciones................................ 40
3.7.1.2 Escenarios de proyección. .......................................................................... 40
3.7.1.3 Elasticidad del recaudo .............................................................................. 42
3.7.1.4 Aspectos históricos..................................................................................... 42
3.7.2 Ingresos Corrientes de Libre Destinación – ICLD ................................................................ 43
3.7.3 Proyección de Ingresos........................................................................................................ 45
3.7.3.1 Grupo del impuesto predial unificado....................................................... 46
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3.7.3.2 Grupo del impuesto de industria y comercio. ........................................... 47
3.7.3.3 Sobretasa a la gasolina............................................................................... 48
3.7.3.4 Impuesto de delineación urbana. .............................................................. 49
3.7.3.5 Impuesto de alumbrado publico................................................................ 51
3.7.3.6 Ingresos con Destinación Específica por Acto Administrativo.................. 52
3.7.4 Sistema General de Participaciones.................................................................................... 55
3.7.5 Otras Transferencias ........................................................................................................... 56
3.7.6 Estimación de Gastos. ......................................................................................................... 57
3.7.6.1 Gastos de funcionamiento. ........................................................................ 57
3.7.6.2 Servicio de la deuda ................................................................................... 58
3.7.6.3 Gastos de inversión .................................................................................... 61
3.7.7 Vigencias Futuras................................................................................................................. 62
3.7.8 Metas de los límites del gasto de funcionamiento ............................................................ 63
3.7.9 Metas de los límites del gasto de órganos de control........................................................ 64
3.7.9.1 Límite a los gastos totales de los Concejos Municipales........................... 64
3.7.9.2 Límite a los gastos de las Personerías Municipales .................................. 65
3.7.10
Metas de Deuda Pública y Análisis de Sostenibilidad................................................ 66
3.7.10.1 Antecedentes de la deuda publica .......................................................... 66
3.7.10.2 Análisis de sostenibilidad de la deuda pública. ...................................... 67
3.7.10.3 Indicador de Sostenibilidad de Endeudamiento ..................................... 67
3.7.10.4 Solvencia ................................................................................................... 68
3.7.10.5 Calculo de la capacidad de pago. ............................................................. 68
3.7.11
Superávit Primario ...................................................................................................... 71
3.7.12
Acciones, Medidas y Metas para el Cumplimiento del MFMP 2020-2029 ................ 72
3.7.11.1 Objetivo general ....................................................................................... 72
3.7.11.2 Objetivos específicos................................................................................ 73
3.7.13
Plan de acción, MFMP 2020-2029 .............................................................................. 73
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 75
ANEXOS .......................................................................................................................................... 76
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PRESENTACION
El Marco Fiscal de Mediano Plazo -MFMP-es una herramienta de planificación financiera
del sector público, establecida por la Ley 819 de 2003, la cual, con base en las estimaciones
del año en curso y en contexto de las condiciones internas y externas, tiene como objetivo
construir un sendero factible con perspectiva de diez años, para la toma de decisiones
fiscales, posibilitando el equilibrio entre los ingresos y los gastos, de tal forma que se
garantice el cumplimiento de las normas vigentes de endeudamiento, racionalización del
gasto, trasparencia, disciplina y responsabilidad fiscal, acorde con lo preceptuado por la
Constitución Nacional.
A continuación, se presenta el MFMP del Municipio de Carepa, resultado de un esfuerzo
coordinado de todas las áreas de la administración, liderado por la Secretaría de Hacienda,
bajo principios de legalidad, eficiencia y responsabilidad. Es un ejercicio juicioso de
planificación y gestión económica y financiera, en coherencia con las necesidades del
Municipio, la situación financiera del mismo y su actualidad económica.
A partir del Plan Financiero, este MFMP permite vislumbrar la situación financiera y
presupuestal del Municipio, ya que a través de la estimación de los ingresos que la
Administración percibirá en el mediano plazo, se genera la apropiación del gasto y se fijan
los límites de éste, previendo así los montos que garanticen el funcionamiento y
operatividad de la Administración, el cumplimiento de las obligaciones financieras y de las
metas y programas trazados en el Plan de Desarrollo 2020-2023.
El Plan financiero para la vigencia 2021-2030, se elaboró en sintonía con las disposiciones
consignadas en la Ley. En consecuencia, las cifras proyectadas guardan consistencia con
las metas de superávit primario, de endeudamiento público y con las previsiones para la
economía internacional, nacional y regional. De un lado, las proyecciones de ingresos son
el resultado de análisis técnicos y de la aplicación de diversas metodologías estadísticas
de reconocida validez e idoneidad. De otro, los análisis incorporan el resultado de las
disposiciones de tipo legal, el monitoreo constante sobre los principales indicadores
macroeconómicos, la gestión que la administración hará en torno al fortalecimiento del
recaudo en materia de fiscalización tributaria, gestión catastral y acciones de cobro, y la
aplicación rigurosa de las recomendaciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
En materia de gastos, se proyectan los gastos de funcionamiento y las transferencias a los
organismos de control teniendo en cuenta criterios de eficiencia y optimización de recursos,
en concordancia con lo establecido en la Ley 617 de 2000 y la Ley 1416 de 2010. Los
gastos asociados al servicio de la deuda se estiman teniendo en cuenta la programación
actual de los desembolsos y amortizaciones, las necesidades de endeudamiento que se
derivan del resultado fiscal proyectado, las variables macroeconómicas que inciden en éste,
y la metodología de cobertura de riesgo de tasa de interés en coherencia con lo establecido
en la Ley 819 de 2003. Por último, los niveles de endeudamiento son rigurosamente
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analizados, con el propósito de garantizar la sostenibilidad financiera del Municipio y
mantenerlos más altos niveles de inversión social.
En consecuencia, este documento pretende aportar los elementos necesarios para el
análisis financiero y control fiscal, social y político de las finanzas públicas del Municipio de
Carepa en un horizonte de diez años, para lo cual, se divide en 3 capítulos. En el primero,
se describen el contexto y los antecedentes; en el segundo, se explica la dinámica de
ejecución de ingresos y gastos de la vigencia actual, evidenciando los resultados fiscales
de la vigencia 2019; el tercero, define los contenidos del marco fiscal de mediano plazo,
analizando el plan financiero y sus principales aspectos, además como las herramientas
para su elaboración y metas.
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1. CONTEXTO Y ANTECEDENTES
1.1 CONTEXTO MUNDIAL 1.
1.1.1 Uno de cada cinco países sufrirá un estancamiento o disminución de
los ingresos per cápita este año
A primera vista, algunas cifras hacían entrever un rápido retorno a la normalidad: el FMI
pronostica un crecimiento mundial del 5.4% en 2021, después de una caída del 4.9% este
año.
¿El año 2020 será un mal momento que olvidaremos rápidamente? No, advierten cada vez
más y más economistas, alarmados por la fuerza del choque en el primer semestre. Todos
prevén una recuperación lenta, siempre y cuando no se produzca un segundo brote del
virus.
Algunos sectores se verán afectados durante mucho tiempo, especialmente en los
servicios. Un ejemplo es el turismo ya que no hay cómo recuperar las pérdidas por las
habitaciones vacías o los aviones que se quedaron en tierra. Por ejemplo, la Asociación
Internacional de Transporte Aéreo (IATA) no espera una vuelta a la normalidad antes de
2023.
En la industria hay que lidiar con las restricciones sanitarias y los agricultores de todo el
mundo se enfrentan a una escasez de mano de obra extranjera.
La crisis del coronavirus dejará tras de sí una colosal deuda pública, y probablemente
también una deuda privada. Según Dembik, una cuarta parte del PIB mundial ya ha sido
inyectada en la economía este año por los bancos centrales y los gobiernos.
En el caso de los países desarrollados, la situación es más bien favorable al
endeudamiento, con tasas muy bajas o incluso negativas, pero los países emergentes se
encuentran en una situación mucho más difícil. Argentina y Líbano se encontraron
rápidamente en cesación de pagos.
Este informe expone que es posible experimentar un crecimiento del 2,5 % en 2020, pero
que la reavivación de las tensiones comerciales, la inestabilidad financiera o la
intensificación de las tensiones geopolíticas podría frustrar dicha recuperación. En un
escenario negativo, el crecimiento global se ralentizaría hasta solo el 1,8 % en este año.
Una fragilidad prolongada de la actividad económica mundial puede provocar importantes
1 Situación y Perspectivas de la Economía Mundial 2020: Resumen ejecutivo; 16 January 2020. https://expansion.mx/economia/2020/06/24/de-verdadse-acerca-la-reactivacion-economica-mundial
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retrocesos para el desarrollo sostenible, incluidos los objetivos de erradicación de la
pobreza y creación de empleos dignos para todos. Al mismo tiempo, las desigualdades
predominantes y el agravamiento de la crisis climática están alimentando el creciente
descontento en numerosas partes del mundo.
1.1.2 Para muchos, el progreso hacia una mejor calidad de vida se ha
paralizado
El Mundo ha experimentado un momento de casi estancamiento en el crecimiento del PIB
per cápita y muchos países de todo el mundo continúan debilitados debido a los efectos del
COVID 19, lo que dio como resultado pérdidas de producción constantes y reveses en la
reducción de la pobreza.
Al mismo tiempo, el número de personas que viven en pobreza extrema ha aumentado en
distintos países del África subsahariana y en algunas zonas de América Latina y Asia
Occidental. El avance sostenido hacia la reducción de la pobreza requerirá un importante
impulso para el crecimiento de la productividad y compromisos firmes para abordar los altos
niveles de desigualdad. Las estimaciones de la ONU indican que, para la erradicación de
la pobreza en gran parte de África, se necesitaría un crecimiento anual per cápita de más
del 8 %, en comparación con la tasa promedio de solo un 0,5 % de la última década.
1.1.3 El crecimiento del PIB ignora aspectos fundamentales de la
sostenibilidad y el bienestar
Al margen del crecimiento del PIB, otras medidas del bienestar describen una situación
desoladora para distintas partes del mundo. La crisis climática, la permanente y elevada
desigualdad y los crecientes niveles de inseguridad alimentaria y malnutrición continúan
afectando a la calidad de vida de numerosas sociedades.
Los responsables de formular políticas deberían ir más allá de una visión limitada y
enfocada únicamente a fomentar el crecimiento del PIB; en cambio, deberían aspirar a
mejorar el bienestar en todas las partes de la sociedad. Esto requiere priorizar la inversión
en proyectos de desarrollo sostenibles para fomentar la educación, la energía renovable y
una infraestructura resiliente.
1.2 CONTEXTO NACIONAL 2.
2 La economía colombiana y la fuerte volatilidad internacional. Banco de la República. Informe Gerente 2018.
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El análisis del crecimiento económico reciente es un buen punto de partida. Según las cifras
del producto interno bruto (PIB) publicadas por el Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE), la economía creció 2,2% en el primer trimestre de 2018 y 2,8% en el
segundo, frente a los mismos períodos del año pasado. Esas noticias son muy positivas,
no solo por el repunte que se observó entre un trimestre y el siguiente, sino también por el
mejor desempeño frente a los correspondientes registros de crecimiento de 2017 (2,1% y
1,7% respectivamente).
No obstante, estas cifras deben interpretarse con cuidado porque no consideran ajustes por
factores estacionales ni tampoco por el número de días hábiles en cada trimestre. Tales
ajustes son necesarios para que los crecimientos entre trimestres sean comparables en el
tiempo, debido a que el aparato productivo tiene aumentos y disminuciones de carácter
estacional, y a que la Semana Santa no siempre se celebra en el mismo período del año.
El 2019 traerá grandes desafíos. Luego de aprobada la Ley de Financiamiento que incluye
medidas que mejoran las condiciones para el crecimiento y la inversión, contribuyen a la
formalización, estimulan las mega inversiones y promueven el desarrollo de la
agroindustria, la economía naranja y el turismo, el gran reto es lograr nuevamente tasas de
crecimiento superiores al 4% en los próximos años. La Ley de Financiamiento también le
exige al país, un análisis juicioso del gasto público teniendo en cuenta la menor
disponibilidad de recursos, de forma tal que logremos llegar a un tamaño del Estado que
sea sostenible para las finanzas públicas en el mediano y largo plazo. Solo una política de
recorte del gasto evitará otra reforma en el corto plazo.
1.3 CONTEXTO MUNICIPAL
1.3.1 Aspectos Geográficos.
Carepa es un municipio de Colombia, localizado en la subregión de Urabá en el
departamento de Antioquia. Limita por el norte con el municipio de Apartadó, por el este
con el departamento de Córdoba, por el sur con el municipio de Chigorodó y por el oeste
con el municipio de Turbo. Su cabecera dista 317 kilómetros de la ciudad de Medellín,
capital del departamento de Antioquia. Su extensión es de 380 kilómetros cuadrados.
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Este municipio, denominado por sus vecinos “Emporio de Riqueza” o “Municipio Modelo de
Urabá”, deriva su nombre del lenguaje de los indígenas de la región, catíos emberá, en
cuya lengua, carepa significa ‘papagayo’.
Desde 2006, es sede de importantes bases militares. Igualmente, en el distrito está el
aeropuerto Los Cedros, que sirve a toda la subregión circundante, y también se encuentra
el embarcadero de Zungo, desde donde se exporta banano.
Sus gentes son alegres y en sus calles se siente la idiosincrasia costeña mezclada con la
de los antioqueños del interior y la de afrocolombianos descendientes de población llegada
desde el vecino departamento del Chocó, generando una gran riqueza artística y cultural.
1.3.2 Población
Según proyección del DANE año 2018, el Municipio de Carepa reporta una población de
51.143 habitantes: 25.450 hombres y 25.693 mujeres. Unas 37.144 (72,63%) personas
habitan la zona urbana, mientras que 13.999 (27,37%) viven en la zona rural. Con ello, se
evidencia que aproximadamente un 72.63% corresponde a la zona urbana, y un 27.37% a
la zona rural; es decir, Carepa, es predominantemente Urbano. (Ficha de Caracterización
Territorial DNP- 2019 (Proyección DANE)).
Total población en el municipio
51.143
Total población en cabeceras
37.144
Total población resto
13.999
Total población hombres
25.450
Total población mujeres
Fuente: DANE - Proyecciones de población – 2019
25.693
Fuente: DANE - Proyecciones de población – 2019
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1.3.3 Proyección de la población
Las proyecciones demográficas constituyen dentro del proceso de planeamiento un
ejercicio obligado e imprescindible, toda vez que es preciso disponer de una estimación de
la población futura para poder dimensionar adecuadamente las necesidades de suelo para
viviendas, actividades económicas y equipamiento debidas a la evolución previsible de
dicha población.
Debido a la imposibilidad de realizar levantamientos censales anuales por los enormes
esfuerzos tanto económicos como técnicos que se requieren, es necesario recurrir a
instrumentos técnicos como las proyecciones de población, los cuales, a través de la
integración interdisciplinaria de métodos demográficos y estadísticos, ofrecen información
confiable y precisa a un menor costo respecto al comportamiento poblacional futuro en
cuanto al número de habitantes de cada región y sus particularidades en un área geográfica
específica.
Según información del DANE 2018 de la población, y con base en la tasa de crecimiento
poblacional cuya proyección es a 2030, el municipio de Carepa tiene el siguiente
comportamiento.
POBLACION TOTAL PROYECTADA
Cod
Dpto
Mpio
5 Antioquia Carepa
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
49.659
51.143
51.947
52.749
53.572
54.339
55.061
55.751
56.448
57.094
57.708
58.310
Fuente: Información derivada del Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) 2018
1.3.4 Comportamiento de la Inflación 3
Según estimaciones de BNP Paribas (Banque Nationale de Paris (BNP) y Paribas), la
inflación en el país cerrará en 2020 en 1,75% y en el 2021 en 2,75%. Además, el Banco de
la República recortaría en dos ocasiones más la tasa de interés y luego se mantendría
estable en lo que resta del 2020.
Según las estimaciones de BNP, para el fin de este año la inflación estará en 1,75% y para
el cierre del 2021 esta se ubicará en 2,75%, lo que representa una reducción del 3,0% a lo
previsto anteriormente para ambos años.
Las correcciones se basan en nuestras expectativas de contracción económica del 3% este
año y una recuperación gradual hasta el 2,8% el próximo año, además de nuestras
3
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proyecciones de valorización del peso colombiano respecto del dólar estadounidense y una
estabilización de los precios del petróleo, explicó el banco.
Por otra parte, BNP resalta un “creciente escepticismo” entre los miembros de la Junta del
Banco de la República respecto de la eficacia de la política monetaria. Además, el Banco
de la República fue franco al expresar su preocupación por entregar recortes de tasas en
el desafiante contexto de la reducción de los diferenciales de las tasas de interés y el gran
déficit de cuenta corriente.
Por consiguiente, aunque ahora estima recortes adicionales de la tasa de intervención que
actualmente se ubica en 2,75%, ahora solo prevé un par de recortes consecutivos de
25 puntos básicos antes de que el Banco Central quede en pausa por lo que resta de
2020 e inicie la normalización en el segundo semestre de 2021.
1.3.5 La tasa de cambio representativa del mercado (TRM)
La tasa de cambio representativa del mercado (TRM) es la cantidad de pesos colombianos
por un dólar de los Estados Unidos. La TRM se calcula con base en las operaciones de
compra y venta de divisas entre intermediarios financieros que transan en el mercado
cambiario colombiano, con cumplimiento el mismo día cuando se realiza la negociación de
las divisas.
Actualmente la Superintendencia Financiera de Colombia es la que calcula y certifica
diariamente la TRM con base en las operaciones registradas el día hábil inmediatamente
anterior.
La siguiente grafica muestra un incremento progresivo de la TRM, con una tasa de
crecimiento del -0.1% en el 2019/2018 y aumento progresivo para 2019/2018 del 0.08% y
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para 2019/2018 reporto un aumento del 0.01%, influyendo en la tasa de cambio para las
exportaciones o el cambio del turista.
Tasa de cambio representativa del mercado (TRM)
$3.400,00
$3.300,00
$3.200,00
$3.100,00
$3.000,00
$2.900,00
$2.800,00
$2.700,00
Valor
A2016
A2017
A2018
A2019
$3.000,71
$2.984,00
$3.249,75
$3.277,14
Fuente: Banco de la República.
1.3.6 Cobertura de Servicios
La cobertura de servicio públicos, según el Dane, para el Municipio en el servicio de
acueducto está en el 82.8% y alcantarillado 81.1% para la vigencia 2018, no obstante, los
índices municipales son superiores a las reveladas por el DNP, superando el 90% en estos
servicios.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación
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1.3.7 Cumplimiento de Austeridad Fiscal
Uno de los objetivos contemplados en la Ley 617 de 2000, por medio de la cual se dictan
normas de ajuste fiscal, es el de responder por el equilibrio de las finanzas públicas de las
Entidades Territoriales. De esta manera, en la gestión financiera se han adoptado medidas
legales, como el establecimiento gradual de un límite de gastos de funcionamiento, medido
en términos de Ingresos Corrientes de Libre Destinación – ICLD, recursos que las Entidades
Territoriales recaudan para garantizar la viabilidad financiera.
Este indicador mide el porcentaje de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación que se
destina a Gastos de Funcionamiento. El porcentaje permitido depende de la categoría del
Municipio, la cual se determina mediante dos certificaciones: la que expide el Contralor
General de la República sobre los Ingresos Corrientes de Libre Destinación recaudados
efectivamente en la vigencia anterior, y la de población, que emite el Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, DANE.
Desde la expedición de la Ley 617 de 2000 el Municipio Carepa viene cumpliendo con el
porcentaje (80%) límite para los Municipios de categoría sexta. El municipio de Carepa
desde la vigencia 2016, está cumpliendo con el indicador de ley 617 de 2000, iniciando en
el 2016 con un 54.89% y terminando en el 2019 en el 71.66%, lo que indica el esfuerzo
fiscal del municipio a través del tiempo.
Cumplimiento de Ley 617 de 2000
70,20%
80,00%
60,00%
74,03%
71,66%
74,03%
54,89%
54,89%
40,00%
20,00%
0,00%
Valor
A2016
A2017
A2018
A2019
Max
Min
54,89%
70,20%
74,03%
71,66%
74,03%
54,89%
Fuente: Contraloría general de la República.
1.3.8 Comportamiento del PIB Departamental
El PIB departamental mide la actividad productiva de los diferentes departamentos del país,
además establece su comportamiento, evolución y estructura económica para el análisis y
la toma de decisiones regionales.
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Para este caso, el Departamento de Antioquia tiene un crecimiento ascendente, no
constante y acelerado, pero siempre positivo con relación al anterior año de evaluación.
Nótese para la vigencia 2019/2018 fue del 8.39%, para la vigencia 2019/2018 del 5.31% y
para la vigencia 2019/2018 del 6.11%.
Código
Departamento
05
DPTO
A2015
COLOMBIA
804.692
Antioquia
115.446
A2016
A2017p
A2018Pr
863.782
920.194
978.477
126.022
133.095
141.756
A2016/
A2015
A2017/A
2016
A2018/A
2017
6,84%
6,13%
5,96%
8,39%
5,31%
6,11%
Fuente:https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales/cuentasnacionales-departamentales
Comportamiento del PIB Departamental
1.200.000
1.000.000
804.692
863.782
920.194
978.477
800.000
600.000
400.000
200.000
2015
133.095
126.022
115.446
-
2016
COLOMBIA
2017p
141.756
2018Pr
Antioquia
El crecimiento constante del Departamento tiene implicaciones positivas para el nivel
regional, puesto que aumenta la tasa de inversión en los municipios y también en la
infraestructura departamental que afecta directamente a los Municipios.
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2. DIAGNOSTICO FINANCIERO E INSTITUCIONAL
2.1 INFORME DE LA VIGENCIA ACTUAL
2.1.1 Ingresos
En la vigencia 2020, la ejecución presupuestal del Municipio de Carepa ascendió a $ 55.192
millones de pesos del presupuesto definitivo. La tasa de recaudo acumulada a corte 31 de
agosto ascendió a 62.15%, por debajo del promedio calculado del 63.58%, con 1.43 puntos
por debajo. Los ingresos tributarios están por el 59.43% como producto de la efectividad en
el recaudo de los impuestos tributarios, los no tributarios están a una tasa del 53.52%, y las
transferencias con una ejecución del 65.05% con una efectividad del 1.47% por encima del
promedio, los ingresos de capital tienen una ejecución del 59.79%. El fondo local de salud
está bien ejecutado con una eficacia del 63.21%.
