HIPOTESIS PARA EL TRABAJO INFORMATIVO

HIPOTESIS PARA EL
TRABAJO INFORMATIVO
-UnitéRecapitulación crítica de un experiencia de tres años
de la Comisión de Prensa de UNITE y otras
experiencias afines. Algunas reflexiones
conceptuales.
« La vie est expression. Expression d’une idée, d’une émotion, d’une
connaissance. Toute personne ou tout groupe que veut sa place dans
la société doit apprendre à mettre en forme ce qu’il ressent, ce qu’il
sait, ce qu’il veut... » *Ecrire,informer,convaincre* (Jean-Luc Lagardette)
« La vida es expresión. Expresión de una idea, de una emoción, de un
conocimiento. Toda persona o todo grupo que quiere tener un lugar en
la sociedad debe aprender a expresar lo que siente, lo que sabe, lo que
quiere ... » *Escribir, informar, convencer* (Jean-Luc Lagardette)
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LO GENERAL , EL ARTE/DESAFIO DE LA INFORMACION
Un pequeño ejercicio de memoria..., reducido a 2 enunciados
Primer enunciado:
INFORMAMOS PARA OFRECER A LOS OTROS ( y a nosotros mismos)
LOS MEDIOS PARA COMPRENDER EL MUNDO Y ACTUAR
EFICAZMENTE. Somos conscientes que la ausencia de información
sobre un tema o una mala información conspiran contra ese objetivo y
pueden tener consecuencias negativas. La responsabilidad al informar
es enorme!
INFORMAMOS ...Para permitir al público identificarse con una
imagen...Como nadie puede informar sobre todo, es esencial
PRIORIZAR TEMAS Y HECHOS, jerarquizarlos. Ofrecerlos dentro de
una visión lógica y coherente del mundo. Esa coherencia nacerá de
nuestros valores propios y colectivos.
2do enunciado
LA ELECCION DE LA INFORMACION, EL TRABAJO INFORMATIVO ,
está regido-condicionado por la LEY DE LA PROXIMIDAD. Esta
proximidad puede ser geográfica, afectiva, psicológica, temporal,
socioprofesional o sociocultural, político-ideológico-existencial, vida
cotidiana. Si queremos llegar a un público amplio, no se puede negar
esta ley (con el pretexto que rechazamos la demagogia) EL GRAN
DESAFIO SERA ENTONCES ENCONTRAR EL EQUILIBRIO ENTRE LAS
HABITUDES Y EXPECTATIVAS DE NUESTRO PÚBLICO POTENCIAL y
LA PROPOSICION DE UNA LECTURA EDIFICANTE Y HONESTA DE LA
ACTUALIDAD...
LO ESPECIFICO: NUESTROS VALORES Y EXPERIENCIAS
Un activo ejercicio de balance propositivo hacia el futuro
*INFORMAR ES COMPARTIR, es decir DOTAR ELEMENTOS DE LA
REALIDAD favoreciendo la elaboración de un juicio personal o de
grupo. Significa poner las bases para un ejercicio de sensibilización
sobre temáticas muchas veces *expulsadas*-*negadas*-*censuradas*
en la agenda informativa diaria (cooperación solidarida, el Sur, nueva
forma de un compartir N-S-N etc).
Los 70 Envíos de Prensa, de neustra Comisión, con información general de
« realidades inexistentes » en los grandes medios tuvo ese sentido. Los ONGs de
UNITE deberían sistematizar la circulación de una información general sobre el Sur,
que muchas veces escapa del marco del proyecto tal o del voluntario tal.
* INFORMAR en Suiza sobre la cotidianeidad del Sur, de nuestros
países de acción, de nuestras contrapartes-voluntarios-proyectos. ES,
SOBRE TODO , UN EJERCICIO DE COHERENCIA HACIA UNA ACTIVA
RELACION INTEGRAL DE CONTRAPARTES. No vamos al Sur para
« ayudar » o « transferir », sino para « compartir », « aprender »
,« valorizar experiencias », « informar en el Norte », « sensiblizar »,
« aportar a un cambio de fondo de los valores de nuestra sociedad con
respecto al planeta y al Sur ».