Rubro
Denominación
Vr. Inicial
Vr. Final
Crecimiento
Referencia
% Ejec
Ejecutado
1
INGRESOS
42.333,34
55.192,91
12.859,57
Incremento
62,15%
34.300,04
11
TRIBUTARIOS
13.268,50
13.268,50
0,00
Estable
59,43%
7.885,58
Estable
53,52%
435,93
Incremento
65,05%
5.796,75
12
NO TRIBUTARIOS
814,50
814,50
0,00
13
TRASFERENCIAS
8.254,34
8.911,54
657,20
14
INGRESOS DE CAPITAL
0,00
7.408,47
7.408,47
Incremento
59,79%
4.429,50
15
0,00
0,00
0,00
Estable
0,00%
0,00
0,00
0,00
0,00
Estable
0,00%
70,90
19
RECURSOS PERCIBIDOS POR CONCEPTO DE
VENTA DE ACCIONES Y ACTIVOS DE LA ENTIDAD
TERRITORIAL
RENDIMIENTOS POR OPERACIONES
FINANCIERAS
REINTEGROS
0,00
0,00
0,00
Estable
0,00%
12,82
20
FONDO LOCAL DE SALUD
19.996,00
24.789,91
4.793,91
Incremento
63,21%
15.668,55
16
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
2.1.1.1 Ingresos Tributarios
Son aquellos que llegan a las arcas municipales de manera regular. Conformados por
pagos obligatorios al gobierno, sin contraprestación, fijados en virtud de la norma legal.
Compuestos por: Impuestos directos (Impuesto predial, Industria y Comercios, entre otros)
e impuestos indirectos (Sobretasa a la gasolina, Alumbrado público).
El recaudo de los ingresos tributarios para la vigencia 2020 calculados ascendió a la suma
de $ 22.337 millones de pesos, con una participación del 61.40%, de los cuales el 24.04%
hacen parte los ingresos tributarios y el 1.48% No tributarios y las transferencias el 16.15%.
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No se incluye el fondo local de salud dentro del análisis. Lo anterior refleja la dependencia
del sector central para la ejecución de la inversión.
Cod
Denominación
Inicial
Final
Recaudo
% Ejec
% part
1
INGRESOS
42.333,34
55.192,91
34.300,04
62,15%
100,00%
11
TRIBUTARIOS
13.268,50
13.268,50
7.885,58
59,43%
24,04%
12
NO TRIBUTARIOS
814,50
814,50
435,93
53,52%
1,48%
13
TRASFERENCIAS
8.254,34
8.911,54
5.796,75
65,05%
16,15%
14
INGRESOS DE CAPITAL
0,00
7.408,47
4.429,50
59,79%
13,42%
16
0,00
0,00
70,90
#¡DIV/0!
0,00%
19
RENDIMIENTOS POR OPERACIONES
FINANCIERAS
REINTEGROS
0,00
0,00
12,82
#¡DIV/0!
0,00%
20
FONDO LOCAL DE SALUD
19.996,00
24.789,91
15.668,55
63,21%
44,92%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
Denominación
Inicial
Final
Recaudo
% Ejec
22.337,34 22.994,54 14.118,26
61,40%
IC Ingresos corrientes
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
Cod
% part
41,66%
2.1.1.2 Ingresos de capital
Son recursos extraordinarios originados en operaciones contables y presupuestales, en la
recuperación de inversiones y de recursos de vigencias anteriores, en la variación del
patrimonio, en la creación de un pasivo o en actividades no directamente relacionadas con
las funciones y atribuciones del ente territorial.
Cod
Denominación
Inicial
Final
Recaudo
% Ejec
% part
1
INGRESOS
42.333,34
55.192,91
34.300,04
62,15%
100,00%
14
INGRESOS DE CAPITAL
0,00
7.408,47
4.429,50
59,79%
13,42%
16
RENDIMIENTOS POR OPERACIONES
FINANCIERAS
REINTEGROS
0,00
0,00
70,90
#¡DIV/0!
0,00%
0,00
0,00
12,82
#¡DIV/0!
0,00%
19
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
Por otro lado, los recursos de capital en la vigencia 2020 ascendieron a corte 31 de agosto
de 2020 a $ 7.408 millones de pesos, con una participación del 13.42% del presupuesto
total. Las cofinanciaciones, como fruto de la gestión ejecutiva del Alcalde ascendió a $
2.978.36 millones de pesos.
Cod
14601
Denominación
COFINANCIACIONES
Inicial
0,00
Final
2.978,36
Recaudo
1.346,38
% Ejec
45,21%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
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% part
5,40%
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En cuanto a la carga tributaria per-cápita del contribuyente para el municipio de Carepa, se
calcula para la vigencia 2020 en $ 1.079.188/Hab. con relación a los ingresos totales. Sin
embargo, con relación a los ingresos propios, o sea, tributarios y no tributarios, excluyendo
las transferencias, la carga per-cápita se establece en $ 275.365,15
Ingresos
Población
Ingresos per-cápita de Ingresos
55.192.912.052,39
51.143,00
Ingresos propios
Población
Ingresos per-cápita de Ingresos
14.083.000.000,00
51.143,00
1.079.188,00
275.365,15
Fuente: Ejecución Presupuestal de Ingresos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda. Población DNP
2.1.2 Gastos
Para la vigencia 2020, los gastos totales del Municipio ascendieron a $ 55.912,91 millones
de pesos, de los cuales funcionamiento tiene una apropiación del 17.77%, equivalentes a
$ 9.807,53 millones de pesos, el servicio de la deuda con un 4.81% y los gastos de inversión
del 77.42%.
Cod
2
05147.0514700312.0
Denominación
Inicial
Final
EGRESOS
42.333,34
55.192,91
Compromisos % Ejec % part
30.514,01
55,29%
100,00%
17,77%
EGRESOS PARA FUNCIONAMIENTO
10.147,00
9.807,53
5.305,11
54,09%
05147.0514700312.2
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
2.316,33
2.653,59
1.287,61
48,52%
4,81%
05147.0514700312.3
INVERSION SOCIAL
29.870,01
42.731,80
23.921,28
55,98%
77,42%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
El cuadro anterior, nos muestra la ejecución del gasto con corte 31 de agosto de 2020, con
una ejecución total del 55.29% por debajo de la ejecución de ingresos que fue del 62.15%,
esto demuestra la gestión de pago, en cuanto a la eficiencia y efectividad.
2.1.2.1 Gastos de funcionamiento.
Los gastos de funcionamiento de la vigencia actual tienen un comportamiento centrado a la
realidad, con una ejecución de acuerdo a las operaciones efectivas de caja del mes, con el
fin de ser efectivos y eficientes en el pago.
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Cod
Denominación
Inicial
Final
05147.0514700312.0
EGRESOS PARA FUNCIONAMIENTO
10.147,00
9.807,53
5.305,11
54,09%
17,77%
05147.0514700312.01
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
9.686,08
9.339,16
5.047,46
54,05%
16,92%
05147.0514700312.02
CONCEJO
336,70
336,70
178,10
52,90%
0,61%
05147.0514700312.03
PERSONERIA
124,22
131,67
79,56
60,42%
0,24%
Compromisos % Ejec % part
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
El cuadro anterior, presenta una ejecución en gastos de funcionamiento de la
administración central del 54.09%, Concejo Municipal del 52.90% y Personería Municipal
del 60.42%, con una ejecución total del 40.70% a corte 31 de agosto de 2020.
EGRESOS PARA FUNCIONAMIENTO
100%
50%
5.047,46
9.339,16
178,10
336,70
79,56
131,67
9.686,08
336,70
124,22
CONCEJO
PERSONERIA
0%
ADMINISTRACIÓN
CENTRAL
Inicial
Final
Ejecutado
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
2.1.2.2 Gastos de inversión
Los gastos de inversión del Municipio de Carepa, a través de la ejecución del plan de
inversiones de la vigencia 2020 tiene una ejecución total del 55.98%, invertidos en 13
sectores de inversión de los 18 disponibles según el FUT.
Lo anterior, nos lleva a una calificación de riesgo bajo en la ejecución del presupuesto de
inversión, teniendo altos índices de cumplimiento total.
Cod
05147.0514700312.3
05147.0514700312.3.
05147.0514700312.3.15.
05147.0514700312.3.17.
05147.0514700312.3.19
05147.0514700312.3.22.
05147.0514700312.3.24.
05147.0514700312.3.3.
Denominación
INVERSION SOCIAL
GASTOS DE INVERSION
DEFENSA Y POLÍCÍA
AGRICULTURA Y DESARROLLO
RURAL
SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
EDUCACIÓN
TRANSPORTE
PLANEACIÓN
Inicial
Final
Compromisos % Ejec % part
29.870,01 42.731,80
23.921,28 55,98% 77,42%
29.870,01 42.731,80
23.921,28 55,98% 77,42%
305,00
259,20
28,17 10,87% 0,47%
250,00
0,00
20.580,00 25.281,29
2.843,60 3.560,37
601,00 1.967,13
476,50 1.886,40
0,00 #¡DIV/0! 0,00%
15.875,01 62,79% 45,81%
3.092,62 86,86% 6,45%
2,54% 3,56%
49,91
543,34 28,80% 3,42%
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05147.0514700312.3.32. AMBIENTE Y DESARROLLO
SOSTENIBLE
350,00
299,00
284,00
243,05
160,00
0,00
40,00
3.198,57
435,00
331,34
0,00
0,00
3.098,17
134,00
380,75
5.637,42
05147.0514700312.3.33. CULTURA
05147.0514700312.3.35. COMERCIO, INDUSTRIA Y
TURISMO
05147.0514700312.3.39. CIENCIA, TECNOLOGIA E
INNOVACION
05147.0514700312.3.40. VIVIENDA
05147.0514700312.3.41. INCLUSION SOCIAL
05147.0514700312.3.43. DEPORTE Y RECREACIÓN
05147.0514700312.3.90 GASTOS DE CAPITAL
75,37
19,00
26,54%
7,82%
0,51%
0,44%
0,00 #¡DIV/0!
0,00%
0,00 #¡DIV/0! 0,00%
681,90 22,01% 5,61%
86,89 64,84% 0,24%
232,12 60,96% 0,69%
3.236,94 57,42% 10,21%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
2.1.2.3 Servicio de la deuda
El servicio de la deuda está financiado en el Municipio de Carepa con Sgp agua potable,
Sgp propósito general libre destinación, recursos propios y Sgp propósito general libre
inversión. La deuda pública tiene una participación del 4.81% del presupuesto total, de los
cuales el 2.88% son amortizaciones y el 1.93% pago de intereses.
Para la vigencia 2020, la ejecución del 48.84% indica la eficiencia y cumplimiento en las
obligaciones con las entidades financieras.
Cod
Denominación
05147.0514700312.2
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
05147.0514700312.01.2.2.2
Servicio de la deuda pública interna amortizaciones
05147.0514700312.01.2.2.2.1 Principal de operaciones de crédito
público interno
05147.0514700312.01.2.2.2.2 Intereses de operaciones de crédito
público interno
%
Inicial
Final
Compromisos % Ejec part
2.316,33 2.653,59
1.287,61 48,52% 4,81%
2.316,33 2.653,59
1.287,61 48,52%
4,81%
1.263,33 1.586,88
726,20 45,76%
2,88%
1.053,00 1.066,71
561,41 52,63%
1,93%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
La composición por fuente de financiación de la deuda pública del municipio de Carepa
para la vigencia 2020 es la siguiente: Fondos comunes tiene una participación del 22.48%,
Sgp libre destinación el 20.30%, Sgp agua potable el 40.64% y Sgp libre inversión el
16.58%. Lo anterior nos da una visión del sistema de pago de la deuda pública del Municipio
y lo conservador que se tiene que ser a la hora de adquirir nuevos créditos.
Fondo
Inicial
Final
Ejecu
% part Ejec
101FONDOS COMUNES
494 596,615 361,648 22,48% 60,62%
200SGP LIBRE DESTINACION
426 538,63 174,802 20,30% 32,45%
203SGP APSB
956,428 1078,44 628,456 40,64% 58,27%
204SGP OTROS SECTORES DE INVERSION
439,9
439,9 122,708 16,58% 27,89%
Totales
2316,33 2653,59 1287,61
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
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La pignoración por fuente de pago de la deuda pública del Municipio de Carepa en la
vigencia 2020 es del 30.06%, de los cuales el 24.03% es de fondos comunes, el 32.98%
libre destinación, 40.45% agua potable y el 22.08% de otros sectores de inversión.
Fondo
Total 101FONDOS COMUNES
Total 200SGP LIBRE DESTINACION
Total 203SGP APSB
Total 204SGP OTROS SECTORES DE INVERSION
Totales
Ingresos
V. Amortización
% Pignoración
2.056,11
494,00
24,03%
1.292,03
426,00
32,97%
2.364,50
956,43
40,45%
1.992,01
439,90
22,08%
7.704,65
2.316,33
30,06%
Fuente: Ejecución Presupuestal de Gastos 31 agosto de 2020. Secretaria de Hacienda
De lo anterior se desprende la cantidad de recursos utilizados en la deuda pública como
pago de amortizaciones y pago de intereses.
3. CONTENIDOS DEL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO
3.1 INFORME DE RESULTADOS FISCALES DE LA VIGENCIA ANTERIOR.
En el siguiente aparte se realiza un seguimiento a las finanzas territoriales del Municipio,
con indicadores de desempeño municipal y seguimiento de viabilidad fiscal, definidos por
el ministerio de Hacienda y crédito público. Es necesario aclarar que las cifras que se
manejaran son a precios reales 2018, es decir no se tendrá en cuenta el efecto inflacionario.
El objetivo de los siguientes indicadores es analizar cuál ha sido el comportamiento de las
finanzas territoriales, buscando direccionar unas finanzas sanas, que permita cumplir con
las metas señaladas dentro del plan de desarrollo 2020-2023.
3.1.1 Importancia de los recursos propios
De acuerdo con lo establecido en el artículo 11 del decreto 111 de 1996, los ingresos son
los recursos que el Municipio percibe de manera regular y que por su naturaleza es posible
determinar de forma anticipada los montos a percibir con cierto nivel de certeza. Dentro de
la categoría de los Ingresos, encontramos los ingresos corrientes de libre destinación, los
cuales constituyen la base principal que permite no sólo elaborar el proyecto de
presupuesto sino, también para atender los gastos ordinarios de la entidad. Vale la pena
aclarar que en estos ingresos no se tienen en cuenta las rentas de destinación específica.
A continuación, podemos observar cual ha sido el comportamiento de los Ingresos
corrientes de libre destinación del Municipio de Carepa en las últimas tres vigencias.
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INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION-ICLD
A2016
8.932
RELACION DE CUMPLIMIENTO 617
Ingresos corrientes de libre destinación
Crecimientos
A2017
10.151
A2018
11.688
A2019
11.673
12,01%
13,15%
-0,13%
Los ingresos corrientes de libre destinación (ICLD) tienen un comportamiento de
crecimiento constante, iniciando en el 2019/2018 con un 12.01%, creciendo para la vigencia
2019/2018 del 13.15% y terminando con un -0.13% en la vigencia 2019/2018, aunque el
final fue negativo, permaneció el ingreso constante con relación al 2018. Lo anterior
demuestra eficiencia y efectividad en el proceso de recaudo de impuesto, tanto el cobro
coactivo como en la gestión de los mismos.
Ingresos corrientes de libre destinacion
Valores
11.688
11.673
A2017
A2018
A2019
10.151
11.688
11.673
8.932
10.151
A2016
8.932
Valores
Fuente: Ejecuciones presupuestales Ingresos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
3.1.1.1 Impuestos tributarios
Los impuestos directos son los gravámenes establecidos por ley que recaen sobre la renta,
el ingreso y la riqueza de las personas naturales y/o jurídicas, los cuales consultan la
capacidad de pago de éstas. Se denominan directos porque se aplican y recaudan
directamente de las personas que tienen el ingreso o el patrimonio gravado. Para el caso
de Carepa los impuestos directos son de crecimiento constante; los impuestos indirectos
crecen poco, pero nunca decaen, ni tiene crecimientos negativos, ello demuestra la gestión
en el recaudo de cartera y la efectividad en los procesos de cobro coactivos, además del
compromiso ciudadano con el municipio en la cultura de pago establecida en Carepa.
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INGRESOS TRIBUTARIOS VIGENCIA 2016 A 2019
TIPO DE IMPUESTO
INGRESOS TRIBUTARIOS
IMPUESTOS DIRECTOS
IMPUESTOS INDIRECTOS
A2016
A2017
A2018
A2019
TOTAL
%
9.619,07
11.118,25
13.147,50
13.733,00
47.617,81
100%
2.836,07
3.019,57
4.003,22
3.884,67
13.743,53
29%
6.782,99
8.098,68
9.144,28
9.848,33
33.874,28
71%
Fuente: Ejecuciones presupuestales Ingresos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
Los impuestos directos más representativos para el Municipio de Carepa son el impuesto
predial unificado con tasas promedio de crecimiento del 9.2% durante la vigencia 2016/2019
IMPUESTOS DIRECTOS
A2016
A2017
A2018
A2019
TOTAL
%
IMPUESTOS DIRECTOS
IMPUESTO DE CIRCULACIÓN Y
TRÁNSITO SOBRE VEHÍCULOS DE
SERVICIO PÚBLICO
$0,00
$0,00
$0,00
$0,33
$0,33
0,0%
PLUSVALÍA URBANÍSTICA
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
0,0%
JUEGOS DE SUERTE Y AZAR A Y TODA
CLASE DE APUESTAS Y JUEGOS
PERMITIDOS
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
0,0%
VEHÍCULOS AUTOMOTORES
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
$0,00
0,0%
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
$2.836,07
$3.019,57
$4.003,22
$3.884,34
$13.743,20
100,0%
TOTAL
$2.836,07
$3.019,57
$4.003,22
$3.884,67
$13.743,53
100,0%
Fuente: Ejecuciones presupuestales Ingresos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
Los impuestos indirectos tienen un comportamiento creciente, con una participación del
71% de los ingresos tributarios totales, lo cuales son un recurso importante para el
funcionamiento del Municipio. El crecimiento 2019/2018 asciende al 16.25%, para la
vigencia 2019/2018 crece al 11.43%, aunque decrece con relación a la vigencia anterior,
sigue el crecimiento y para la vigencia 2019/2018 tiene un crecimiento del 7.15%, con un
crecimiento promedio del 11.61% durante el cuatrienio.
IMPUESTOS DIRECTOS
A2016
A2017
A2018
A2019
TOTAL
%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
IMPUESTOS INDIRECTOS
IMPUESTO DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
MUNICIPAL
ESPECTACULOS PUBLICOS CON DESTINO AL
DEPORTE Y A LA CULTURA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
EXTRACCIÓN DE ARENA CASCAJO Y PIEDRA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
DEGÜELLO DE GANADO MENOR
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
IMPUESTO DE OCUPACIÓN DE VIAS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
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REGISTRO DE MARCAS Y HERRETES
3,68
3,72
5,13
1,70
14,22
0,04%
PESAS Y MEDIDAS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00%
SOBRETASA BOMBERIL
120,26
177,22
230,08
259,41
786,97
2,32%
SOBRETASA AMBIENTAL
344,13
369,59
479,76
432,37
1.625,85
4,80%
1.063,43
1.356,64
1.294,07
1.290,00
5.004,13
14,77%
650,71
805,53
805,81
921,53
3.183,59
9,40%
1.093,11
1.443,80
1.698,78
1.970,31
6.205,99
18,32%
336,24
278,92
242,86
347,93
1.205,94
3,56%
0,00
0,00
219,56
0,00
219,56
0,65%
SOBRETASA A LA GASOLINA
ESTAMPILLAS
IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO DE ALUMBRADO
PÚBLICO
CONTRIBUCIÓN SOBRE CONTRATOS DE OBRAS
PÚBLICAS
OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
2.868,73
3.393,60
3.808,01
4.291,16
14.361,49
42,40%
AVISOS Y TABLEROS
147,39
154,90
160,52
196,06
658,87
1,95%
PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL
18,42
7,56
4,32
3,19
33,48
0,10%
IMPUESTO DE DELINEACIÓN
136,90
107,20
195,37
134,69
574,17
1,69%
6.782,99
8.098,68
9.144,28
9.848,33
33.874,28
100,00%
16,25%
11,43%
7,15%
TOTAL
Crecimientos
Fuente: Ejecuciones presupuestales Ingresos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
3.1.2 Ingresos por transferencias.
El Sistema General de Participaciones, en adelante SGP, corresponde a los recursos que
la Nación transfiere, por mandato de los artículos 356 y 357 de la Constitución Política
(reformados por los actos legislativos 1 de 2001 y 04 de 2007, a las entidades territoriales
(departamentos, distritos y municipios) y a los resguardos indígenas, para la financiación
de los servicios a su cargo, en salud, educación, agua potable y saneamiento básico (APSB)
y las competencias asignadas en las leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007.
3.1.2.1 Crecimiento de los recursos del SGP
El periodo de transición contemplado en el parágrafo transitorio 1, del artículo 4 del Acto
Legislativo 4 de 20075, en concordancia con el parágrafo transitorio 3 del mismo artículo
que define el crecimiento del SGP entre 2008 y 2016, culminó en 2016. Por tal razón, a
partir de la vigencia 2017 el crecimiento del Sistema General de Participaciones será
calculado de la siguiente manera:
Artículo 4. El artículo 357 de la Constitución Política quedará así:
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El Sistema General de Participaciones de los departamentos, distritos y municipios
se incrementará anualmente en un porcentaje igual al promedio de la variación
porcentual que hayan tenido los ingresos corrientes de la Nación durante los cuatro
(4) años anteriores, incluido el correspondiente al aforo del presupuesto en
ejecución.
Para efectos del cálculo de la variación de los ingresos corrientes de la Nación a que
se refiere el inciso anterior, estarán excluidos los tributos que se arbitren por
medidas de estado de excepción salvo que el Congreso, durante el año siguiente,
les otorgue el carácter permanente […].
3.1.2.2 Composición del SGP
A partir de la expedición del Acto Legislativo 4 de 2007 y de conformidad con lo dispuesto
por las leyes 715 de 20018 y 1176 de 20079, el SGP tiene la siguiente composición:
un grupo de asignaciones especiales y otro compuesto por las asignaciones sectoriales,
tal como se muestra en el gráfico siguiente:
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3.1.2.3 Análisis del sistema general de participaciones
Es importante revisar el comportamiento del SGP a través del tiempo desde la vigencia
2016 hasta 2019 y ver su evolución e impacto en el Municipio de Carepa. En cuanto al
crecimiento porcentual durante las vigencias 2016-2019, El Municipio obtuvo los siguientes:
2019/2018 el 1.70%, el 4.60% para el 2019/2018 y del 13.30% para el 2019/2018. Lo
anterior demuestra el cumplimento en la rendición de informes, la efectividad en el recaudo
y el ahorro corriente del municipio para participar en la bolsa de distribución de recursos,
además del constante crecimiento en los ICLD y el cumplimiento del indicador de ley 617,
reduciendo los gastos de funcionamiento para mejor el mismo.
Concepto
Educación
Prestación
Servicios
Calidad
2016
2017
$ 2.108.258.866
2018
$ 2.018.851.375
2019
$ 1.703.826.813
17/16
$ 1.653.471.871
-4,4%
18/17
19/18
-18,5%
-3,0%
$0
$0
$0
$0
0,0%
0,0%
0,0%
$ 2.108.258.866
$ 2.018.851.375
$ 1.703.826.813
$ 1.653.471.871
-4,4%
-18,5%
-3,0%
Calidad (Gratuidad)
785.752.754,00
751.564.751,00
667.447.437,00
634.620.159,00
-4,5%
-12,6%
-5,2%
Calidad (Matrícula)
1.322.506.112,00
1.267.286.624,00
1.036.379.376,00
1.018.851.712,00
-4,4%
-22,3%
-1,7%
Salud
$ 7.567.140.828
$ 7.906.484.574
$ 8.864.313.864
$ 10.877.385.884
4,3%
10,8%
18,5%
Régimen Subsidiado
6.668.428.218,00
6.897.644.185,00
7.765.579.150,00
9.719.491.526,00
3,3%
11,2%
20,1%
Salud Pública
471.587.967,00
581.716.305,00
671.610.630,00
730.770.274,00
18,9%
13,4%
8,1%
Subsidio a la Oferta
427.124.643,00
427.124.084,00
427.124.084,00
427.124.084,00
0,0%
0,0%
0,0%
Agua Potable
Propósito
General
$ 2.159.164.763
$ 2.098.549.466
$ 2.138.050.088
$ 2.281.884.893
-2,9%
1,8%
6,3%
$ 2.732.473.624
$ 2.885.802.313
$ 3.405.339.237
$ 3.783.881.551
5,3%
15,3%
10,0%
Libre Destinación
1.145.171.479,00
1.212.036.971,00
1.430.242.479,00
1.589.230.252,00
5,5%
15,3%
10,0%
Deporte
129.871.248,00
133.901.227,00
158.007.741,00
175.572.104,00
3,0%
15,3%
10,0%
Cultura
97.403.436,00
100.425.920,00
118.505.805,00
131.679.078,00
3,0%
15,3%
10,0%
Libre Inversión
1.218.820.824,00
1.428.548.888,00
1.698.583.212,00
1.683.570.204,00
14,7%
15,9%
-0,9%
Fonpet
Alimentación
Escolar
141.206.637,00
10.889.307,00
0,00
203.829.913,00
-1196,7%
0,0%
100,0%
$ 315.343.402
$ 326.519.910
$ 352.718.113
$ 372.410.397
3,4%
7,4%
5,3%
$0
$0
$0
$0
0,0%
0,0%
0,0%
Ribereños
Resguardos
Indígenas
Fonpet
Asignaciones
Especiales
$0
$0
$0
$0
0,0%
0,0%
0,0%
$ 213.863.745
$ 137.199.261
$0
$ 17.121.731
-55,9%
0,0%
100,0%
Primera Infancia
$ 342.684.596
$ 330.535.798
$0
$0
-3,7%
0,0%
0,0%
$ 15.438.929.824
$ 15.703.942.697
$ 16.464.248.115
$ 18.986.156.327
1,7%
4,6%
13,3%
Total SGP
Fuente: Sicodis.DNP
En el sector educación, la inversión ha sido decreciente por parte del gobierno nacional,
llegando al municipio menos recursos para gratuidad en -4.40% en la vigencia 2017/2016,
siguió el decrecimiento para la vigencia 2018/2017 llegando a un -18.5% y termino en la
vigencia 2019/2018 con -3.0%. En cuanto a salud, el régimen subsidiado se ha mostrado
en crecimiento constante alcanzando en la vigencia 2017/2016 un 4.3%, un 10.8% en
2018/2017 y 18.5% en la vigencia 2019/2018, estos crecimientos se deben a la eficiencia
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en la administración del recurso sin situación de fondos y a la inclusión de nuevas personas
al sistema, disminuyendo la brecha de la población pobre no cubierta.
Los recursos de agua potable y saneamiento básico, aunque no crecieron mucho, si
mostraron aumentos en las tres vigencias respectivas llegando a un máximo del 6.3% en la
vigencia 2019/2018. En cuanto a los recursos de propósito general, tuvieron un crecimiento
alto iniciando en la vigencia 2017/2016 con un 5.3%, un 15.3% en la vigencia 2018/2017 y
un 10.0% en la vigencia 2019/2018, esto crecimiento en particular se deben a la gestión del
recurso, eficiencia del mismo y al ahorro en los ICLD para la participación de la bolsa
general de recursos, ello nótese en los recursos de Sgp libre destinación y libre inversión.
3.1.3 COMPORTAMIENTO GASTOS
Es el conjunto de erogaciones que efectúan las entidades territoriales y los organismos
descentralizados en ejercicio de sus funciones y cuyas previsiones financieras están
contenidas en el presupuesto de egresos del Municipio. Los gastos se componen de
Funcionamiento, Inversión y Deuda.
3.1.3.1 Gastos de funcionamiento
Son aquellos gastos que tienen por objeto atender las necesidades de la entidad territorial,
que contemplan los recursos físicos, técnicos o humanos cuyo objetivo es el mantenimiento
de la Administración para el desempeño de las funciones asignadas en la Constitución, la
Ley y Acuerdos Municipales.
Los gastos de funcionamiento se comportaron estable en las tres vigencias de análisis,
tendiendo hacia al decrecimiento o menor apropiación de los mismo, mejorando el ahorro
corriente del municipio. Para la vigencia 2019/2018 decreció en -5.40%, para la vigencia
2019/2018 permaneció estable y para la vigencia 2019/2018 decreció en -6.49%, con ello
mejorado el indicador de ley 617 de 2000.
A2016
A2017
A2018
A2019
17/16
18/17
19/18
2
EGRESOS
42.326,91
42.712,83
53.196,88
59.631,22
0,9%
19,7%
10,8%
21
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
6.287,36
7.372,88
7.099,98
6.812,17
14,7%
-3,8%
-4,2%
211
CONCEJO MUNICIPAL
276,95
272,48
274,65
289,02
-1,6%
0,8%
5,0%
212
PERSONERIA
101,45
104,02
120,20
115,20
2,5%
13,5%
-4,3%
213
ALCALDIA
5.908,96
6.996,38
6.705,13
6.407,96
15,5%
-4,3%
-4,6%
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
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3.1.3.2 Gastos de inversión
La ejecución de la Inversión pública depende de los proyectos inscritos en el respectivo
banco de proyectos de la Entidad Territorial. La inversión en el Municipio se divide según
su fuente de financiación; en Inversión con recursos propios (aquella financiada con los
Ingresos Corrientes de Libre Destinación, los cuales no tienen destinación específica por
Ley o acto administrativo) y la Inversión de destinación específica, financiada con
recursos, que, por mandato legal, establece a que sector debe invertirse, como, por
ejemplo, el Sistema General de Participaciones y las cofinanciaciones.
Cod
A.1
A.2
A.3
A.4
A.5
A.6
A.7
A.8
Detalle
EDUCACIÓN
SALUD
A2016
A2017
A2018
A2019
3.939,32
3.832,54
5.824,28
6.676,39
17.158,97
18.608,01
21.309,54
24.858,19
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO
DEPORTE Y RECREACIÓN
532,87
2.166,14
1.260,19
3.730,06
515,09
554,50
2.795,73
2.829,63
CULTURA
SERVICIOS PÚBLICOS
ALUMBRADO PUBLICO
VIVIENDA
326,94
197,20
455,25
457,12
1.148,22
1.486,92
1.698,78
1.965,88
18,50
326,20
1.115,97
665,67
49,60
150,89
317,85
64,70
1.980,17
2.553,27
875,72
1.954,50
AGROPECUARIO
A.9
TRANSPORTE
A.10
AMBIENTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
A.11
CENTROS DE RECLUSIÓN
AMBIENTE Y PREVENCIÓN
Y ATENCIÓN DE
DESASTRES
PROMOCIÓN DEL
DESARROLLO
ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES PROMOCIÓN SOCIAL
EQUIPAMIENTO
DESARROLLO
COMUNITARIO
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
JUSTICIA
GASTOS ESPECÍFICOS DE
REGALÍAS Y
COMPENSACIONES
55,00
0,00
0,00
0,00
375,79
255,17
857,34
477,03
0,00
0,00
0,00
136,49
877,42
1.228,26
1.586,64
1.000,85
254,72
588,75
505,34
437,39
0,00
51,66
219,60
0,00
788,59
378,17
848,44
1.394,13
504,10
451,82
216,14
391,84
0,00
0,00
23,32
0,00
28.525,32
32.829,51
39.910,15
47.039,85
A.12
A.13
A.14
A.15
A.16
A.17
A.18
A.19
TOTALES
2017/2016
2018/2017
2019/2018
-2,79%
34,20%
12,76%
14,72%
7,79%
12,68%
14,28%
11,58%
75,40%
-71,89%
66,22%
23,24%
7,11%
80,17%
1,20%
29,49%
-65,79%
56,68%
0,41%
-2,90%
22,78%
12,47%
13,59%
16,28%
94,33%
70,77%
-67,65%
32,48%
67,13%
52,53%
-391,29%
-90,54%
22,45%
-191,56%
55,19%
-37,97%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-47,27%
70,24%
-79,73%
-18,92%
0,00%
0,00%
100,00%
33,33%
28,56%
22,59%
-58,53%
-2,46%
56,74%
-16,51%
-15,53%
8,23%
100,00%
76,48%
0,00%
58,83%
-108,53%
55,43%
39,14%
-4,65%
-11,57%
-109,04%
44,84%
-25,26%
0,00%
100,00%
0,00%
33,33%
13,11%
17,74%
15,16%
15,34%
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
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Prom
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En el periodo de análisis comprendido entre año 2016-2019, la Inversión Total del
Municipio de Carepa muestra un crecimiento promedio anual nominal del 15.34%, con un
pico alto de crecimiento en la vigencia 2018/2017 del 17.74%, que compensa un
crecimiento en la vigencia 2017/2016 del 13.11%, y del 15.16% en la vigencia 2019/2018.
3.1.3.3 Servicio de la deuda.
Son los pagos que la entidad debe realizar sobre créditos en moneda nacional o extranjera,
que tienen por objeto atender el cumplimiento de las obligaciones contractuales
correspondientes al pago del Capital, Intereses y Comisiones generadas en operaciones
de Crédito Público, que se encuentren representadas en documentos al portador, títulos
nominativos, contratos de empréstito y convenios.
HISTORICO DEUDA PUBLICA 2016/2019
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.962,26
1.000,00
1.846,86
1.941,11
1.768,87
1.856,01
1.826,24
1.581,52
1.251,64
500,00
A2016
A2017
A2018
Compromisos
Definitvo
Compromisos
Definitvo
Compromisos
Definitvo
Compromisos
Definitvo
0,00
A2019
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
El Servicio de la Deuda entre el 2016-2019 presenta un comportamiento de decrecimiento
inicial, con pagos oportunos del capital y sus intereses, es de señalar que, a partir del año
2018, se empieza a generar nuevas operaciones de crédito, lo que aumenta los pagos de
$ 1.251,64 mm en la vigencia 2018 a $ 1.581.52 en el 2019, con un crecimiento porcentual
del 20.9%
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Crecimientos/Decrecimientos 2016/2019
20,9%
-6,3%
1
-45,9%
A17/16
A18/17
A19/18
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
También cabe aclarar, que la ejecución presupuestal de gastos de la deuda pública no tiene
claridad en su contexto, está mal clasificada y mucha incertidumbre en las fuentes de
financiación, puesto que no hay una forma clara de evaluación final.
3.2 PLAN DE DESARROLLO 2020-2023
El PDM, es el documento que sirve de base y provee los lineamientos estratégicos de las
políticas públicas formuladas por el Alcalde Municipal a través de su equipo de Gobierno.
Su elaboración, socialización, evaluación y seguimiento es responsabilidad directa del
Municipio a través de la Secretaria de Planeación.
El PDM es el instrumento formal y legal por medio del cual se trazan los objetivos del
Gobierno permitiendo la subsecuente evaluación de su gestión. De acuerdo con la
Constitución política de Colombia de 1991 en su artículo 339 del Título XII: "Del Régimen
Económico y de la Hacienda Pública", Capítulo II: "De los planes de desarrollo", el PNM se
compone por una parte general y un plan de inversiones de las entidades públicas.
VIGENCIA 2020-2023
Cod
Sector
4.
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
PLAN DE DESARROLLO "AMOR POR LO NUESTRO 2020-2023"
Línea Estratégica 1: Amor por Nuestro Desarrollo Económico
Producción Agropecuaria
Servicios Públicos y Nuevas Energías
Tics Incluyentes
Integración Territorial
Comercio, Industria y Turismo Incluyentes
Empleo Incluyente
Final
% Parti
43.986.806.870,88 100,00%
7.414.396.657,90 16,86%
14.672.478,00
0,03%
4.095.440.401,59
9,31%
0,00
0,00%
3.304.283.778,31
7,51%
0,00
0,00%
0,00
0,00%
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4.1.7
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.3
4.3.1
4.3.2
4.4
4.4.1
4.4.2
4.5
4.5.1
NA
Ciencia, Tecnología e Innovación
Línea Estratégica 2: Amor por Nuestra Renovación Social
Salud Incluyente
Educación Incluyente
Nuestra Cultura, Nuestra riqueza
Inclusión y Equidad Social
Nuestra fortaleza el Deporte y la Recreación
Línea Estratégica 3 Amor por Nuestra Sostenibilidad
Ambiente Sostenible
Viviendas Amigables
Línea Estratégica 4 Amor por Nuestra Institucionalidad
Planeación con Proyección
Confianza Institucional
Línea Estratégica 5 Amor por Nuestra Seguridad, Justicia, Paz y
Convivencia Ciudadana
Seguridad y Convivencia Ciudadana
No Aplica
0,00
33.440.295.364,26
24.831.289.896,31
3.816.939.505,53
758.222.463,59
1.431.546.000,43
2.602.297.498,40
1.007.602.668,65
424.953.813,83
582.648.854,82
1.738.470.110,60
1.461.181.320,00
277.288.790,60
0,00%
76,02%
56,45%
8,68%
1,72%
3,25%
5,92%
2,29%
0,97%
1,32%
3,95%
3,32%
0,63%
386.042.069,47
386.042.069,47
0,00
0,88%
0,88%
0,00%
Fuente: Plan de desarrollo 2020-2023
El Plan Plurianual de Inversiones que presenta el Plan de Desarrollo Territorial 2020-2023
Amor por lo Nuestro”, busca la asignación eficiente de recursos tanto propios como de
gestión, que permitan la ejecución de cada uno de los programas planteados en la parte
estratégica.
4.
PLAN DE
DESARROLLO
"AMOR POR LO
NUESTRO 20202023"
4.1
Línea Estratégica
1: Amor por
Nuestro Desarrollo
Económico
Línea Estratégica
2: Amor por
Nuestra
Renovación Social
Línea Estratégica 3
Amor por Nuestra
Sostenibilidad
Línea Estratégica 4
Amor por Nuestra
Institucionalidad
Línea Estratégica 5
Amor por Nuestra
Seguridad,
Justicia, Paz y
Convivencia
Ciudadana
Totales
4.2
4.3
4.4
4.5
Icld
Icde
SGP
Educ
SGP
Salud
Sgp
Apsb
Sgp
Prop.
Gral
Sgp.
Alim.
Esc
Primera
Inf
4,04
0,79
0,00
0,00
0,00
2,04
0,00
0,00
3,31
3,86
7,80
41,94
0,00
4,46
1,62
1,33
0,00
0,00
0,00
9,91
0,87
3,76
0,00
0,00
0,00
0,00
1,99
1,46
0,00
0,00
14,42
6,11
7,80
41,94
Sgr
Cofinanc
Rec.
Crédito
Otros
3,70
11,59
7,00
0,00
0,00
5,68
16,96
0,00
0,00
0,00
0,00
2,38
7,50
0,00
0,00
0,44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,80
0,00
0,00
1,45
1,61
0,00
0,00
9,91
8,62
1,62
0,00
13,20
37,66
7,00
0,00
Fuente: Plan de desarrollo (Cifras en miles de millones de pesos)
Además, busca la modernización técnica, administrativa y fiscal de la hacienda pública, que
posibilite generar la confianza en la comunidad carepense, fomentando la cultura de pago,
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demostrando como sus impuestos se invierten eficientemente y ayudan a mejorar la calidad
de vida de todos.
Fuente
V. Total
% Part
Ingresos Corrientes de Libre Destinación - ICLD
14.424,92
9,73%
Ingresos Corrientes de Destinación Específica - ICDE
6.105,26
4,12%
SGP Educación
7.798,28
5,26%
SGP Salud
41.941,66
28,29%
SGP Agua Potable y Saneamiento Básico
9.907,69
6,68%
SGP Propósito General
8.619,99
5,81%
Alimentación Escolar
1.617,91
1,09%
Primera Infancia
0,00
0,00%
Sistema General de Regalías - SGR
13.204,61
8,91%
Cofinanciación
37.655,12
25,40%
Rec. del Crédito
7.000,00
4,72%
0,00
0,00%
Otros
Totales
148.275,44
Este Plan Plurianual de Inversiones trae la información necesaria para la ejecución del plan
y la programación de los recursos para lograr el cumplimiento los indicadores de bienestar
y de producto que presentan. Se construyó con la información suministrada por las
operaciones efectivas de caja del 2016 a 2018, con el contenido del Marco Fiscal de
Mediano Plazo, con la información brindada por la Secretaría de Hacienda municipal y por
las herramientas financieras que tiene DNP en el Kit Territorial y en su página WEB4.
3.3 PLAN DE INDICADORES Y DEMAS INSTRUMENTOS DE PLANEACION
FINANCIERA.
Un indicador es una representación (cuantitativa preferiblemente) establecida mediante la
relación entre dos o más variables, a partir de la cual se registra, procesa y presenta
información relevante con el fin de medir el avance o retroceso en el logro de un
determinado objetivo en un periodo de tiempo determinado, ésta debe ser verificable
objetivamente, la cual al ser comparada con algún nivel de referencia (denominada línea
base) puede estar señalando una desviación sobre la cual se pueden implementar acciones
correctivas o preventivas según el caso.
4
Documento aprobado Plan de desarrollo 2020-2023 Municipio de Carepa-Antioquia.
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MUNICIPIO DE CAREPA
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3.3.1 Dependencia de las trasferencias de la nación
La dependencia de las transferencias y las regalías mide la importancia que estos recursos
tienen en relación con el total de fuentes de financiación. Es decir, indica el peso que tienen
estos recursos en el total de ingresos y su magnitud refleja el grado en el cual las
transferencias y regalías se convierten en los recursos fundamentales para financiar el
desarrollo territorial. Un indicador por encima de 60% señala que la entidad territorial
financia sus gastos principalmente con recursos de transferencias de la Nación y Regalías.
El monto de las transferencias no incluye los recursos de cofinanciación, pues son recursos
no homogéneos a todas las entidades territoriales y, de ser considerados, generaría
distorsiones en la evaluación.
DEPENDENCIA DE LOS INGRESOS CORRIENTES A LAS TRANSFERENCIAS
2016-2019
Porcentaje
100%
80%
60%
40%
20%
0%
A2016
A2017
A2018
A2019
% Ingresos Corrientes sin
Transferencias
32%
31%
32%
30%
% Dependencia de las
transferencias
68%
69%
68%
70%
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
3.3.2 Magnitud de la inversión
El indicador de magnitud de la inversión pública permite cuantificar el grado de inversión
que hace la entidad territorial, respecto del gasto total. Se espera que este indicador sea
superior a 70%, lo que significa que más de la mitad del gasto se está destinando a
inversión. Para el cálculo de este indicador se entiende como inversión no solamente la
formación bruta de capital fijo sino también lo que se denomina inversión social, la cual
incluye el pago de nómina de médicos y maestros, capacitaciones, subsidios, dotaciones
escolares, etc. independientemente de la fuente de financiación.
NOMBRE
A2016
A2017
A2018
A2019
Gastos de Inversión
$ 28.525,32
$ 32.829,51
$ 39.910,15
$ 47.039,85
Gasto total
$ 34.812,67
$ 40.886,60
$ 47.945,77
$ 54.562,02
ANÁLISIS
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% Magnitud de la
Inversión
81,94%
80,29%
83,24%
Se observa que el
municipio cumple con el
índice esperado ya que
86,21%
compromete más de la
mitad de los recursos
para inversión
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
3.3.3 Capacidad de ahorro
Finalmente, el indicador de capacidad de ahorro es el balance entre los ingresos corrientes
y los gastos corrientes y es igual al ahorro corriente como porcentaje de los ingresos
corrientes. Este indicador es una medida de la solvencia que tiene la entidad territorial para
generar excedentes propios que se destinen a inversión, complementariamente al uso de
transferencias de la Nación y las regalías. Se espera que este indicador sea positivo, es
decir, que las entidades territoriales generen ahorro.