En las misiones de Coevaluación del Voluntariado, en numerosos viajes de
seguimiento que realizamos, en visitas a proyectos, muchas contrapartes nos
preguntan: ¿ qué hacen ustedes en el Norte para cambiar la actual situación
planetaria?
* ESTE EJERCICIO INFORMATIVO DEBE ESTAR LIGADO A UNA
ESTRATEGIA, A LARGO PLAZO, A UNA NUEVA CONCEPCION DE LA
RELACION SOLIDARIA en el marco de una cooperación diferente.
Como tal hay que programarlo: a decenias (no años). Con esa
concepción a largo plazo se implementa el trabajo diario. La
construcción de redes en Suiza será a largo plazo. El contacto con
periodistas y redacciones, será a largo plazo. Nuestro *partenariat* con
los medios de información y personalidades será también a largo
plazo.
Nuestra experiencia nos indica que el trabajo mediático no es puntual ni improvisado.
Una buena parte del impacto mediático se basa en relaciones personales de confianza
con periodistas, actores políticos, contrapartes de la sociedad civil. Sugerimos a las
ONG de UNITE a asumirlo de esta manera. Una conferencia de prensa o un
comunicado de prensa pueden tener un impacto puntual grande...pero desaparece.
Los mejores resultados nacen de un trabajo sistemático, regular, de oferta
permanente, de dedicación, de visita a las redacciones, de estrechar la confianza con
nuestros interlocutores en el ejercicio del cabildeo. De ahí que dudamos mucho del
concepto de « mandato » (a corto plazo) para impulsar una actividad mediática
trascendente. Lo corto es sinónimo de apuro. Los medios se ganan a pulmón, a largo
plazo, sobre la base de una confianza probada, identificando correctamente los
mejores interlocutores.
EL TRABAJO SECTORIAL Y/O REGIONAL APORTA POSIBILIDADES
ILIMITADAS. No siempre todos pueden hacer de todo. Cada organismo,
según su concepción programática y expectativas mediáticas/cabildeo,
puede definir objetivos y áreas de acción propias, especializarse en
sectores bien delimitados. No siempre el generalismo es el mejor
consejero de nuestro trabajo de información/sensibilización.
La experiencia particularmente positiva de nuestra Comisión de Prensa en la suiza
alemana con medios estudiantiles-universitarios prueba la viabilidad de esta
afirmación. El trabajo *piloto* con varias asociaciones y medios de prensa
estudiantiles aseguró una presencia regular y motorizó actividades públicas de primer
nivel, incluyendo contrapartes suizas de importancia (la misma COSUDE; el NADEL
etc) con una significativa repercusión mediática. Cada ONG, según su visión,
prioridades,historia, ubicación geográfica, podrá identificar sus interlocutores y
áreas más favorables de trabajo.
INFORMACION Y BUSQUEDA DE FONDOS SON ESFERAS
COMPLETAMENTE DIFERENTES, con intersecciones probables, pero
con MOTIVACIONES Y MECANISMOS PROPIOS. Tratar de simplificar
esas áreas de trabajo, de mezclarlas y de asociarlas como un todo
puede convertirse en un error conceptual . Si reducimos esos dos
campos en uno, a pesar de la intencionalidad (que puede ser correcta y
progresista) arriesgamos de caer en la trampa de las grandes editoras
y empresas informativas: convertir la información en una mercancía
más. Lo que criticamos del sistema no lo podemos repetir en nuestros
propio *mini-sistema* por mejores intenciones que se pueda tener. Si
nos oponemos al concepto « información-mercancía » no podemos
defender , tampoco, la « información alternativa-mercancía
humanizada ». Informamos para ayudar a comprender el mundo y
estimular una acción eficaz, no para vender nuestras ONG, nuestro
proyecto, nuestro nombre o logo.
Problema conceptual de fondo. Cada ONG debe realizar una reflexión profunda y
transparente. La desesperación por la sobrevivencia lleva a veces a confundir
espacios. Muchas veces el marketing se hace escondido en información y viceversa.