NOMBRE
Ingresos
Corrientes
Gastos Corrientes
A2016
A2017
A2018
A2019
$ 32.938,39
$ 38.302,96
$ 42.307,90
$ 46.450,52
$ 34.812,67
$ 40.886,60
$ 47.945,77
$ 54.562,02
Superávit o Déficit
Primario
-1.874,29
-2.583,64
-5.637,87
-8.111,50
ANÁLISIS
Se observa que el
municipio no cuenta
con solvencia para
generar excedentes
% DE LA
propios que se
CAPACIDAD DE
-6%
-7%
-13%
-17%
destinen a inversión,
AHORRO
complementariamente
al uso de
transferencias de la
Nación y las regalías.
Fuente: Ejecuciones presupuestales Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
3.4 ESTIMACION DEL COSTO FISCAL DE LA EXENCIONES TRIBUTARIAS.
3.4.1 Generalidades
Las exenciones tributarias son concebidas como un incentivo previsto por la ley, mediante
el cual un contribuyente es liberado del pago de una parte o la totalidad de un impuesto,
contribución, tasa o tributo, generando menores recaudos para el municipio. En las
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entidades territoriales tienen como objetivo incentivar actividades económicas y/o favorecer
sectores o grupos de la población con características especiales, para impulsar el
crecimiento productivo o como una manera de estimular la naturaleza y el alcance de los
servicios que se prestan a la comunidad.
Según lo dispuesto en el literal g) del artículo 5º de la Ley 819 de 2003, en este capítulo se
presenta la cuantificación del costo fiscal de los Acuerdos sancionados por el Concejo de
Carepa durante la vigencia fiscal de 2019. Este ejercicio permite conocer la apropiación de
los recursos necesarios para su cumplimiento en la vigencia actual y valorar su impacto
fiscal sobre las finanzas del Municipio de Carepa para la siguiente.
Para efecto de análisis, la Ley de responsabilidad fiscal (819 de 2003) considera que una
norma tiene impacto fiscal cuando ordena un nuevo gasto o un monto mayor en un gasto
existente o cuando genera una reducción del ingreso, caso en el cual se debe identificar la
fuente financiera sustituta. También cuando se destina una renta, por su efecto directo de
reducción en los Ingresos Corrientes de Libre Destinación. Así mismo, se identifica si este
impacto fiscal es transitorio o permanente. (Dependiendo si el impacto es permanente de
manera recurrente en el tiempo o sólo por un período determinado).
3.4.2 Estadística histórica de acuerdos sancionados en vigencias
anteriores
Estos acuerdos buscan principalmente la adopción de políticas públicas, cuyos objetivos
macro son sociales y además constituyen la plataforma de planes, programas y proyectos
dirigidos a resolver parte de las problemáticas existentes tales como: seguridad y
convivencia, salud, biodiversidad, desarrollo económico entre otros, se enmarcaron en el
Plan de Desarrollo 2016-2019. Encaminados a garantizar derechos, a cumplir formalidades
de Ley y también a dar cumplimiento a las funciones misionales y constitucionales del
Municipio.
Pese a que estos beneficios disminuyen la base impositiva del Municipio y por lo tanto el
recaudo de sus ingresos, dicha exoneración se ve compensada, entre otras cosas, a través
de la generación de empleo, mejoramiento de las calidades de los empleados, entre otras.
En particular, el estatuto de rentas vigente en el municipio, Acuerdo 19 de 2016, estableció
las siguientes exenciones tributarias:
Generales
Tipo de
Beneficio
Art.
ARTÍCULO 4.
Exención
tributaria
Descripción
Corresponde al Concejo Municipal decretar las
exenciones de conformidad con los planes de
desarrollo municipal, las cuales en ningún caso
podrán exceder de diez (10) años, ni podrá ser
sucitada con retroactividad. En consecuencia, los
pagos efectuados antes de declararse la exención no
serán reintegrables.
% tarifa Vencimiento
100%
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ARTÍCULO 14.
Exención
tributaria
No se cobrará impuesto a las apuestas en juegos al
ping pong, ni al ajedrez.
100%
Se encuentran exentos
espectáculos públicos:
1.
2.
3.
4.
ARTÍCULO 140.
5.
Exención
tributaria
del
gravamen
de
Los programas que tengan el patrocinio de
una Institución oficial del sector cultural
y recreativo.
Los que se presenten con fines culturales y
los destinados a obras de beneficencia.
Las compañías o conjuntos teatrales de
ballet, ópera, opereta, zarzuela, drama,
comedia, revista, y demás, eventos teatrales
similares, patrocinados por el ministerio de
Educación Nacional.
Los espectáculos Públicos organizados por
las Asociaciones de Padres de Familias de
colegios públicos o privados, Acciones
comunales, con fines sin ánimo de lucro y
solo para mejoramiento y desarrollo del
Colegio o de la vereda barrio.
100%
Impuesto predial unificado
Tipo de
Beneficio
Art.
ARTÍCULO 24.
Exclusión y
exentos
tributaria
Descripción
Estarán exentos del impuesto predial unificado los
siguientes predios:
a) Los predios de propiedad del Municipio de
CAREPA.
b) Los predios que deban recibir tratamiento de
exentos en virtud de tratados
c) internacionales.
d) Los predios que sean de propiedad de
confesiones religiosas destinados al culto y
a la vivienda de las comunidades religiosas,
a las curias diocesanas y arquidiocesanas,
casas episcopales y cúrales y seminarios
conciliares. Los demás predios o áreas con
destinación diferente serán gravados con el
impuesto predial unificado. Las propiedades
de cualquier iglesia o comunidad religiosa
que sean dedicadas al culto.
e) Los predios de propiedad de la Liga contra
el Cáncer, la Tuberculosis, la Epilepsia y la
Cruz Roja Nacional.
f) Los predios de propiedad de la Defensa Civil
y cuerpo de Bomberos.
g) Predios de las Acciones comunales siempre
y cuando sean destinadas exclusivamente a
su funcionamiento. Los demás predios o
% tarifa Vencimiento
100%
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h)
áreas de su Propiedad se consideran
gravables.
los predios urbanos y rurales que se
encuentren en zonas de alto riesgo con
previa certificación de la oficina de
planeación Municipal.
Impuesto industria y comercio
Tipo de
Beneficio
Art.
Descripción
% tarifa Vencimiento
En el Municipio de CAREPA y de conformidad con lo
ordenado por la ley 14 de 1983, no será sujeto del
gravamen del impuesto de industria y comercio las
siguientes actividades:
1.
2.
3.
ARTÍCULO 42.
Exclusión y
exentos
tributaria
4.
5.
ARTÍCULO 43.
Exentos
La producción primaria agrícola, ganadera y
avícola sin que se incluyan en esta exención
las fábricas de productos alimenticios o toda
industria donde haya un proceso de
transformación por elemental que sea.
La producción de artículos nacionales
destinados a la exportación.
La explotación de canteras y minas
diferentes de sal, esmeraldas, y metales
preciosos
cuando
las
regalías
o
participaciones para el Municipio de
CAREPA sean iguales o superiores a lo que
corresponda pagar por concepto de los
impuestos de industria y comercio y de
avisos y tableros.
Las actividades realizadas por los
establecimientos
educativos
públicos,
entidades de beneficencia, culturales y
deportivas, los sindicatos, las asociaciones
de profesionales y gremiales sin ánimo de
lucro, los partidos políticos y los hospitales
públicos adscritos o vinculados al Sistema
Nacional de Salud.
La primera etapa de transformación
realizada en predios rurales, cuando se trate
de actividades de producción agropecuaria,
con excepción de toda industria donde haya
un proceso de transformación por elemental
que sea.
Están exentas del Impuesto de Industria y comercio y
su complementarios de Avisos y tableros, hasta por el
término de diez (10) años, las actividades
comerciales, industriales o de servicios que se
establezcan en el Municipio de CAREPA y generen
Nuevos empleos, posterior a la aprobación del
presente Estatuto de Rentas.
100%
10 años
100%
10 años
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3.4.3 Estimación del costo fiscal de las exenciones tributaria 5
En el Municipio existen predios exentos por diferentes razones: zona de alto riesgo,
exenciones particulares, predios destinados a culto, entre otros, o son propiedad del
Municipio.
Según el sistema Aries que se alimenta con la información suministrada por catastro
Departamental existe:
Cifras en pesos
PREDIO
CANTIDAD
VALOR
RURAL
336
459.440.486,00
URBANO
870
77.496.439,00
INDUSTRIA
0
0,00
COSTO TOTAL EXENCIONES TRIBUTARIAS
536.936.925,00
El costo de estas exenciones tributarias no se viene asumiendo como un costo fiscal de la
vigencia simplemente es un ingreso dejado de percibir en consecuencia de la aplicación del
artículo 4 Estatuto de Rentas Municipales – ERM, acuerdo 019 de 2016.
3.5 RELACION DE LOS PASIVOS EXIGIBLES Y CONTINGENTES.
Colombia ha reconocido la importancia de conocer, estimar y revelar los pasivos exigibles
y contingentes en cuanto a la identificación, cualificación y evaluación de los mismos, en
aras de una mayor transparencia a la ciudadanía sobre la situación de las finanzas públicas,
pero también para determinar los mecanismos que permitan mitigar su impacto dentro de
las finanzas de cada entidad.
En este capítulo se analizan las deudas exigibles pagadas en 2019 y las contingentes que
pueden afectar la situación financiera del Municipio de Carepa. Para este análisis se toma
en cuenta lo establecido en la ley 448 de 1998 y el artículo 3 de la Ley 819 de 2003 en lo
concerniente a las obligaciones contingentes.
3.5.1 Pasivos Exigibles
Corresponden a compromisos que se adquirieron con el cumplimiento de las formalidades
plenas, que deben asumirse con cargo al presupuesto disponible de la vigencia en que se
pagan, por cuanto las reservas presupuestales que los respaldaron en su oportunidad
fenecieron por no haberse pagado en el transcurso de la vigencia fiscal en que se
constituyeron.
5
Documento realizado por la secretaria de hacienda
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Pasivos ciertos o exigibles6
Nombre
Empleados
Concepto
Cesantías retroactivas 31/07/2020
Valor
90.204.721,00
% Part
2,78%
% Apro
IC
0,70%
Empleados
Vacaciones
173.389.367,00
5,34%
1,35%
Empleados
Prima de vacaciones
166.652.950,00
5,13%
1,30%
Pasivo Pensional 30/06/2020
410.906.435,00
12,66%
3,21%
Parafiscales vigencias anteriores ICBF
31/08/2020
Procesos Diciembre 31/08/2020 provisión
Convenios no ejecutados capital Dic /19
41.566.171,68
1,28%
0,32%
817.356.596,00
25,18%
6,38%
1.546.338.691,00
47,63%
12,08%
Total
3.246.414.931,68
I.S.S. – Col fondos Porvenir
Parafiscales
Procesos judiciales
Empresa de vivienda de
Antioquia
Calculo actuarial.
El cálculo actuarial del pasivo pensional representa el valor presente de los pagos futuros
que la entidad responsable del pasivo pensional deberá realizar a sus pensionados
actuales, o a quienes hayan adquirido derechos, de conformidad con las condiciones
definidas en las disposiciones legales vigentes, por concepto de pensiones y cuotas partes
de pensiones. También corresponde al valor de las pensiones futuras, es decir, al valor
presente de los pagos futuros que la entidad deberá realizar a favor del personal activo,
una vez este consolide su derecho pensional.
Las entidades territoriales que, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9o de la Ley 549
de 1999, deban realizar su cálculo actuarial a través de Pasivocol, revelarán el cálculo
actuarial suministrado, a través de la página web, por la Dirección de Regulación
Económica de la Seguridad Social del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, el cual es
la base para determinar el monto de la reserva financiera actuarial.
El programa de "Seguimiento y Actualización de los Cálculos Actuariales del Pasivo
Pensional de las Entidades Territoriales" conocido como PASIVOCOL, es un instrumento a
través del cual la entidad territorial suministra la información necesaria para calcular y
actualizar su pasivo pensional.
6
Fuente: Dirección de Contabilidad
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Fuente: Estados financieros 2019. Secretaria de Hacienda
Fuente: Estados financieros 2019. Secretaria de Hacienda
3.5.2 Pasivos Contingentes
Los pasivos contingentes son una obligación surgida a raíz de sucesos pasados, cuya
existencia puede ser consecuencia de un hecho cierto o por ocurrir, con cierto grado de
incertidumbre.
Los pasivos contingentes están clasificados como explícitos e implícitos, los implícitos son
aquellas obligaciones morales o políticas de la Nación que surgen de las expectativas del
público para que se dé la intervención del Estado ante una determinada situación a causa
de un hecho natural o financiero, dada esta condición se hace difícil la valoración y/o
cuantificación, siendo este riesgo imposible de medir.
Para los fines del Plan Financiero y del Marco Fiscal de Mediano Plazo del Municipio, es
importante considerar del total de demandas en contra, en cuáles procesos el municipio se
encuentra convocado y en cuáles demandas la entidad hace parte única del proceso.
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Fuente: Estados financieros 2019. Secretaria de Hacienda
Por ello se aclara que las siguientes son las demandas donde el municipio de Carepa se
encuentra convocado y según la valoración cualitativa del abogado ésta puede estar dentro
de las proyecciones del pago y por consecuente registradas en sus cuentas de orden.
Clase
valor
cuantía
Reparación directa
Vr económico del
proceso
% Part
% Part Econ
IC
2.081,93
62,62%
8,64%
375,61
11,30%
1,56%
215,41
0,00%
6,48%
0,00%
0,89%
39,50
202,97
1,19%
6,11%
0,16%
0,84%
409,15
0,00%
12,31%
0,00%
1,70%
2.081,93
Nulidad y restablecimiento del
derecho
Acción popular
Ejecutivo
Controversia contractual
Repetición
Nulidad simple
Ejecutivo
375,61
215,41
39,50
202,97
409,15
Totales
3.324,57
3.324,57
Fuente: Secretaria de Gobierno. Municipio de Carepa
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Vr economico del proceso
2.081,93
375,61
Reparacion
directa
Nulidad y
Accion popular
restablecimiento
del derecho
215,41
Ejectivo
39,50
Controversia
contractual
202,97
Repetición
409,15
Nulidad simple
Ejecutivo
3.6 COSTO FISCAL DE LOS PROYECTOS DE ACUERDO SANCIONADOS EN
LA VIGENCIA FISCAL 2019.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de responsabilidad y transparencia fiscal, en este
capítulo se presenta la cuantificación del costo fiscal de los Acuerdos Municipales
sancionados en la vigencia anterior. Estos costos pueden ser considerados permanentes si
perduran indefinidamente en el tiempo, o transitorios si se genera un gasto durante una o
más vigencias fiscales específicas.
Es importante anotar que algunos acuerdos sancionados pueden tener un impacto fiscal no
cuantificable cuando no se cuenta con la información necesaria para estimar su costo, o
cuando se presentan dificultades para establecer los gastos asociados a la ejecución de su
mandato, puesto que requieren un desarrollo en el cual no se establece con exactitud los
proyectos e inversiones que se deben realizar conforme a la norma.
A continuación, se presentan los acuerdos que presentan un costo fiscal y la fuente de
financiación de los mismos:
Costo fiscal de los proyectos de ordenanza o acuerdo sancionados en la vigencia
fiscal anterior.
En la vigencia anterior los proyectos de acuerdo que comprometieron los ingresos fiscales
del impuesto predial unificado e industria y comercio por un estímulo tributario por pronto
pago en los términos señalados en el artículo 25 del estatuto de rentas municipales acuerdo
019 de 2016, a los contribuyentes que se encontraran a paz y salvo a diciembre 31 de 2018.
En la tabla a continuación se puede evidenciar el número de contribuyentes que accedieron
a dicho beneficio y el valor del descuento por pronto pago.
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Nombre
Concepto
Valor
Industria y comercio
pronto pago articulo 25 AC 019/2016
150.128.306,00
Impuesto predial Urbano
pronto pago articulo 25 AC 019/2016
55.117.998,00
Impuesto predial Rural
pronto pago articulo 25 AC 019/2016
82.165.587,00
Total
287.411.891,00
En la tabla a continuación se pueden evidenciar el efecto fiscal de las prescripciones de
cobro del período fiscal:
Nombre
Concepto
Valor
Impuesto predial Urbano
Prescripciones
299.618.830,00
Impuesto predial Rural
Prescripciones
61.654.181,00
Industria y comercio
Prescripciones
0,00
Total
361.273.011,00
Fuente sistemas Aries dic2019
3.7 PLAN FINANCIERO
De conformidad con el ARTÍCULO 4. Del Plan Financiero y del Plan Financiero
Plurianual. del Acuerdo 013 de 2012, Estatuto Orgánico del Presupuesto del Municipio de
Carepa, el Plan Financiero es un instrumento de planificación y gestión financiera de la
administración municipal y sus entes descentralizados, que tiene como base las operaciones
efectivas, tomando en consideración las previsiones de ingresos, gastos, déficit y su
financiación, compatibles con el Programa Anual de Caja y el Plan de Desarrollo municipal.
El Plan Financiero es un elemento fundamental que sirve como punto de partida para la
construcción del escenario de mediano plazo de las finanzas municipales y para la
programación fiscal de las entidades públicas para el mediano plazo. Es una herramienta
esencial para dimensionar las metas de la administración y asegurar la disponibilidad de
recursos para su ejecución, toda vez que determina la capacidad de generación de ingresos
y los correspondientes gastos, buscando garantizar la sostenibilidad fiscal.
Para la vigencia 2020, se elaboró un Plan Financiero en sintonía con las disposiciones
consignadas en la Ley. En consecuencia, las cifras proyectadas guardan consistencia con
las metas de superávit primario, de endeudamiento público y con las previsiones para la
economía internacional, nacional y regional. De un lado, las proyecciones de ingresos son
el resultado de análisis técnicos y de la aplicación de diversas metodologías estadísticas
de reconocida validez e idoneidad. De otro, los análisis incorporan el resultado de las
disposiciones de tipo legal, el monitoreo constante sobre los principales indicadores
macroeconómicos, la gestión que la administración hará en torno al fortalecimiento del
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recaudo en materia de fiscalización tributaria, gestión catastral y acciones de cobro, y la
aplicación rigurosa de las recomendaciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
En materia de gastos, se proyectan los gastos de funcionamiento y las transferencias a los
organismos de control teniendo en cuenta criterios de eficiencia y optimización de recursos,
en concordancia con lo establecido en la Ley 617 del 2000 y la Ley 1416 de 2010. Los
gastos asociados al servicio de la deuda (intereses, operaciones conexas, amortizaciones)
se estiman teniendo en cuenta la programación actual de los desembolsos y
amortizaciones, al igual que las necesidades de endeudamiento que se derivan del
resultado fiscal proyectado, además de las variables macroeconómicas que inciden en éste
y la metodología de cobertura de riesgo de tasa de interés y tipo de cambio definida por la
Superintendencia Financiera en coherencia con lo establecido en la Ley 819 de 2003. Por
último, los niveles de endeudamiento son rigurosamente analizados, con el propósito de
garantizar la sostenibilidad financiera del Municipio y mantener altos niveles de inversión
social.
3.7.1 Principales Aspectos del Plan Financiero.
3.7.1.1 De qué hablamos cuando hablamos de proyecciones
Antes de ver los métodos que se suelen emplear para la realización de proyecciones
tributarias, es necesario que hagamos algunos comentarios sobre las implicancias la tarea
de elaborar estimaciones de valores futuros de variables económicas, entre las cuales la
recaudación de impuestos es sólo una de entre tantas.
El conocimiento del futuro es, por diversas razones, una preocupación habitual de los seres
humanos desde el inicio de los tiempos. Esta preocupación ha dado lugar al desarrollo de
innumerables técnicas que, con muy diverso grado de sustento científico, intentan descifrar
el porvenir.
En el campo económico, al menos, una revisión de la amplísima literatura existente sobre
este tema deja claramente sentado que nuestra capacidad para conocer el futuro es
ciertamente limitada. A modo ilustrativo, señalemos que Clements y Hendry aseguran que
el “futuro es incierto”, que Alan Greenspan remarcó que las proyecciones económicas son
necesarias, pero no son confiables y que W. Poole destacó que esas estimaciones deben
ser tratadas con extrema precaución.
3.7.1.2 Escenarios de proyección.
Cada escenario de proyección contiene una hipótesis acerca del comportamiento que
tendrá cada uno de los factores determinantes de la recaudación. Esta hipótesis, a su vez,
está conformada por los supuestos que se efectúan para cada ítem de dichos factores.
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En esta, la formulación del escenario de proyección del Municipio de Carepa consta de dos
partes. Una primera, de tipo cualitativo, en la que se confecciona una lista de los factores e
ítems para los cuales es necesario efectuar esas hipótesis y supuestos, tanto para el
período base como para el proyectado. En la segunda etapa se lleva a cabo la cuantificación
o definición de los mismos.
Inflación Total
Promedio:
3,518333
3,242500
4,321667
7,523333
%
3,52%
3,24%
4,32%
7,52%
4,65% Promedio
2019
2018
2017
2016
Fuente: Meta de inflación e inflación total al consumidor
Para la proyección de las cifras y en particular para la vigencia 2021, se tomaron las
siguientes modelos de proyección:
1. Modelo de regresión simple: La regresión lineal simple examina la
relación lineal entre dos variables continuas: una respuesta (Y) y un predictor
(X). Cuando las dos variables están relacionadas, es posible predecir un valor
de respuesta a partir de un valor predictor con una exactitud mayor que la
asociada únicamente a las probabilidades.
2. Modelo Tasa de Crecimiento Promedio: La tasa de crecimiento promedio
recogerá el promedio de crecimiento de las ultimas 4 vigencias y lo multiplicará
por el recaudo de la vigencia anterior a la proyección.
3. Modelo de PIB (%): Se consultará la inflación de la vigencia 2019 dada por el
DANE y proyectada por MHCP.
4. Modelo de Tasa de Inflación Proyectada: Se tomará la proyección estipulada
por el banco de la Republica.
Respecto a la inflación sin alimentos, los encuestados estiman en promedio que sea
negativa en junio y se ubique en 0,10%. Para el final del año la proyectan en 1,67% y
para el cierre de 2021 estiman que sea del 2,74%7.
Teniendo en cuenta el panorama anterior, y con una visión nacional, para la proyección de
las cifras y en particular para la vigencia 2021, se supone que la economía colombiana va
a crecer 2.74% en términos reales en el año 2020 y que la tasa de corrección será del
1.70% en adelante hasta el año 2030 será la sumatoria de los dos indicadores llegando al
7
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4.44% promedio anual. Lo anterior, está referenciado con PIB o Producto Interno Bruto, ya
que la inflación real, llegará a penas al 4.65% según el cálculo.
El PIB de Colombia crecerá 2,5% este año, según
Citibank
IPC PROYECTADO 2021
2,74%
Tasa por corrección de ingresos
1,70%
4,44%
En términos generales estas son las variables económicas que se involucran en la
proyección de los ingresos y gastos del municipio de Carepa para el año 2021 e incluso
hasta el año 2030.
3.7.1.3 Elasticidad del recaudo
Los valores de la elasticidad de los ingresos tributarios son los utilizados en las
proyecciones de ingresos tributarios, tanto si son elaboradas con métodos econométricos,
como si se realizan usando el método directo o empleando combinaciones de ambos.
En términos generales, la noción de elasticidad apunta a cuantificar la relación que existe
entre los cambios que tienen lugar en dos variables. Se busca, en particular, establecer
cuánto se modificará el valor de una variable cuando se altere el de la otra.
En las mediciones de la elasticidad de la recaudación tributaria del Municipio de Carepa, el
objetivo es establecer una relación entre el cambio que se produce en esa variable y el que
ocurre en otra, a la que denominaremos variable de comparación (VC). Ésta puede ser
alguna específicamente relacionada con el impuesto con el que se trabaje o una de tipo
general, como el Producto Interno Bruto (PIB).
3.7.1.4 Aspectos históricos
A pesar del bajo crecimiento durante el primer trimestre del año, el Banco Mundial (BM)
mejoró sus expectativas de repunte del crecimiento para Colombia y aumentó su estimación
a 3,2% para 2021.
Crecimiento
Inflación
Tasa de Cambio
DTF
Déficit
del PIB real
IPC
Nominal
Nominal
fin de
(porcentaje)
Fiscal
(porcentaje
del PIB)
(porcentaje)
Analistas Locales
Alianza Valores /1
-4,8
4,0
4.000
3,2
6,3
ANIF
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
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Banco de Bogotá /1
-2,0
2,7
4.000
3,5
5,2
Bancolombia
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
BBVA Colombia /1
-3,1
3,4
3.840
3,0
5,8
BTG Pactual
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Corficolombiana /1
0,0
3,4
3.755
3,3
4,8
Corredores Davivienda /1/4
-2,2
3,0
3.750
2,5
5,0
Credicorp Capital /1/5
-1,7
3,6
3.500
3,1
5,5
Davivienda /1
-2,2
3,0
3.750
2,5
5,0
Fedesarrollo
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Itaú /1/3
-1,4
3,7
4.150
3,0
4,1
Ultraserfinco /6
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
-2,2
3,4
3.843
3,0
5,2
Citigroup
0,5
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Deutsche Bank
-1,5
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Goldman Sachs
-2,5
2,9
3.800
n.d.
5,3
JP Morgan
-2,5
3,4
3.950
n.d.
3,0
-1,5
3,2
3.875
n.d.
4,2
Promedio
Analistas Externos
Promedio
3.7.2 Ingresos Corrientes de Libre Destinación – ICLD
Este indicador mide el porcentaje de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación que se
destina a Gastos de Funcionamiento. El porcentaje permitido depende de la categoría del
Municipio, la cual se determina mediante dos certificaciones: la que expide el Contralor
General de la República sobre los Ingresos Corrientes de Libre Destinación recaudados
efectivamente en la vigencia anterior, y la de población, que emite el Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, DANE.
Desde la expedición de la Ley 617 de 2000 el Municipio Carepa viene cumpliendo con el
porcentaje (80%) límite para los Municipios de categoría sexta.
El indicador de Ley 617 de 2000, ha venido presentando una tendencia a la baja, debido la
mayor generación de ingresos de libre Destinación producto de la gestión tributaria, la
mejora en la cultura de pago de los contribuyentes y a una restricción en los gastos de
funcionamiento, la cual alcanza su más bajo nivel en el 2016.
RELACION DE CUMPLIMIENTO 617
Ingresos corrientes de libre destinación
Crecimientos
A2016
A2017
A2018
A2019
8.932
10.151
11.688
11.673
12,01%
13,15%
-0,13%
Fuente: Ejecución de Ingresos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de Hacienda.
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Cabe anotar, que la certificación emitida por la CGR para la vigencia 2016, 2017, 2018 y
2019 es irregular a la calculada por la Entidad Territorial, con diferencias por cada año, pero
guardando el cumplimiento por cada vigencia.
Detalle
TOTAL ICLD NETO*
A2016
A2017
A2018
A2019
9.892.398
5.430.051
9.817.479
6.891.416
11.139.440
8.246.325
11.491.211
8.234.378
Indicador Ley 617/00 (GF/ICLD) 2016-2019
54,89%
70,20%
74,03%
71,66%
Limte del Gasto ( - ) Indicador Ley 617/00 (GF/ICLD)
25,11%
9,80%
5,97%
8,34%
Total Gastos Funcionamiento Neto
Fuente: Ejecución de Ingresos 2016,2017,2018,2019. CGR.
Para la proyección del indicador de ley 617 de 2000, para las vigencias 2016 al 2019 se
tiene en cuenta las establecidas por la CGR, con crecimiento porcentuales en cada vigencia
como producto del aumento en sus gastos de funcionamiento y la reestructuración
efectuada en el 2019.
Indicador Ley 617/00 (GF/ICLD) 2016-2019
80,00%
60,00%
70,20%
74,03%
71,66%
A2017
A2018
A2019
54,89%
40,00%
20,00%
0,00%
A2016
Fuente: Ejecución de Ingresos 2016,2017,2018,2019. CGR.
La proyección del indicador de ley 617 de 2000, está condicionado a los históricos
ejecutados durante la vigencia 2016-2019, con el fin de dar una estabilidad financiera
congruente con el crecimiento de los ingresos.
RELACION DE
CUMPLIMIENTO 617
Ingresos corrientes de
libre destinación
Gastos de
funcionamiento
Administración Central
Gastos de
funcionamiento del
Concejo
A2016
A2017
A2018
A2019
A2020
A2021
A2022
A2023
8.932
10.151
11.688
11.673
12.073
12.496
12.871
13.257
5.909
7.681
7.641
7.999
7.362
7.620
7.848
277
272
275
289
299
309
319
ANÁLISIS
El municipio no
excedería estos
límites en los años
2016-2019, por lo
8.084
tanto, el municipio
estaría en
capacidad de
328
ampliar su Planta de
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Gastos de
funcionamiento de la
Personería
% CUMPLIMIENTO
LEY 617
101
104
120
115
119
123
127
131
Personal de ser
necesario
66,15% 75,66% 65,37% 68,53% 60,98% 60,98% 60,98% 60,98%
Fuente: Ejecución de Ingresos y Gastos 2016,2017,2018,2019. Secretaria de hacienda.
3.7.3 Proyección de Ingresos.
Los ingresos previstos para 2021, están representados principalmente por los ingresos
corrientes como resultado del fortalecimiento del recaudo en los principales tributos
(Impuesto Predial e Industria y Comercio), transferencias y por los recursos de capital. Los
primeros representan el 28.68%, las transferencias el 71.32% y los Recursos de Capital el
0%.
CODIGO
CONCEPTO
TI
INGRESOS TOTALES
TI.A
TI.A.1
TI.A.2
TI.A.2.6
PRESUPUESTO
INICIAL 2019
PRESUPUESTO
INICIAL 2020
VAR %
PARTI
%
42.333.338.619,00
45.235.493.571,47
INGRESOS CORRIENTES
42.333.338.619,00
45.235.493.571,47
6,42%
100,00%
TRIBUTARIOS
13.268.500.000,00
11.725.619.621,00
-13,16%
25,92%
NO TRIBUTARIOS
814.500.000,00
1.248.746.413,00
34,77%
2,76%
TRASFERENCIAS
28.250.338.619,00
32.261.127.537,47
12,43%
71,32%
Fuente: Presupuesto Inicial 2020 y Proyección 2021
Los ingresos tributarios tienen una participación importante llegando a explicar el 25.92%
del total de los ingresos y los no tributarios el 2.76%, las transferencias de la nación el
71.32%, notándose la dependencia de las transferencias se SGP, recurso importante para
poder funcionar el Municipio; el resto hace parte de los ingresos de capital proyectados.
Rubro
1
1.1
1.1.01
1.1.01.01
1.1.01.02
1.1.02
1.1.02.01
1.1.02.02
1.1.02.03
1.1.02.05
1.1.02.06
1.2
Denominación
Ingresos
Ingresos Corrientes
Ingresos tributarios
Impuestos directos
Impuestos indirectos
Ingresos no tributarios
Contribuciones
Tasas y derechos administrativos
Multas, sanciones e intereses de mora
Venta de bienes y servicios
Transferencias corrientes
Recursos de capital
Apropiado
45.235.493.572,00
45.235.493.572,00
11.725.619.621,00
3.554.458.106,00
8.171.161.515,00
33.509.873.951,00
313.637.998,00
92.577.013,00
648.705.981,00
193.825.421,00
32.261.127.538,00
0,00
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La proyección para los años 2021 y siguientes se proyecta con el IPC programado por el
Ministerio de Hacienda y Crédito Público, el cual viene de la fuente primaria DANE y Banco
de la República.
3.7.3.1 Grupo del impuesto predial unificado.
El Grupo Predial está compuesto por el Impuesto Predial de vigencias anteriores (capital
adeudado), Predial Vigencia Actual, Sanciones de Predial, Liquidación y Facturación,
Intereses, así como Sobretasa Ambiental con sus respectivos Intereses y Recargos.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
3.094.501.514,70
2.697.955.853,92
87,19%
0,00%
A2017
2.761.769.218,00
2.761.769.218,00
100,00%
2,31%
A2018
3.420.929.107,16
3.420.929.107,16
100,00%
19,27%
A2019
3.632.616.891,37
3.342.541.548,00
92,01%
-2,35%
Acumulado
12.909.816.731,23
12.223.195.727,08
94,68%
Promedio
3.227.454.182,81
3.055.798.931,77
94,68%
6,41%
A2020
3.800.000.000,00
2.784.671.712,00
73,28%
3,56%
Nivel de riesgo
¡¡¡Riesgo Bajo!!!
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Proyección
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
3.121.543.173,00
3.191.476.404,00
3.302.858.930,00
3.428.697.855,00
13.044.576.362,00
-7,08%
2,19%
3,37%
3,67%
6,30%
T. Proyección
Para la proyección del impuesto predial se toma el modelo del PIB proyectado más la tasa
por corrección de ingresos, el cual atiende al 4.44%, donde tomamos el promedio del
recaudo de los últimos 4 años y lo multiplicamos por la tasa proyectada. Sin embargo, los
ingresos por impuesto predial urbano de la vigencia actual tienen un crecimiento promedio
del 6.41% con relación al 2016/2019. Cabe anotar, que la forma de reporte del Impuesto
predial unificado cambio para la vigencia 2018-2019 y subsiguientes, por ello las cifras
pueden distorsionar las cifras. Por ello se utiliza una tasa uniforme de crecimiento.
La sobretasa ambiental tiene un comportamiento uniforme, y aunque hay tasas de
crecimiento negativas, ellas se compensan en los años siguientes o anteriores. Para la
proyección de los ingresos 2020, tomamos la misma base del impuesto predial unificado.
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Año
P. Final
Recaudo
A2016
296.276.243,00
(%) Ejecución
Ts. Crecim
100,00%
296.276.243,00
0,00%
A2017
367.706.776,00
326.170.507,00
88,70%
9,17%
A2018
400.510.994,00
400.510.994,00
100,00%
18,56%
A2019
424.542.647,85
367.244.103,00
86,50%
-9,06%
Acumulado
1.489.036.660,85
1.390.201.847,00
93,36%
Promedio
372.259.165,21
347.550.461,75
93,36%
6,22%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Proyección
Año
A2020
Valor
372.259.165,00
1,35%
T. Proyección
A2021
A2022
A2023
Acumulado
375.237.238,00
378.239.136,00
381.265.049,00
1.507.000.588,00
0,79%
0,79%
0,79%
7,75%
3.7.3.2 Grupo del impuesto de industria y comercio.
Este grupo está compuesto por el recaudo por concepto de declaración de ICA, retención,
liquidación y facturación, sanciones, complementario de avisos y tableros (vigencia actual
y anterior) e intereses y recargos.
La gestión de fiscalización de la administración se evidencia en la evolución favorable que
viene mostrando el impuesto de Industria y Comercio, con una tasa de crecimiento nominal
para la vigencia 2016-2019 del 10.26%.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
2.976.488.810,00
2.976.488.810,00
100,00%
0,00%
A2017
3.450.957.572,30
3.450.957.572,30
100,00%
13,75%
A2018
3.783.753.902,02
3.782.811.850,16
99,98%
8,77%
A2019
4.050.934.516,64
4.123.076.624,99
101,78%
8,25%
Acumulado
14.262.134.800,96
14.333.334.857,45
100,50%
Promedio
3.565.533.700,24
3.583.333.714,36
100,50%
10,26%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Proyección
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
3.660.427.646,00
3.724.875.396,00
3.836.621.658,00
3.963.997.497,00
15.185.922.197,00
2,15%
3,12%
3,00%
3,32%
5,61%
T. Proy
Con base en lo anterior, el impuesto de industria y comercio se proyectó con una tasa de
crecimiento promedio de las ultimas 4 vigencias, arrojando un crecimiento promedio del
2.74%, sin embargo, la tasa de crecimiento del ingreso real se proyecta con él % PIB más
la tasa de corrección de ingresos del 1.70%.
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IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
A2016
A2017
A2018
P. Final
A2019
Recaudo
El impuesto de avisos y tableros tiene un comportamiento regular, con tasas positivas el
primer año, 2017/2016 con un 2.95%, decreciendo para la vigencia 208/2019, pero
sosteniendo el crecimiento en un 0.62%, creciendo para la vigencia 2019/2018 en un
15.67%. Donde la tasa de crecimiento nominal promedio positiva del 6.41% y cuya
proyección general se tasa en el 2.74%, ello debido a la proyección del % PIB más la tasa
de corrección de ingresos del 1.7% total.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
154.824.122,00
154.824.122,00
100,00%
0,00%
A2017
159.525.382,00
159.525.382,00
100,00%
2,95%
A2018
160.518.366,00
160.518.366,00
100,00%
0,62%
15,67%
A2019
198.728.798,43
190.352.596,00
95,79%
Acumulado
673.596.668,43
665.220.466,00
98,76%
Promedio
168.399.167,11
166.305.116,50
98,76%
6,41%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
El comportamiento del impuesto complementario al de industria y comercio, tiene una
estabilidad a partir de la vigencia 2017, ello debido a las gestiones de recaudo. No obstante,
este impuesto depende, no solo de industria y comercio, sino de la disponibilidad de
establecer el sistema de avisos.
Proyección
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
169.883.102,00
173.689.064,00
179.750.812,00
186.599.318,00
709.922.296,00
2,15%
3,12%
3,00%
3,32%
6,30%
Crecimiento
3.7.3.3 Sobretasa a la gasolina.
La Sobretasa a la Gasolina es un impuesto indirecto cuya finalidad ha sido la financiación
de gastos de funcionamiento como apoyo a los entes territoriales. No obstante, los
municipios pueden establecer reglas para su manejo y control.
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Es importante señalar que un factor determinante de los últimos años para el
comportamiento de los ingresos por concepto de la Sobretasa a la Gasolina es el consumo,
puesto que el precio no ha presentado variaciones los últimos años.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
1.117.044.000,00
1.117.044.000,00
100,00%
0,00%
A2017
1.397.156.000,00
1.397.156.000,00
100,00%
20,05%
A2018
1.294.074.000,00
1.294.074.000,00
100,00%
-7,97%
-3,33%
A2019
1.361.599.230,00
1.252.423.000,00
91,98%
Acumulado
5.169.873.230,00
5.060.697.000,00
97,89%
Promedio
1.292.468.307,50
1.265.174.250,00
97,89%
2,92%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
1.292.393.947,00
1.321.347.987,00
1.367.463.032,00
1.419.563.374,00
5.400.768.340,00
2,15%
3,12%
3,00%
3,32%
6,30%
Crecimiento
Cabe anotar, que la sobretasa a la gasolina no depende de la gestión del municipio, sino
del consumo general en el Municipio. Por ello, el cálculo solo se debe a los promedios de
recaudo multiplicados por la tasa estipulada para este estudio.
SOBRETASA A LA GASOLINA
A2016
A2017
A2018
A2019
P. Final
1.117.044.000,00
1.397.156.000,00
1.294.074.000,00
1.361.599.230,00
Recaudo
1.117.044.000,00
1.397.156.000,00
1.294.074.000,00
1.252.423.000,00
P. Final
Recaudo
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
3.7.3.4 Impuesto de delineación urbana.
Corresponde al Impuesto que se deberá cancelar por las construcciones nuevas, así mismo
reformas y/o modificaciones, urbanizaciones y/o parcelación de cualquier clase de
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edificación dentro de la jurisdicción del Municipio Carepa. Este Impuesto tiene un
comportamiento irregular creciendo en años dispares y recuperando en los siguientes años.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
143.801.757,00
143.801.757,00
100,00%
0,00%
A2017
110.406.057,00
110.406.057,00
100,00%
-30,25%
A2018
195.373.990,00
195.373.990,00
100,00%
43,49%
A2019
206.437.998,35
130.767.724,00
63,34%
-49,41%
Acumulado
656.019.802,35
580.349.528,00
88,47%
Promedio
164.004.950,59
145.087.382,00
88,47%
-12,05%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
El Impuesto de Delineación Urbana en el periodo 2016 a 2019, decreció en promedio anual
nominal -12.05%. El incremento más significativo se produce en 2018, que comparado con
el año anterior ascendió un 13.24% como resultado de la actualización de los precios de la
tabla de valores de referencia por metro cuadrado del tributo, así mismo, por la solicitud y
expedición anticipada de licencias como respuesta a la socialización de los cambios que
traería consigo la reforma tributaria aprobada.
IMPUESTO DE DELINEACIÓN
A2016
A2017
P. Final
A2018
A2019
Recaudo
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
La proyección de ingresos para las vigencias siguientes sigue el mismo componente, donde
la tasa de crecimiento del PIB 2.74% mas la tasa por corrección de ingresos del 1.7% para
una tasa nominal del 4.44% para la vigencia 2021.
Proyección
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
148.208.877,00
151.529.262,00
156.817.633,00
162.792.385,00
619.348.157,00
2,15%
3,12%
3,00%
3,32%
6,30%
Crecimiento
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3.7.3.5 Impuesto de alumbrado publico 8
El artículo 349 de la Ley de reforma tributaria 1819 de 2016 otorga facultad a los concejos
municipales y distritales para adoptar el impuesto de alumbrado público. En este orden de
ideas, el hecho generador de este tributo lo constituye el beneficio por la prestación del
servicio de alumbrado público. Por su parte, los sujetos pasivos, la base gravable y las
tarifas serán establecidos por los concejos municipales y distritales.
Es un servicio público consistente en la iluminación de vías públicas, parques públicos, y
demás espacios de libre circulación que no se encuentren a cargo de alguna persona
natural o jurídica, de derecho privado o público diferente del Municipio de Carepa, con el
objeto de proporcionar la visibilidad adecuada para el normal desarrollo de las actividades
tanto vehiculares como peatonales.
El servicio de alumbrado público comprende las actividades de suministro de energía al
sistema de alumbrado público y la administración, operación, mantenimiento, expansión,
renovación y reposición del sistema de alumbrado público.
La proyección es la siguiente:
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
1.148.220.375,61
1.148.220.375,61
100,00%
0,00%
A2017
1.486.916.415,96
1.486.916.415,96
100,00%
22,78%
A2018
1.698.783.383,47
1.698.782.293,55
100,00%
12,47%
11,19%
A2019
2.090.000.000,00
1.912.918.405,57
91,53%
Acumulado
6.423.920.175,04
6.246.837.490,69
97,24%
Promedio
1.605.980.043,76
1.561.709.372,67
97,24%
15,48%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Para el periodo 2016/2019, el comportamiento de los ingresos ha sido regular y con picos
poco uniformes para una proyección, teniendo una tasa de crecimiento promedio positiva
del 15.48%. Solo en el año 2016 presento una inconsistencia del recaudo, pero ello debido
a la gestión. La proyección se utiliza el % PIB proyectado más la tasa por corrección de
ingresos sobre el promedio ponderado de las cuatro vigencias anteriores.
Proyección
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
1.561.709.373,00
1.604.500.209,00
1.648.463.515,00
1.694.785.340,00
6.509.458.437,00
0,00%
2,02%
2,04%
2,32%
4,03%
Crecimiento
8
https://actualicese.com/2017/05/01/impuesto-sobre-el-servicio-de-alumbrado-publico/
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3.7.3.6 Ingresos con Destinación Específica por Acto Administrativo
Son recursos que corresponden a fuentes externas o exógenas provenientes de la Nación,
tales como el sistema general de participaciones, las regalías y compensaciones y las
rentas cedidas entre otras; se manejan en cuentas tesorales y contables en forma
separada. Además, contempla los recursos que por ley tienen esa destinación, como son
las estampillas y contribuciones.
3.7.3.6.1 Estampilla pro - adulto mayor.
La estampilla para el bienestar del adulto mayo se encuentra autorizada por la ley 687 de
2001 modificada por la ley 1276 de 2009, como recurso de obligatorio recaudo para
contribuir a la construcción, instalación, dotación, funcionamiento y desarrollo de programas
de prevención y promoción de los centros de bienestar del adulto mayor y centros de vida
para tercera edad del municipio. Adoptada mediante Acuerdo 019 de 2016.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
545.076.208,00
545.076.208,00
100,00%
0,00%
A2017
657.941.033,32
657.941.033,32
100,00%
17,15%
A2018
646.186.337,97
620.148.015,00
95,97%
-6,09%
10,04%
A2019
469.872.698,00
689.346.911,12
146,71%
Acumulado
2.319.076.277,29
2.512.512.167,44
108,34%
Promedio
579.769.069,32
628.128.041,86
108,34%
7,03%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Hay que tener en cuenta para la proyección de este impuesto, dicho recurso depende de la
contratación que haga el Municipio, puesto que esta es su fuente de alimentación
presupuestal y de tesorería.
Estampilla pro-Bienestar del Anciano
A2016
A2017
P. Final
A2018
A2019
Recaudo
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Si revisamos la gráfica, observamos el pico de 2016 y la recuperación constante durante
las vigencias siguientes.
3.7.3.6.2 Estampilla pro – cultura.
Autorizada por el artículo 38 de la Ley 397 de 1997, en concordancia con la Ley 666 de
2001, normas que facultan a los Concejos municipales para que ordenen la emisión de una
estampilla Pro-Cultura, cuyos recursos serán administrados por el municipio para el
fomento y el estímulo de la cultura, con destino a proyectos acordes con los planes
nacionales y locales de cultura. Adoptada mediante Acuerdo 019 de 2016.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
136.839.055,00
136.839.055,00
100,00%
0,00%
A2017
171.651.584,41
171.651.584,41
100,00%
20,28%
A2018
187.280.953,29
185.666.007,40
99,14%
7,55%
A2019
139.734.665,75
205.339.945,85
146,95%
9,58%
Acumulado
635.506.258,45
699.496.592,66
110,07%
Promedio
158.876.564,61
174.874.148,17
110,07%
12,47%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Hay que tener en cuenta para la proyección de este impuesto, dicho recurso depende de la
contratación que haga el Municipio, puesto que esta es su fuente de alimentación
presupuestal y de tesorería.
Estampilla Pro-Cultura
P. Final
A2016
136.839.055,00
A2017
171.651.584,41
A2018
187.280.953,29
A2019
139.734.665,75
Recaudo
136.839.055,00
171.651.584,41
185.666.007,40
205.339.945,85
P. Final
Recaudo
Para la vigencia 2016-2019, el crecimiento promedio anual se mantuvo positivo, llegando
al 12.47%. La tasa de proyección utilizada es el % PIB del 2.74%, sin la tasa por corrección
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de ingresos ello debido al comportamiento y dependencia del ingreso. Para la vigencia 2021
este es el cálculo:
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
174.874.148,00
179.665.700,00
184.588.540,00
189.775.478,00
728.903.866,00
0,00%
2,02%
2,04%
2,32%
4,03%
Crecimiento
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
3.7.3.6.3 Contribución sobre Contratos de Obras Públicas
La Contribución Especial a que hace referencia el presente acuerdo se estableció mediante
los Decretos Legislativos 2009 del 14 de diciembre de 1992 y 265 del 5 de febrero de 1993
y ha sido prorrogada y modificada por las Leyes 104 de 1993, 241 de 1995, 418 de 1997,
782 de 2002, 1106 de 2006, la Ley 1430 de 2010 y la Ley 1738 de 2014; el Decreto
Reglamentario 3461 de 2007. Adoptada mediante Acuerdo 019 de 2016.
Los ingresos por concepto de la contribución de que trata el presente capítulo deberán
ingresar al fondo de seguridad del municipio, creado mediante decreto municipal y serán
destinados a lo previsto en el artículo 122 de la Ley 418 de 1997 y artículo 3 de la Ley 548
de 1999.
Año
P. Final
Recaudo
(%) Ejecución
Ts. Crecim
A2016
353.189.612,00
353.189.612,00
100,00%
0,00%
A2017
287.253.564,60
287.253.564,60
100,00%
-22,95%
A2018
242.855.032,00
242.855.031,90
100,00%
-18,28%
A2019
313.418.570,64
337.795.806,40
107,78%
28,11%
Acumulado
1.196.716.779,24
1.221.094.014,90
102,04%
Promedio
299.179.194,81
305.273.503,73
102,04%
-4,38%
Fuente: Ejecución presupuestal de Ingresos 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de hacienda.
Hay que tener en cuenta para la proyección de este impuesto, dicho recurso depende de la
contratación que haga el Municipio, puesto que esta es su fuente de alimentación
presupuestal y de tesorería.
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Contribucion sobre Contratos de Obra pública
A2016
A2017
A2018
P. Final
A2019
Recaudo
La proyección para la vigencia 2021, tiene como base el promedio de los años de estudio
2016-2019 más el % del PIB y sin la tasa por corrección de ingresos. Los recaudos
anómalos hacen que sea difícil de efectuar un cálculo estimado aproximado a lo real, no
obstante, se calcula de forma conservador para no afectar o sobrevalorar el recurso. Para
la vigencia 2021 este es el cálculo:
Año
A2020
A2021
A2022
A2023
Acumulado
Valor
305.273.504,00
313.637.998,00
322.231.679,00
331.286.389,00
1.272.429.570,00
0,00%
2,02%
2,04%
2,32%
4,03%
Crecimiento
3.7.4 Sistema General de Participaciones
El Sistema General de Participaciones corresponde a los recursos que la Nación transfiere,
por mandato de los artículos 356 y 357 de la Constitución Política a las entidades
territoriales (departamentos, distritos y Municipios), reformados por los actos legislativos 01
de 2001 y 04 de 2007 y reglamentados por la Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007 para la
financiación de los servicios a su cargo en salud, educación, agua potable y saneamiento
básico, restaurantes escolares, entre otros.
Como se indicó anteriormente, la asignación de los recursos del SGP para cada
departamento, distrito o municipio, depende del comportamiento anual de las variables
utilizadas para la distribución de estos recursos en cada participación (educación, salud,
agua potable y saneamiento básico, propósito general y asignaciones especiales) y la
aplicación de los criterios de distribución definidos en la ley.
Para el caso de Carepa no se hace proyección de ingresos, solo se estable la misma
apropiación aprobada para la vigencia 2020 a través de los Conpes sociales y documentos
de distribución aprobados por el DNP.
Concepto
Educación
Prestación de Servicios
Ultima Doceava 2019
Once Doceavas 2020
Total Acumulado
0
1.529.912.562
1.529.912.562
0
0
0
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Calidad
Matrícula Gratuidad
Matrícula Oficial
Salud
Régimen Subsidiado
Salud Pública
Prestación de Servicios
Agua Potable
Propósito General - Destinación
Libre Destinación
Deporte
Cultura
Libre Inversión
Fonpet(2)
Alimentación Escolar
Ribereños
Resguardos Indígenas
Fonpet
Primera Infancia
TOTAL SGP
0
1.529.912.562
1.529.912.562
0
0
896.853.904
633.058.658
896.853.904
633.058.658
693.659.428
10.420.571.793
11.114.231.221
642.002.803
9.455.107.202
10.097.110.005
51.656.625
639.791.106
691.447.731
0
162.329.234
269.572.710
325.673.485
2.231.615.583
3.076.273.263
325.673.485
2.393.944.817
3.345.845.973
113.220.539
1.292.034.770
1.405.255.309
12.508.174
142.739.079
155.247.253
9.381.130
107.054.310
116.435.440
134.462.867
1.534.445.104
1.668.907.971
0
26.743.750
0
0
17.121.731
0
1.169.426.853
0
366.276.272
0
0
0
0
17.624.649.473
0
393.020.022
0
0
17.121.731
0
18.794.076.326
Fuente: https://sicodis.dnp.gov.co/ReportesSGP/FichaSGP_Entidad.aspx
A partir del año 2017, el monto del SGP se incrementará anualmente en un porcentaje igual
al promedio de la variación porcentual que hayan tenido los ingresos corrientes de la Nación
durante los cuatro (4) años anteriores.
Es importante recordar que el crecimiento del SGP señalado anteriormente corresponde al
crecimiento total de la bolsa; la asignación de recursos para cada departamento, municipio
o distrito, en cada vigencia, depende del comportamiento anual de cada una de las variables
necesarias para la distribución definidas en la Ley al igual que de la aplicación de los
criterios de distribución de cada componente del SGP, los cuales actualmente se
encuentran definidos en las Leyes 715 de 2001, 1122 y 1176 de 2007 y el Decreto 1082 de
2015.
Por otra parte, es necesario precisar que antes de la expedición de la Ley 1753 de 2015, la
distribución de los recursos del SGP era aprobada por el Consejo Nacional de Política
Económica y Social (CONPES), con la expedición de la mencionada Ley, y según lo
señalado en el artículo 85, se eliminó esa competencia; en consecuencia, la distribución de
los recursos del SGP ahora se formaliza mediante un Documento de Distribución.
3.7.5 Otras Transferencias
Existen otras transferencias para las entidades territoriales, de las cuales a continuación se
enlistan algunas de ellas.
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
E-mail: alcaldía@carepa-antioquia.gov.co / Web: www.carepa-antioquia.gov.co
Código Postal: 057850
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NIT. 890.985.316-8
•
A partir de la inserción del país en el proceso de la globalización económica
internacional, se hizo más evidente en Colombia la necesidad de reformar todo el
sistema de administración y operación de los puertos. Con este cometido, el
gobierno presentó al Congreso de la República el proyecto de estatuto de puertos
marítimos, aprobado por el Congreso como la Ley 1ª de 1991. La contraprestación
se otorgará a la Nación en un 80% de su valor y el 20% restante a los municipios o
distritos en donde opere el puerto.
•
Transferencia sector eléctrico (el 10% está autorizado para libre destinación). Valor
que transfieren a los municipios las empresas generadoras de energía hidroeléctrica
de conformidad con el artículo 45 de la ley 99 de 1993. Hasta el 10% puede ser
usado en gastos de funcionamiento.
•
FOSYGA Régimen subsidiado operación corriente. Recursos destinados a la
cofinanciación UPC del régimen subsidiado en la vigencia corriente (sin situación de
fondos).
3.7.6 Estimación de Gastos.
Es el conjunto de erogaciones que efectúan las entidades territoriales y los organismos
descentralizados en ejercicio de sus funciones y cuyas previsiones financieras están
contenidas en el presupuesto de egresos del Municipio. Los gastos se componen de
Funcionamiento, Inversión y Deuda.
COD
CONCEPTO
2
2.1
2.2
2.3
Gastos
Funcionamiento
SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA
INVERSIÓN
PRESUPUESTO
INICIAL 2020
PRESUPUESTO
INICIAL 2021
VAR %
PARTI %
42.333,34
10.147,00
2.316,33
29.870,01
45.235,49
8.585,36
3.063,61
33.586,53
6,42%
-18,19%
24,39%
11,07%
100,00%
18,98%
6,77%
74,25%
Para la vigencia 2021, los gastos se calcularon de diversas formas y con indicadores
diferentes para componente. El crecimiento total con relación a la vigencia 2020 fue del
6.42%, sin embargo, los gastos de funcionamiento solo crecieron el -18.19%, el servicio de
la deuda creció en un 24.39% y la inversión creció en un 11.07%, como producto de la
eficiencia presupuestal
3.7.6.1 Gastos de funcionamiento.
Son las apropiaciones necesarias para el normal desarrollo de las actividades
administrativas y de apoyo. Comprende los servicios personales, los gastos generales y las
transferencias.
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Rubro
Fondo
2.1
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.7
2.1.8
Unidad
Ejecutora
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
001
001
001
002
002
002
003
003
003
003
003
003
003
Denominación
Vr. Apropiado
% Part
Funcionamiento
Gastos del concejo municipal
Gastos de personal
Adquisición de bienes y servicios
Gastos de Personería municipal
Gastos de personal
Adquisición de bienes y servicios
Gastos de la Administración central
Gastos de personal
Adquisición de bienes y servicios
Transferencias corrientes
Transferencias de capital
Disminución de pasivos
Gastos por tributos, multas, sanciones e
intereses de mora
8.585.355.580,00
319.157.077,00
196.714.612,00
122.442.465,00
137.516.550,00
126.230.615,00
11.285.935,00
8.128.681.953,00
5.992.622.155,00
1.586.806.151,00
449.253.647,00
100.000.000,00
0,00
0,00
18,98%
0,71%
0,43%
0,27%
0,30%
0,28%
0,02%
17,97%
13,25%
3,51%
0,99%
0,22%
0,00%
0,00%
La participación de los gastos de funcionamiento en el total de los gastos es del 18.98%,
los de la administración central tiene una participación del 17.97%, de los cuales el 13.25%
es servicios personales asociados a la nómina, el 3.51% a adquisición de bienes y servicios
y transferencias corrientes con un 0.99% y las de capital del 0.22%
Con la proyección están asegurados todos los gastos de funcionamiento del Municipio de
Carepa y sus entes de control como la personería y el concejo municipal.
3.7.6.2 Servicio de la deuda
Los recursos asignados al servicio de la deuda del Municipio de Carepa para la vigencia
2021 suman $ 446.6 millones de pesos, presentando una disminución del -7.43%%
respecto del presupuesto inicial 2019.
2.2
SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA
3.063.605.669,00
2.2.2
SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA INTERNA
3.063.605.669,00
2.2.2.01
PRINCIPAL
2.019.259.108,00
2.2.2.01.02
PRÉSTAMOS
2.019.259.108,00
2.2.2.01.02.002
ENTIDADES FINANCIERAS
2.019.259.108,00
2.2.2.01.02.002.02
BANCA COMERCIAL
2.019.259.108,00
2.2.2.01.02.002.02.03
BANCA COMERCIAL
941.694.204,00
2.2.2.01.02.002.02.03.10
AMORTIZACIONES CON RECURSOS PROPIOS
385.714.288,00
2.2.2.01.02.002.02.03.10.01
Amortización capital pagare 8310082150, Construcción Del
Parque Público Ubicado En El Barrio Gaitán Del Área
Urbana Y Del Parque Público Ubicado En El Corregimiento
De Zungo Del Área Rural Del Municipal
100.000.000,00
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NIT. 890.985.316-8
2.2.2.01.02.002.02.03.10.02
2.2.2.01.02.002.02.03.10.03
2.2.2.01.02.002.02.03.50
2.2.2.01.02.002.02.03.50.01
2.2.2.01.02.002.02.03.50.02
2.2.2.01.02.002.02.03.74
2.2.2.01.02.002.02.03.74.01
2.2.2.01.02.002.04
2.2.2.01.02.002.04.50
2.2.2.01.02.002.04.50.01
2.2.2.01.02.002.04.71
2.2.2.01.02.002.04.71.01
2.2.2.01.02.002.04.71.02
2.2.2.01.02.002.04.71.03
2.2.2.01.02.002.04.74
2.2.2.01.02.002.04.74.01
Amortización Capital pagare 454547376, Construcción y
ampliación de las instituciones educativas la Colombia sede
el playón primera etapa en el casco urbano del Municipio de
Carepa
Amortización Capital pagare 456888494, Obras de
adecuación, ampliación y mantenimiento de edificios
públicos (Casas de la Mujer) del Municipio de Carepa
CON S.G.P. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
150.000.000,00
Amortización capital pagare 455072189, Obras de
construcción y adecuación de los acueductos de los
sectores las trescientas, Carepita, promesco, unión 15 y
bosque los Almendros del Municipio de Carepa
Amortización capital pagare 614500649, Alianza Fiduciaria
Plan carrasquilla PDA del Municipio de Carepa
AMORTIZACIONES CON S.G.P. LIBRE INVERSION
142.857.144,00
Amortización capital pagare 8310081670, construcción Y
Adecuación De Los Acueductos De Los Sectores Las 300,
Carepita, Y Otras
INSTITUTOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y/O
MUNICIPAL
CON S.G.P. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Amortización Capital Pagare 17597 Cofinanciación obras
de construcción de redes de alcantarillado y sistemas de
tratamiento de aguas resid Vda Eucalipto
CON S.G.P. LIBRE DESTINACION
Amortización capital pagare 17456, Obras de Urbanismo en
Programas de Construcción de vivienda Nueva (Uniban) del
Municipio de Carepa
Amortización capital pagare 17334, Obras de urbanismo del
Municipio de Carepa
Amortización Capital Pagare 17596 Cofinanciación obras
de pavimento cl 80 hasta variante área urbana
AMORTIZACIONES CON S.G.P. LIBRE INVERSION
135.714.288,00
403.011.548,00
260.154.404,00
152.968.368,00
152.968.368,00
1.077.564.904,00
76.339.992,00
76.339.992,00
162.609.948,00
71.428.572,00
39.038.520,00
52.142.856,00
838.614.964,00
2.2.2.02
Amortización Capital Pagare Nuevo Crédito Cofinanciación
obras de pavimento cl 80 hasta variante área urbana
Amortización Capital Pagare Nuevo Crédito cofinanciación
proyectos nuevos
INTERESES
1.044.346.561,00
2.2.2.02.02
PRÉSTAMOS
1.044.346.561,00
2.2.2.02.02.002
ENTIDADES FINANCIERAS
1.044.346.561,00
2.2.2.02.02.002.02
BANCA COMERCIAL
2.2.2.01.02.002.04.74.02
150.000.000,00
688.614.964,00
615.845.735,00
2.2.2.02.02.002.02.03
BANCA COMERCIAL
615.845.735,00
2.2.2.02.02.002.02.03.10
AMORTIZACIONES CON RECURSOS PROPIOS
211.343.959,00
2.2.2.02.02.002.02.03.10.01
Amortización intereses pagare 8310082150, construcción
Del Parque Público Ubicado En El Barrio Gaitán Del Área
Urbana Y Del Parque Público Ubicado En El Corregimiento
De Zungo Del Área Rural Del Municipal
Amortización Intereses pagare 454547376, Construcción y
ampliación de las instituciones educativas la Colombia sede
el playón primera etapa en el casco urbano del Municipio de
Carepa
60.375.878,00
2.2.2.02.02.002.02.03.10.02
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
E-mail: alcaldía@carepa-antioquia.gov.co / Web: www.carepa-antioquia.gov.co
Código Postal: 057850
75.254.693,00
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MUNICIPIO DE CAREPA
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2.2.2.02.02.002.02.03.10.03
2.2.2.02.02.002.02.03.50
2.2.2.02.02.002.02.03.50.01
2.2.2.02.02.002.02.03.50.02
2.2.2.02.02.002.02.03.74
2.2.2.02.02.002.02.03.74.01
2.2.2.02.02.002.04
2.2.2.02.02.002.04.50
2.2.2.02.02.002.04.50.01
2.2.2.02.02.002.04.71
2.2.2.02.02.002.04.71.01
2.2.2.02.02.002.04.71.02
2.2.2.02.02.002.04.71.03
2.2.2.02.02.002.04.74
2.2.2.02.02.002.04.74.01
2.2.2.02.02.002.04.74.02
Amortización intereses pagare 456888494, Obras de
adecuación, ampliación y mantenimiento de edificios
públicos (Casas de la Mujer) del Municipio de Carepa
CON S.G.P. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Amortización intereses pagare 455072189, Obras de
construcción y adecuación de los acueductos de los
sectores las trescientas, Carepita, promesco, unión 15 y
bosque los Almendros del Municipio de Carep
Amortización intereses pagare 614500649, Alianza
Fiduciaria Plan carrasquilla PDA del Municipio de Carepa
AMORTIZACIONES CON S.G.P. LIBRE INVERSION
75.713.388,00
288.443.921,00
73.964.612,00
214.479.309,00
116.057.855,00
Amortización intereses pagare 8310081670, construcción Y
Adecuación De Los Acueductos De Los Sectores Las 300,
Carepita, Y Otras
INSTITUTOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y/O
MUNICIPAL
CON S.G.P. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
116.057.855,00
Intereses Pagare 17597 Cofinanciación obras de
construcción de redes de alcantarillado y sistemas de
tratamiento de aguas resid Vda Eucalipto
CON S.G.P. LIBRE DESTINACION
28.410.564,00
428.500.826,00
28.410.564,00
57.164.491,00
Amortización intereses pagare 17456, Obras de Urbanismo
en Programas de Construcción de vivienda Nueva (Uniban)
del Municipio de Carepa
Amortización intereses pagare 17334, Obras de urbanismo
del Municipio de Carepa
Amortización Intereses 17596 cofinanciación obras de
pavimento Cl 80 hasta variante área urbana
AMORTIZACIONES CON S.G.P. LIBRE INVERSION
Amortización Intereses Nuevo Crédito cofinanciación obras
de pavimento Cl 80 hasta variante área urbana
Amortización Intereses Nuevo Crédito cofinanciación
proyectos nuevos
24.982.464,00
12.776.609,00
19.405.418,00
342.925.771,00
75.254.692,00
267.671.079,00
Fuente: Proyección de la deuda pública 2021, IDEA, Banco de Bogotá, Banco Bancolombia y alianza
La deuda pública del Municipio tiene como fuente de pago el SGP agua potable y
saneamiento básico con una participación sobre el ingreso total del 49.86% y con SGP
Propósito general libre inversión, con una participación del 68.21% del total de los ingresos
calculados de esa fuente, con recurso propios una participación del 41.36% y con recursos
del Sgp propósito general libre destinación del 15.64%
Fuente
Detalle
Ingresos Disponibles
10001 Fondos Comunes
1.443.548.052,63
597.058.247,00
% participación
Recursos disponibles
41,36%
Ingresos Disponibles
10106 SGP Propósito General Libre Inversión
% participación
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
E-mail: alcaldía@carepa-antioquia.gov.co / Web: www.carepa-antioquia.gov.co
Código Postal: 057850
846.489.805,63
2.126.477.800,76
1.450.566.958,00
68,21%
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE CAREPA
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Recursos disponibles
675.910.842,76
Ingresos Disponibles
10103 Agua potable y Saneamiento Básico
1.596.826.775,59
796.206.025,00
49,86%
% participación
Recursos disponibles
800.620.750,59
Ingresos Disponibles
10004 Tse Libre Destinación
1.405.255.309,00
219.774.439,00
% participación
Recursos disponibles
1.185.480.870,00
15,64%
3.7.6.3 Gastos de inversión
La inversión estimada para el 2021 será de $ 36.650.137.992,00, monto que representa un
crecimiento del 12.18% con respecto a lo programado para el 2020, explicado por mayores
recursos para el Fondo Local de Salud y mejores asignaciones del Sistema general de
participaciones. Todo anterior debido a la eficiencia y efectividad en la ejecución de los
recursos programados.
Sectores de inversión
Inversión De Destinación Especifica
Inversión De Destinación A La Deuda Publica
Sector Educación
Participación En Alimentación Escolar
Participación En Agua Potable Y Saneamiento Básico
Sector De Promoción Al Deporte Y La Recreación
Sector De Promoción A La Cultura
Servicios Públicos Diferentes A Acueducto Alcantarillado Y
Aseo (Sin Incluir Proyectos De Vivienda De Interés Social)
Sector Vivienda
Sector Agropecuario
Sector De Transporte
Sector Ambiental
Sector Centros De Reclusión
Sector De Prevención Y Atención De Desastres
Sector De Promoción Del Desarrollo
Sector De Atención A Grupos Vulnerables-Promoción Social
Sector Equipamiento
Sector De Desarrollo Comunitarios
Sector Fortalecimiento Institucional
Sector De Justicia Y Seguridad
Fondo Local De Salud
Valor apropiado
352.656.813,00
3.063.605.669,00
1.907.254.852,00
393.020.022,00
1.597.738.792,00
155.247.253,00
335.729.675,00
1.604.500.209,00
(%) Part
0,96%
8,36%
5,20%
1,07%
4,36%
0,42%
0,92%
4,38%
167.902.084,00
31.659.447,00
281.830.384,00
458.122.901,00
14.355.742,00
167.763.626,00
39.792.111,00
916.733.037,00
79.333.166,00
18.722.562,00
114.845.936,00
350.919.547,00
23.706.462.859,00
0,46%
0,09%
0,77%
1,25%
0,04%
0,46%
0,11%
2,50%
0,22%
0,05%
0,31%
0,96%
64,68%
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MUNICIPIO DE CAREPA
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Prestación De Servicios De Salud Para La Población Pobre No
Asegurada
Subcuenta De Sgp Salud Publica
Totales
200.493.574,00
0,55%
691.447.731,00
36.650.137.992,00
1,89%
100,00%
El componente de inversión representa el 81.03% de los gastos programados para 2021,
lo cual implica que de cada 100 pesos que se gastan en la Administración Municipal, más
de 81 pesos son destinados a la inversión, bien sea a través de la ejecución de obras de
infraestructura o la consolidación de diferentes programas de mejoramiento de la calidad
de vida en materia de educación, salud, vivienda, entre otros.
La distribución de la inversión en los diferentes sectores fue programada de acuerdo al plan
plurianual de inversiones 2020-2023 aprobada en el plan de desarrollo.
3.7.7 Vigencias Futuras.
Las Vigencias futuras se pueden definir como compromisos con cargo a presupuestos de
vigencias posteriores, siendo un instrumento de planificación presupuestal para la ejecución
de proyectos plurianuales estratégicos que por su naturaleza se deben ejecutar en más de
una vigencia para dar cumplimiento a los objetivos de una política del municipio. Es así que
la autorización de cupos por concepto de vigencias futuras debe tener en cuenta las metas
plurianuales del Marco Fiscal de Mediano Plazo en lo correspondiente a sus montos,
plazos, condiciones y el sustento normativo de cada tipo de vigencia futura, para de esta
forma garantizar la sostenibilidad financiera de las mismas en el mediano y largo plazo.
Existen dos tipos de vigencias futuras:
Vigencias Futuras Ordinarias: (Articulo 12, Ley 819 de 2003)
Están normadas mediante el artículo 12 de la Ley 819 de 2003. Cuentan como mínimo con
el 15% de apropiación en la vigencia fiscal en que se autorizan, pueden exceder el periodo
de gobierno en proyectos de inversión que el CONPES los declarados de importancia
estratégica, previo aval del CONFIS.
Vigencias Futuras Excepcionales: Ley 1483 de 2011
Reglamentada parcialmente por el Decreto 2767 de diciembre 28 de 2012 y el capítulo 1
del Decreto 1068 de 2015 “Vigencias Futuras excepcionales para entidades territoriales.
Las vigencias futuras excepcionales son autorizadas para proyectos de infraestructura,
energía, comunicaciones y en gasto público social en los sectores de educación, salud,
agua potable y saneamiento básico. No requieren apropiación en el año en que se
autorizan. En los proyectos que conlleven inversión nacional debe tener concepto previo y
favorable del Departamento Administrativo de Planeación.
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3.7.8 Metas de los límites del gasto de funcionamiento
La programación de gastos de funcionamiento en el periodo 2021-2030 continúa en el
marco de las disposiciones de la Ley 617 de 2000, que establece como tope el 80% de los
ingresos corrientes de libre destinación. Para el municipio de Carepa, podemos observar
durante el histórico de 2019 a 2028, un comportamiento de sostenibilidad en el tiempo.
A partir de la vigencia 2019 el indicador comienza un crecimiento casi de 20 puntos por
encima de los históricos ya establecidos para el Municipio, sin sobrepasar el límite del 80%.
Ello se debe a la capacidad de generación de empleo proyectada para el Municipio. No
obstante, como es cambio de administración todo dependerá de la administración de turno.
RELACION DE
CUMPLIMIENTO 617
Ingresos corrientes
de libre destinación
Gastos de
funcionamiento
Administración
Central
Gastos de
funcionamiento del
Concejo
Gastos de
funcionamiento de la
Personería
% CUMPLIMIENTO LEY
617
A2016
A2017
A2018
A2019
A2020
A2021
A2022
A2023
8.932
10.151
11.688
11.673
12.073
12.496
12.871
13.257
5.909
7.681
7.641
7.999
7.362
7.620
7.848
8.084
277
272
275
289
299
309
319
328
101
104
120
115
119
123
127
131
ANÁLISIS
el municipio no
excedería estos
límites en los años
2016-2019, por lo
tanto el municipio
estaría en capacidad
de ampliar su Planta
de Personal de ser
necesario
66,15% 75,66% 65,37% 68,53% 60,98% 60,98% 60,98% 60,98%
Fuente: Ejecuciones presupuestales 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de Hacienda.
% CUMPLIMIENTO LEY 617
75,66%
66,15%
A2016
A2017
65,37%
68,53%
A2018
A2019
60,98%
60,98%
60,98%
60,98%
A2020
A2021
A2022
A2023
Fuente: Ejecuciones presupuestales 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de Hacienda.
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3.7.9 Metas de los límites del gasto de órganos de control
El Municipio de Carepa esta categorizado de acuerdo a la ley 617 de 2000 en sexta, por lo
cual calcula los gastos de funcionamiento de la Concejo Municipal y la Personería de
acuerdo a lo establecido en la ley 617 de 2000
3.7.9.1 Límite a los gastos totales de los Concejos Municipales
Con relación a los gastos de funcionamiento de los concejos municipales la Ley 1368 de
2009, “por la cual se reforman los artículos 66 y 67 de la Ley 136 de 1994 y se dictan otras
disposiciones”, estableció de manera expresa el monto de los honorarios que perciben los
concejales municipales por cada sesión a la que asistan, así mismo determina el número
máximo de sesiones ordinarias y extraordinarias que se pagarán en el año.
A partir del primero (1º) de enero de 2010, cada año los honorarios señalados en la tabla
anterior se incrementarán en un porcentaje equivalente a la variación del IPC durante el
año inmediatamente anterior.
En los municipios de categoría especial, primera y segunda, se pagarán anualmente ciento
cincuenta (150) sesiones ordinarias y hasta cuarenta (40) extraordinarias al año.
En los municipios de categorías tercera a sexta, se pagarán anualmente setenta (70)
sesiones ordinarias y hasta veinte (20) extraordinarias al año.
De acuerdo con lo anterior, para determinar los gastos de funcionamiento de los concejos
municipales también es necesario tener claro el monto de los ingresos corrientes de libre
destinación, situación de la cual surgen dos posibilidades:
En razón de lo anterior, el Municipio de Carepa proyecto los gastos de funcionamiento del
concejo municipal así:
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LIMITE 617 DE 2000
VALOR SESION 2021 Estimada
SESIONES ORDINARIAS
SESIONES EXTRA ORDINARIAS
TOTALES VALOR SESIONES
Numero concejales
ICLD Proyectados
Porcentaje de los ICLD
Límite
Datos
135.198,00
70
20
90
13
10.731.694.470
1,50%
Cálculos
123.030.180,00
35.151.480,00
158.181.660,00
160.975.417,00
319.157.077,00
3.7.9.2 Límite a los gastos de las Personerías Municipales
Con relación a los límites de gastos de las personerías municipales, el artículo 10 de la Ley
617 de 2000 establece lo siguiente:
“ARTÍCULO 10. VALOR MÁXIMO DE LOS GASTOS DE LOS CONCEJOS, PERSONERÍAS,
CONTRALORÍAS DISTRITALES Y MUNICIPALES. Durante cada vigencia fiscal, los gastos
de los concejos no podrán superar el valor correspondiente al total de los honorarios que se
causen por el número de sesiones autorizado en el artículo 20 de esta ley, más el uno punto
cinco por ciento (1.5%) de los ingresos corrientes de libre destinación. Los gastos de
personerías, contralorías distritales y municipales, donde las hubiere, no podrán superar los
siguientes límites:
De acuerdo a lo anterior, el cálculo es el siguiente:
LIMITE 617 DE 2000
Salario mínimo proyectado
No. Smmlv
Límite
Valores
916.777
150
137.516.550
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3.7.10 Metas de Deuda Pública y Análisis de Sostenibilidad.
En los últimos años, la dinámica de la planeación financiera del Municipio ha estado
determinada, en buena medida, a su cumplimiento y pago efectivo, sin descuidar la
capacidad de pago que este en los límites establecidos en la ley. Por esta razón este
capítulo resulta relevante en la determinación de la sostenibilidad fiscal en el mediano plazo.
Al tener un acceso restringido al crédito, la variable determinante de la sostenibilidad fiscal
del Municipio en el mediano plazo es la capacidad de pago de la deuda actual, aunque es
importante mencionar que, con base en los indicadores de la Ley 358 de 1997, el Municipio
tiene espacio para adquirir nuevas obligaciones financieras.
Este capítulo describe los antecedentes de la deuda pública, realiza el análisis de
sostenibilidad, y finalmente presenta la meta del superávit primario y los indicadores de
sostenibilidad y solvencia.
3.7.10.1 Antecedentes de la deuda publica
El Grafico siguiente, muestra el histórico del saldo de la deuda actual pública desde el año
2016 hasta la vigencia 2019.
HISTORICO DEUDA PUBLICA 2016/2019
1.962,26
1.846,86
1.941,11
1.768,87
1.856,01
1.826,24
1.581,52
A2016
A2017
A2018
Compromisos
Definitvo
Compromisos
Definitvo
Compromisos
Definitvo
Definitvo
Compromisos
1.251,64
A2019
Fuente: Ejecuciones presupuestales 2016,2017,2018 y 2019. Secretaria de Hacienda.
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Se aprecia un descenso sostenido en el saldo desde el 2015, que se explica por el mayor
peso de las amortizaciones a capital dentro del servicio de la deuda, como consecuencia
de no adquirir nuevos créditos.
3.7.10.2 Análisis de sostenibilidad de la deuda pública.
Bajo el análisis de sostenibilidad se busca mostrar la capacidad que tiene el Municipio
Carepa, para cumplir con las obligaciones de deuda teniendo en cuenta las condiciones
actuales. De esta manera se garantiza que una entidad territorial realice operaciones
de deuda para financiar inversiones públicas, únicamente si se pueden pagar las
obligaciones asumidas.
Teniendo en cuenta las estadísticas descritas anteriormente, el Municipio solicito las
proyecciones del servicio de la deuda a las diferentes entidades, de esta manera se
obtiene también el estimado del escenario fiscal de mediano plazo.
3.7.10.3 Indicador de Sostenibilidad de Endeudamiento
La Ley 819 de 2003 en el artículo segundo, definió la forma de medir la sostenibilidad
del endeudamiento como el Superávit Primario / Intereses, que debe ser mayor o igual
a 100%. De esta manera se mide si el ente territorial está en capacidad de pagar las
obligaciones corrientes que implica la deuda.
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
INGRESOS
CORRIENTES
47.145
48.113
45.235
46.475
47.748
49.057
50.401
51.782
53.201 54.658
56.156
57.695
RECURSOS DE
CAPITAL
12.897
9.193
6.679
6.862
7.050
7.243
7.442
7.646
7.855 8.070
8.291
8.519
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
7.522
10.160
8.585
8.821
9.062
9.311
9.566
9.828
10.097 10.374
10.658
10.950
GASTOS DE
INVERSION
50.436
42.483
38.150
39.195
40.269
41.372
42.506
43.670
44.867 46.096
47.359
48.657
SUPERAVIT O
DEFICIT PRIMARIO
2.085
4.663
5.180
5.321
5.467
5.617
5.771
5.929
6.092
6.258
6.430
6.606
INDICADOR
(superávit primario /
Intereses) > = 100%
220,2%
437,1%
496,0%
523,9%
553,4%
584,6%
617,5%
652,3%
689,1% 727,9%
768,9%
812,3%
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE SOSTE
NIBLE NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
Servicio de la Deuda
por:
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2029
2030
Intereses
947
1.067
1.044
1.016
988
961
935
909
884 860
836
813
CONCEPTOS
Millones de pesos
2028
Fuente: Plan financiero 2019-2030
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La senda de superávit primario, siguiendo la definición de la Ley 819, describe el
servicio de la deuda en términos presupuestales. El cálculo del superávit primario arroja
como resultado para el 2019 un valor de $3.191 millones y en el mediano plazo se
mantiene una senda que indica que el Municipio genera los suficientes recursos para
atender las obligaciones de gasto planeadas en el mediano plazo, y honrar el pago de
la deuda actual y nueva.
3.7.10.4 Solvencia
El Municipio de Carepa ha tenido la capacidad de generar Ahorro Operacional para
cubrir la totalidad de los intereses generados por las obligaciones adquiridas, lo cual se
evidencia en el gráfico siguiente donde el indicador de solvencia arroja resultados por
debajo del límite del 40% en cada una de las vigencias.
SOLVENCIA = INTERESES / AHORRO OPERACIONAL = (5/3) SIN COBERTURA DE RIESGO
25%
20%
20%
19%
18%
17%
16%
15%
15%
14%
13%
13%
12%
11%
A2029
A2030
A2031
10%
10%
5%
0%
A2020
A2021
A2022
A2023
A2024
A2025
A2026
A2027
A2028
Fuente: Plan de financiero 2020-2030
3.7.10.5 Calculo de la capacidad de pago.
De conformidad con el artículo 6o. del Decreto 696, reglamentario de la ley 358 de 1997,
para celebrar cada operación de crédito se deben calcular los dos indicadores:
intereses/ahorro operacional, saldo deuda/ingresos corrientes. La evaluación de éstos lleva
a la entidad territorial a ubicarse en una de las dos instancias de endeudamiento que
determina la Ley: autónoma, y de endeudamiento crítico.
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En la siguiente tabla se muestran, los indicadores de capacidad de pago, ley 358/97,
observándose que éstos no sobrepasan el límite establecido para cada uno de ellos. Se
hace una tendencia hasta el 2029 y su indicador.
Concepto
Capacidad de
endeudamiento
(Ley 358/97)
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
1. Ingresos corrientes
Ley 358 de 1997 (1.1-1.2)
20.563
21.180
21.816
22.470
23.144
23.839
24.554
25.290
26.049
26.831
27.635
28.464
1.1 Ingresos corrientes
(sin descontar vigencias
futuras)
20.563
21.180
21.816
22.470
23.144
23.839
24.554
25.290
26.049
26.831
27.635
28.464
1.2 Vigencias futuras
0
2. Gastos de
funcionamiento
11.445
11.788
12.142
12.506
12.881
13.268
13.666
14.076
14.498
14.933
15.381
15.843
3. Ahorro operacional
(1-2)
9.118
9.392
9.674
9.964
10.263
10.571
10.888
11.214
11.551
11.897
12.254
12.622
4. Saldo neto de la
deuda con nuevo
crédito (4.1-4.2-4.3+4.4)
7.560
9.950
7.931
5.912
8.892
6.273
3.654
6.035
3.415
5.796
3.177
557
4.1 Saldo de la deuda
antes de amortizaciones
(4.1.1-4.1.2+4.1.3+4.1.4)
8.207
11.560
9.950
7.931
10.912
8.892
6.273
8.654
6.035
8.415
5.796
3.177
4.1.1 Saldo de la
deuda a 31 de diciembre
de la vigencia anterior
8.638
7.560
9.950
7.931
5.912
8.892
6.273
3.654
6.035
3.415
5.796
3.177
4.1.2 Saldo de la
deuda a 31 de diciembre
de la vigencia anterior financiada con regalías
1.531
0
4.1.3 Valor de los
créditos contratados en la
vigencia y no
desembolsados
1.100
4.000
0
5.000
0
5.000
4.1.4 Valor del
nuevo crédito a contratar proyección de
desembolsos
0
5.000
4.2 Amortizaciones de
la vigencia (4.2.14.2.2+4.2.3)
646
1.610
2.019
2.019
2.019
2.619
2.619
2.619
2.619
2.619
2.619
2.619
4.2.1 Amortizaciones
de deuda para la vigencia
1.680
1.610
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
2.019
4.2.2 Amortizaciones
de deuda financiada con
regalías
1.033
600
600
600
600
600
600
600
4.2.3 Amortizaciones
del Nuevo Crédito
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4.3 Créditos
condonables
0
4.4 Amortizaciones de
créditos condonables
0
5. Intereses de la
vigencia (5.1-5.2+5.3)
545
1.067
1.044
1.016
988
961
935
909
884
860
836
813
5.1 Intereses de la
deuda vigente
625
1.067
1.044
1.016
988
961
935
909
884
860
836
813
5.2 Intereses de la
deuda financiada con
regalías
80
5.3 Intereses del Nuevo
Crédito
SOLVENCIA = Intereses
/ Ahorro operacional =
(5/3) - Sin cobertura de
riesgo
6%
11%
11%
10%
10%
9%
9%
8%
8%
7%
7%
6%
SOSTENIBILIDAD =
Saldo deuda / Ingresos
corrientes = (4/1) - Sin
Cobertura de riesgo
37%
47%
36%
26%
38%
26%
15%
24%
13%
22%
11%
2%
SEMÁFORO: Estado
actual de la entidad
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
VERDE
SEMÁFORO: Estado
actual de la entidad
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
SOLVENCIA = Intereses
/ Ahorro operacional =
(9/3) - Con cobertura de
riesgo
10%
20%
19%
18%
17%
16%
15%
14%
13%
13%
12%
11%
SOSTENIBILIDAD =
Saldo deuda / Ingresos
corrientes = (18/1) Con
cobertura de riesgo
37%
55%
46%
35%
47%
37%
26%
34%
23%
31%
21%
11%
DATOS PARA
ESTABLECER
CUBERTURAS DE
RIESGO LEY 819 DE
2003
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
6. TASA DE INTERES
IMPLICITA DE LOS
CREDITOS
6,31%
14%
10%
13%
17%
11%
15%
25%
15%
25%
14%
26%
7. PORCENTAJE DE
COBERTURA EN TASA
DE INTERES
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
0,741
8. TASA DE INTERES
CON COBERTURA DE
RIESGO
10,99%
24,56%
18,27%
22,30%
29,09%
18,81%
25,94%
43,31%
25,50%
43,83%
25,12%
44,57%
9. INTERESES
PROYECTADOS CON
949
1.857
1.818
1.768
1.720
1.673
1.627
1.582
1.539
1.497
1.456
1.416
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
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NIT. 890.985.316-8
COBERTURA DE
RIESGO
10. TASA
REPRESENTATIVA DEL
MERCADO
(SUPUESTOS
MACROECONOMICOS)
3.238,00
3.149,39 3.200,70 3.252,86 3.276,67 3.334,18 3.403,57 3.457,04 3.510,99 3.565,34 3.625,84 3.686,99
11. SALDO DEUDA
EXTERNA EN
PESOS=VALOR EN
DOLARES POR LA
TASA DE CAMBIO DE
LA FILA 38
12. SALDO DE LA
DEUDA INTERNA EN
PESOS
7.560
11.560
9.950
7.931
10.912
8.892
6.273
8.654
6.035
8.415
5.796
3.177
13. TOTAL SALDO DE
LA DEUDA EN PESOS
7.560
11.560
9.950
7.931
10.912
8.892
6.273
8.654
6.035
8.415
5.796
3.177
14. DIFERENCIA (SI HAY
VALOR DIFERENTE A
CERO; CORREGIR
SALDOS FILAS 44 Y 45)
646
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15. PORCENTAJE DE
COBERTURA EN TASA
DE CAMBIO
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
0,14095
16. TASA
REPRESENTATIVA DE
MERCADO ESTRESADA
3.694
3.593
3.652
3.711
3.739
3.804
3.883
3.944
4.006
4.068
4.137
4.207
17. SALDO DE LA
DEUDA EXTERNA CON
COBERTURA DE
RIESGO EN TASA DE
CAMBIO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18. SALDO DE LA
DEUDA TOTAL CON
COBERTURA DE
RIESGO EN TASA DE
CAMBIO
7.560
11.560
9.950
7.931
10.912
8.892
6.273
8.654
6.035
8.415
5.796
3.177
19. DIFERENCIA EN
SALDO POR
COBERTURA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Plan Financiero 2020/2030
3.7.11 Superávit Primario
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El Municipio está en capacidad financiera para cancelar el total de los Intereses por
concepto del Servicio de la Deuda. El superávit primario muestra que la Entidad Territorial
conforme a sus ingresos cuenta con una disponibilidad de recursos para apalancar las
obligaciones producto del Servicio de la Deuda adquirida con las entidades financieras. Es
así que, en el periodo de análisis, comprendido entre la vigencia 2020-2029, los resultados
arrojado por este indicador son superiores al monto de las obligaciones correspondientes
al Servicio de la Deuda, debido al crecimiento favorable en los últimos años de los Ingresos.
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
INGRESOS
CORRIENTES
47.145
48.113
45.235
46.475
47.748
49.057
50.401
51.782
53.201 54.658
56.156
57.695
RECURSOS DE
CAPITAL
12.897
9.193
6.679
6.862
7.050
7.243
7.442
7.646
7.855 8.070
8.291
8.519
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
7.522
10.160
8.585
8.821
9.062
9.311
9.566
9.828
10.097 10.374
10.658
10.950
GASTOS DE
INVERSION
47.359
48.657
6.258
6.430
6.606
CONCEPTOS
50.436
42.483
38.150
39.195
40.269
41.372
42.506
43.670
44.867 46.096
SUPERAVIT O
DEFICIT PRIMARIO
2.085
4.663
5.180
5.321
5.467
5.617
5.771
5.929
6.092
INDICADOR
(superávit primario /
Intereses) > = 100%
220,2%
437,1%
496,0%
523,9%
553,4%
584,6%
617,5%
652,3%
689,1% 727,9%
768,9%
812,3%
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE SOSTE
NIBLE NIBLE
SOSTE
NIBLE
SOSTE
NIBLE
Servicio de la Deuda
por:
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2029
2030
Intereses
947
1.067
1.044
1.016
988
961
935
909
884 860
836
813
Millones de pesos
2028
Fuente: Plantilla MFMP DNP
Este indicador, es complemento del respaldo al servicio de la deuda de la entidad territorial,
que resalta la importancia de generar un excedente dentro de la planificación financiera
para honrar el servicio de antiguas y nuevas deudas generadas por el uso de recursos del
crédito.
3.7.12 Acciones, Medidas y Metas para el Cumplimiento del MFMP 20202029
En este capítulo se presenta el Plan de Acciones y Medidas que la Administración Municipal
emprenderá para cumplir con las metas planteadas en el Marco Fiscal de Mediano Plazo
2020-2029. Acorde con los lineamientos del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
3.7.11.1 Objetivo general
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Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
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Alcanzar la sostenibilidad financiera e institucional del municipio en el mediano y largo
plazo, de acuerdo con las normas de ajuste fiscal y viabilidad establecidas para las
entidades públicas.
3.7.11.2 Objetivos específicos.
Mantener los indicadores de solvencia y sostenibilidad de la deuda en porcentajes
por debajo del límite establecido en el 40% y 80%, respectivamente.
Sostener el indicador de gastos de funcionamiento, previsto en la Ley 617 de 2000,
entre el 47% y el 72% como valor máximo.
Mantener un indicador de superávit primario sobre servicio de la deuda por encima
del 100%, que garantice el pago del servicio la deuda.
Obtener un crecimiento promedio anual de los ingresos tributarios del 6%, para lo
cual se requiere adoptar y desarrollar diferentes estrategias de recaudo y control de
cada una de las rentas.
Alcanzar un crecimiento promedio anual de ingresos del 6% y de gastos del 3.5%,
con el propósito de generar ahorro corriente y mejorar los niveles de inversión.
Generar un superávit total adecuado para cancelar el pago de los pasivos
contingentes que se causen durante el periodo de vigencia del Marco Fiscal.
3.7.13 Plan de acción, MFMP 2020-2029
Las siguientes estrategias y actividades de la tabla corresponden a las acciones a tener en
cuenta para lograr los objetivos anteriormente descritos, con el fin de mejorar y garantizar
el flujo de recursos por parte de la secretaría de Hacienda de la Administración actual.
MEDIDAS Y METAS DE CUMPLIMIENTO MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO 2020 - 2029
META
ACCIONES
PRODUCTO
FECHA
RESPONSABLE
Inicio
Cumplimiento
Elaboración del
Diagnostico
Financiero e
Institucional.
Determinar el valor y
marco jurídico de los
pasivos exigibles Déficit Fiscal
Determinar el déficit
exigible con los fondos
de seguridad social y
pensiones.
Determinar el valor y
marco jurídico de los
pasivos contingentes.
Presentación del Marco
Fiscal de Mediano Plazo
Inventario de
acreencias y
acreedores
2021
2023
Secretaría de Hacienda,
Secretaría de Gobierno y
Contador
Documentos con
la relación de
deudas reales
2021
2023
Secretaría de Hacienda,
jurídico
Documento
Estudio
2021
2023
Secretaría de Hacienda,
Secretaría de Gobierno y
Contador
Documento del
Marco Fiscal de
Mediano Plazo
2021
2019
Secretaría de Hacienda y
Secretaría de Planeación
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Presentación de la
alternativa del programa
de reestructuración de
pasivos
Pago de
acreencias
Fortalecimiento
de los ingresos
propios
Ajuste de
gastos de
funcionamiento
de la
administración
central y sus
órganos de
control
Mejoramiento
en los
indicadores del
desempeño
fiscal y
desempeño
Integra
Seguimiento y
Evaluación
Modernización
Estructura
Administrativa
Depuración del
pasivo
pensional
Pagar el 100% del
pasivo exigible
Depurar y actualizar
censo de contribuyentes
del impuesto predial e
industria y comercio
Implementar el cobro
coactivo
Reducción de los gastos
de funcionamiento de la
administración central
en 10% en términos
reales al finalizar 2019
Con una periodicidad
semestral hacer
seguimiento y
evaluación de los
indicadores de las
metodologías de
desempeño fiscal e
integral
Con una periodicidad
semestral, evaluar e
informar a la oficina de
planeación
departamental el
comportamiento de sus
finanzas respecto de las
metas aquí establecidas
Actualizar y adoptar el
manual de funciones y
competencias.
Evaluar y depurar en los
diferentes fondos
privados y públicos de
pensiones, cesantías y
riesgos profesionales el
estado real de la deuda
del municipio.
Plan de recursos que se
provisionaran para el
pago del pasivo
pensional
Aprobación de la
continuidad por
parte de
Ministerio de
Hacienda
Pagos
realizados
Documento
actualizado
2021
2020
Secretaría de Hacienda
2021
2023
Secretaría de Hacienda
2021
2023
Secretaría de Hacienda
recuperación de
100 millones de
pesos
Mantener el
gasto de
funcionamiento.
2021
2023
Secretaría de hacienda y
jurídico
2021
2023
Secretaría de Hacienda
Informe de
seguimiento
2021
2023
Secretaría de Hacienda,
Planeación.
Informe de
seguimiento
2021
2023
Secretaría de Hacienda,
Planeación, Gobierno y
Control interno.
Documento y
acto
administrativo
Inventario
acreencias
2021
2020
Secretaría de Gobierno
2021
2023
Secretarias de hacienda y
Gobierno
escenario
financiero
2020
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BIBLIOGRAFIA
•
COLOMBIA. Decreto 111 DE 1996 (enero 15). Por el cual se compilan la Ley 38 de
1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman el Estatuto Orgánico
del Presupuesto.
•
COLOMBIA. Ley 617 de 2000 (octubre 6). Por medio de la cual se reforma
parcialmente la Ley 136 de 1994, el Decreto Extraordinario 1222 de 1986, se
adiciona la Ley Orgánica de Presupuesto, el Decreto 1421 de 1993, se dictan otras
normas tendientes a fortalecer la descentralización, y se dictan normas para la
racionalización del gasto público nacional.
•
COLOMBIA. Ley 819 de 2003. Por la cual se dictan normas orgánicas de
presupuesto para la transparencia fiscal y la estabilidad macroeconómica.
•
DNP. Técnicas para el análisis de la gestión financiera de las entidades territoriales.
Dirección Técnica de Desarrollo Territorial. Bogotá, D.C., pp. 123-146. 2009.
•
DNP. Desempeño Fiscal de los Departamentos y Municipios 2009. Imprenta
Nacional de Colombia. Dirección Técnica de Desarrollo Territorial, Bogotá, D.C., pp.
19-139. 2009.
•
DNP. Orientaciones para la programación y ejecución de los recursos del sistema
general de participaciones SGP. Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible.
Bogotá, D.C. 2009.
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ANEXOS
Plan financiero a precios corrientes 2021-2030
BALANCE FINANCIERO DEPARTAMENTO
CAREPA - ANTIOQUIA
Valores en millones de pesos
Cuenta
BF_1
BF_1.1
BF_1.1.1
BF_1.1.1.1
BF_1.1.1.2
BF_1.1.1.3
Descripción
INGRESOS TOTALES
INGRESOS CORRIENTES
TRIBUTARIOS
Vehículos Automotores
Impuesto Predial
Unificado
Impuesto de Industria y
Comercio
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
16.574 15.531 16.657 17.157 17.671 18.202 18.748 19.310 19.889 20.486 21.101 21.734
15.082 13.609 14.678 15.118 15.572 16.039 16.520 17.016 17.526 18.052 18.594 19.152
4.286
4.414
3.697
3.808
3.922
4.040
4.161
4.286
4.415
4.547
4.683
4.824
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.484
1.808
1.654
1.704
1.755
1.807
1.862
1.918
1.975
2.034
2.095
2.158
932
1.003
791
814
839
864
890
916
944
972
1.001
1.032
BF_1.1.1.4
Registro y Anotación
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_1.1.1.5
Licores
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_1.1.1.6
Cerveza
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
362
373
435
448
462
476
490
505
520
535
551
568
399
491
606
624
643
663
682
703
724
746
768
791
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.108
738
211
217
224
231
238
245
252
260
267
275
239
246
250
257
265
273
281
290
298
307
317
326
BF_1.1.2.1
NO TRIBUTARIOS
Ingresos de la
Propiedad: Tasas, Derechos,
Multas y Sanciones
239
246
250
257
265
273
281
290
298
307
317
326
BF_1.1.2.2
Otros No Tributarios
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_1.1.3
TRANSFERENCIAS
Transferencias Para
Funcionamiento
10.557
8.949 10.731 11.053 11.384 11.726 12.078 12.440 12.813 13.198 13.594 14.001
1.137
1.228
1.261
1.299
1.338
1.378
1.419
1.462
1.506
1.551
1.598
1.645
Del Nivel Nacional
Sistema General de
Participaciones - Propósito
General - Libre dest. - categorías
4, 5 y 6
Otras
Transferencias de la Nación
Del Nivel
Departamental
De Vehículos
Automotores
Otras
Transferencias del Departamento
Otras Transferencias
Para Funcionamiento
1.080
1.206
1.233
1.270
1.308
1.347
1.387
1.429
1.472
1.516
1.562
1.608
1.080
1.206
1.233
1.270
1.308
1.347
1.387
1.429
1.472
1.516
1.562
1.608
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
35
22
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
BF_1.1.1.7
BF_1.1.1.8
BF_1.1.1.9
BF_1.1.1.10
BF_1.1.1.11
BF_1.1.1.12
BF_1.1.2
BF_1.1.3.1
BF_1.1.3.1.1
BF_1.1.3.1.1.1
BF_1.1.3.1.1.2
BF_1.1.3.1.2
BF_1.1.3.1.2.1
BF_1.1.3.1.2.2
BF_1.1.3.1.3
Cigarrillos y Tabaco
Sobretasa Consumo
Gasolina Motor
Estampillas
Impuesto de Transporte
por Oleoductos y Gasoductos
Impuesto Único a Favor
de San Andrés
Otros Ingresos
Tributarios
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BF_1.1.3.2
BF_1.1.3.2.1
BF_1.1.3.2.1.1
BF_1.1.3.2.1.1.1
BF_1.1.3.2.1.1.2
BF_1.1.3.2.1.1.3
BF_1.1.3.2.1.1.4
BF_1.1.3.2.1.1.5
BF_1.1.3.2.1.2
BF_1.1.3.2.1.3
BF_1.1.3.2.2
BF_1.1.3.2.3
BF_1.1.3.2.4
BF_1.1.3.2.5
Transferencias Para
Inversión
9.420
7.721
9.470
9.754 10.047 10.348 10.658 10.978 11.307 11.647 11.996 12.356
Del Nivel Nacional
Sistema General
de Participaciones
Sistema General
de Participaciones - Educación
Sistema General
de Participaciones - Salud
Sistema General
de Participaciones - Agua
Potable y Saneamiento Básico
Sistema General
de Participaciones - Propósito
General - Forzosa Inversión
Otras del Sistema
General de Participaciones
8.020
7.314
8.839
9.104
9.377
9.658
9.948 10.246 10.554 10.870 11.196 11.532
4.405
4.537
4.780
4.923
5.071
5.223
5.380
5.541
5.707
5.879
6.055
6.237
382
393
370
381
393
404
417
429
442
455
469
483
2.167
2.232
2.322
2.391
2.463
2.537
2.613
2.692
2.772
2.856
2.941
3.029
396
408
429
442
455
468
482
497
512
527
543
559
1.415
1.457
1.611
1.659
1.709
1.760
1.813
1.867
1.923
1.981
2.040
2.102
45
46
49
50
51
53
55
56
58
60
61
63
FOSYGA y ETESA
Otras
Transferencias de la Nación
Del Nivel
Departamental
2.517
2.453
3.679
3.789
3.903
4.020
4.140
4.264
4.392
4.524
4.660
4.800
1.098
325
380
392
403
415
428
441
454
468
482
496
1.014
406
631
650
670
690
710
732
754
776
800
824
Del Nivel Municipal
Sector
Descentralizado
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
315
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_1.1.3.2.6
Sector Privado
Otras Transferencias
para Inversión
BF_2
GASTOS TOTALES
16.166 12.593 15.759 16.173 16.584 17.015 17.466 17.938 18.430 18.942 19.473 20.025
BF_2.1
GASTOS CORRIENTES
11.904
9.900 14.678 15.060 15.437 15.833 16.249 16.685 17.139 17.612 18.103 18.614
BF_2.1.1
FUNCIONAMIENTO
2.503
2.715
3.403
3.482
3.567
3.657
3.753
3.853
3.959
4.069
4.183
4.303
BF_2.1.1.1
Gastos de Personal
1.202
1.238
2.125
2.189
2.254
2.322
2.391
2.463
2.537
2.613
2.692
2.772
BF_2.1.1.2
Gastos Generales
407
420
545
561
578
596
614
632
651
670
691
711
BF_2.1.1.3
Transferencias
832
1.058
733
732
734
740
748
758
771
785
801
819
BF_2.1.1.3.1
Pensiones
487
559
601
619
637
656
676
696
717
739
761
784
BF_2.1.1.3.2
A Fonpet
A Patrimonios
Autónomos para Provisión de
Pensiones
A Organismos de
Control
A Establecimientos
Públicos y Entidades
Descentralizadas - Nivel
Territorial
Sentencias y
Conciliaciones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
270
242
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
75
30
128
109
93
79
67
57
48
41
35
30
0
226
4
4
5
5
5
5
5
5
5
6
54
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_2.1.1.3.3
BF_2.1.1.3.4
BF_2.1.1.3.5
BF_2.1.1.3.6
BF_2.1.1.3.7
BF_2.1.1.4
BF_2.1.1.5
BF_2.1.1.6
BF_2.1.2
Otras Transferencias
Déficit Fiscal de
Vigencias Anteriores por
Funcionamiento
Costos y Gastos
Asociados a la Operación,
Producción y Comercialización
Otros Gastos de
Funcionamiento
PAGO DE BONOS
PENSIONALES Y CUOTAS
PARTES DE BONO
PENSIONAL
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
Teléfono: 823 6447 Fax: 8236706
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DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE CAREPA
NIT. 890.985.316-8
BF_2.1.3
BF_2.1.4
APORTES AL FONDO DE
CONTINGENCIAS DE LAS
ENTIDADES ESTATALES
GASTOS OPERATIVOS EN
SECTORES SOCIALES
(Remuneración al Trabajo,
Prestaciones, y Subsidios en
Sectores de Inversión)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.268
6.932 10.828 11.153 11.488 11.832 12.187 12.553 12.930 13.317 13.717 14.128
667
643
662
682
703
724
746
768
791
815
839
BF_2.1.4.1
Educación
488
BF_2.1.4.2
6.398
5.825
6.692
6.893
7.099
7.312
7.532
7.758
7.991
8.230
8.477
8.731
BF_2.1.4.3
Salud
Agua Potable y
Saneamiento Básico
295
167
426
439
452
466
480
494
509
524
540
556
BF_2.1.4.4
Vivienda
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.087
273
3.067
3.159
3.254
3.351
3.452
3.556
3.662
3.772
3.885
4.002
134
254
447
424
382
344
309
278
251
226
203
183
BF_2.1.4.5
BF_2.1.5
Otros Sectores
INTERESES Y
COMISIONES DE LA DEUDA
BF_2.1.5.1
Interna
134
254
447
424
382
344
309
278
251
226
203
183
BF_2.1.5.2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_3
Externa
DÉFICIT O AHORRO
CORRIENTE
3.178
3.709
0
59
135
206
271
331
388
441
490
538
BF_4
INGRESOS DE CAPITAL
1.492
1.921
1.979
2.038
2.099
2.162
2.227
2.294
2.363
2.434
2.507
2.582
1.020
1.895
1.952
2.011
2.071
2.133
2.197
2.263
2.331
2.401
2.473
2.547
BF_4.1
Cofinanciación
BF_4.2
Regalías y Compensaciones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_4.3
Regalías Indirectas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_4.4
Rendimientos Financieros
31
26
27
27
28
29
30
31
32
33
34
35
BF_4.5
Excedentes Financieros
BF_4.6
Desahorros y Retiros FONPET
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
429
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_4.6.1
Salud
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_4.6.2
Educación
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
429
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.261
2.692
1.081
1.114
1.147
1.182
1.217
1.254
1.291
1.330
1.370
1.411
3.906
2.692
1.081
1.114
1.147
1.182
1.217
1.254
1.291
1.330
1.370
1.411
123
21
22
22
23
24
24
25
26
27
27
28
0
19
19
20
20
21
22
22
23
24
24
25
BF_4.6.3
BF_4.6.4
BF_4.7
BF_5
BF_5.1
Propósito General
Otros Desahorros y
Retiros (Cuotas partes, Bonos y
Devoluciones)
Otros Recursos de
Capital (Donaciones,
Aprovechamientos y Otros)
GASTOS DE CAPITAL
Formación Bruta de Capital
(Construcción, Reparación,
Mantenimiento, Preinversión,
Otros)
BF_5.1.1
Educación
BF_5.1.2
Salud
BF_5.1.3
Agua Potable
393
191
196
202
208
215
221
228
234
241
249
256
BF_5.1.4
Vivienda
127
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
BF_5.1.5
Vías
513
792
816
841
866
892
918
946
974
1.004
1.034
1.065
2.749
1.643
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
356
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2.769
-771
898
925
952
981
1.010
1.041
1.072
1.104
1.137
1.171
BF_5.1.6
BF_5.2
BF_6
Otros Sectores
Déficit Fiscal de Vigencias
Anteriores por Inversión
DÉFICIT O SUPERÁVIT DE
CAPITAL
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
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Código Postal: 057850
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE CAREPA
NIT. 890.985.316-8
409
2.938
898
983
1.088
1.187
1.281
1.372
1.459
1.545
1.628
1.709
2.216
113
116
120
123
127
131
135
139
143
147
152
-389
-150
-155
-159
-164
-169
-174
-179
-185
-190
-196
-202
-389
-150
-155
-159
-164
-169
-174
-179
-185
-190
-196
-202
Desembolsos
0
375
386
398
410
422
435
448
461
475
489
504
Amortizaciones
389
525
541
557
574
591
609
627
646
665
685
706
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_7
DÉFICIT O SUPERÁVIT TOTAL
BF_8
FINANCIACIÓN
BF_8.1
BF_8.1.1
BF_8.1.1.1
BF_8.1.1.2
BF_8.1.2
RECURSOS DEL CRÉDITO
Interno
Externo
BF_8.1.2.1
Desembolsos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_8.1.2.2
Amortizaciones
Recursos del
Balance (Superávit Fiscal,
Cancelación de Reservas)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.606
263
271
279
287
296
305
314
323
333
343
353
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.148
3.454
1.615
1.687
1.757
1.826
1.895
1.964
2.033
2.103
2.173
2.245
2355% 1362%
362%
397%
460%
531%
613%
705%
811%
933%
1071% 1229%
BF_8.2
BF_8.3
BF_8.4
BF_8.5
BF_9
BF_9.1
BF_9.2
BF_10
BF_10.1
BF_10.2
BF_10.3
Venta de Activos
Reducción de Capital de
Empresas
DEFICIT O SUPERAVIT
RESERVAS
PRESUPUESTALES
BALANCE PRIMARIO
DÉFICIT O SUPERÁVIT
PRIMARIO
DÉFICIT O SUPERÁVIT
PRIMARIO/INTERESES
1. RESULTADO
PRESUPUESTAL
INGRESOS TOTALES
(Incluye financiación)
GASTOS TOTALES (Incluye
financiación)
DÉFICIT O SUPERÁVIT
PRESUPUESTAL
19.180 16.169 17.314 17.834 18.369 18.920 19.487 20.072 20.674 21.294 21.933 22.591
16.555 13.118 16.300 16.730 17.158 17.606 18.075 18.565 19.076 19.607 20.158 20.730
2.625
3.051
1.014
1.103
1.211
1.314
1.412
1.507
1.598
1.687
1.775
1.861
1.881
404
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.881
345
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BF_13.4
EJECUCION RESERVAS
PRESUPUESTALES VIGENCIA
ANTERIOR
Recursos que Financian
Reservas Presupuestales
Excepcionales (Ley 819/2003)
Reservas Presupuestales de
Funcionamiento Vigencia
Anterior
Reservas Presupuestales de
Inversión Vigencia Anterior
DEFICIT O SUPERAVIT
RESERVAS
PRESUPUESTALES
BF_12
2. RESULTADO
PRESUPUESTAL
INCLUYENDO RESERVAS
PRESUPUESTALES
BF_12.1
INGRESOS TOTALES
21.061 16.573 17.314 17.834 18.369 18.920 19.487 20.072 20.674 21.294 21.933 22.591
BF_12.2
GASTOS TOTALES
DÉFICIT O SUPERÁVIT
PRESUPUESTAL
16.555 13.178 16.300 16.730 17.158 17.606 18.075 18.565 19.076 19.607 20.158 20.730
BF_13
BF_13.1
BF_13.2
BF_13.3
BF_12.3
4.506
3.395
1.014
1.103
1.211
1.314
1.412
1.507
1.598
Centro Administrativo Municipal / Calle 77 - carrera 78 Nº 76-63
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Código Postal: 057850
1.687
1.775
1.861
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