Nada provoca más reacción y alergia que el sujeto que descubre el trasfondo
sumbliminal de un mensaje mediático. El costo de esta « confusión » puede ser caro
a largo plazo. Nuestra información, normalmente, no debe evaluarse con criterios de
rentabilidad.
SIN EMBARGO ES EVIDENTE QUE UNA INFORMACION REGULAR,
SISTEMATICA Y DIFERENTE , ABRIRÁ PUERTAS QUE,
SECUNDARIAMENTE, PUEDEN FAVORECER NUESTRA PROPIA
SOBREVIVENCIA COMO ORGANIZACION. Si somos fuentes-actores
fiables, si somos promotores serios y profesionalmente aptos de una
información contracorriente sobre el Sur, no podemos autocensurarnos o menospreciar este rol. No es falta de modestia
presentarnos y asociarnos a ese tipo de información diferente...
Diferenciar campos no significa ser ingenuos. Si somos actores-promotores activos
de una información diferente...¡SOMOS! Y la condición para cualquier actividad de
búsqueda de fondos es SER ALGO, CUANTO MÁS COHERENTE MEJOR.
LA INFORMACION HOY y su impacto sensibilizador, ESCAPA DE LAS
FORMAS TRADICIONALES DE TRABAJO MEDIÁTICO QUE MUCHOS DE
NOSOTROS HEMOS HECHO DESDE SIEMPRE. Va más mucho allá de
nuestro pequeño boletín de organización, de nuestros comunicados de
prensa, de nuestra rutina inértica. Debemos lograr que nuestra
práctica cotidiana, o algunas de nuestras iniciativas, puedan ser en sí
mismo fuente/inspiración de una información diferente.¡ Acompañar
realidades, intercambiar con contrapartes, generar hechos!
EL IMPACTO INFORMATIVO QUE TENEMOS COMO ONG dependerá en
gran medida de la capacidad de CREAR HECHOS PROPIOS, de
INNOVAR EN NUESTRA CREATIVIDAD, de ACOMPAÑAR CON ENERGÍA
DINÁMICAS SOCIALES DEL NORTE Y DEL SUR, de DESCUBRIR
CONSTANTEMENTE NUEVOS INTERLOCUTORES, de FORTALECER Y
TEJER REDES, de OFRECER COSAS DIFERENTES, de APORTAR a
*CAUSAS MAYORES*.
La existosa experiencia de E-CH en relación al Foro Social Mundial de Porto Alegre
indica posibilidades infinitas si se dedican ideas, reflexión, recursos y fuerza humana.
Queda como desafío futuro primordial a la nueva Plataforma UNITE, decidir como se
perfila de cara a dinámicas nacionales, europeas y mundiales trascendentes. Sean
éstas el Foro Social Suizo; el Foro Social Europeo; El Foro Social Mundial; Redes
contra el pago de la deuda; pronunciamientos sobre votaciones y elecciones; trabajo
mancomunado a nivel de la sociedad civil suiza ; cabildeo hacia la DDC etc.O se sigue
la cosa de cerca y se está presente...o no se está. El no estar es la mejor forma de no
existir. En política, no existir significa - a corto o mediano plazo-, desaparecer.
TODO ESPACIO INFORMATIVO ES IMPORTANTE. Todos los espacios,
multiplicados y en sinergía, nos permitirán influir en un mundo de por
sí multimedia, amplio, interactivo. Los medios locales (radios),
sectoriales (prensa universitaria, sindical, eclesial) y regionales
(diarios, radios, TV) son un punto de partida clave para una influencia
sistemática. Cada espacio que abramos a la información diferente
sobre el Sur y sobre nuestra visión de relación solidaria Norte-SurNorte es un aporte para la formación de una conciencia colectiva
diferente.
No hay espacio ni interlocutor a menospreciar. Y ahí puede estar la riqueza de una
plataforma como UNITE « bien vivida ». Que todos los actores aportan algo ligado a
su perfil, a sus prioridades. Sin este intercambio e inter-aporte cualquier Plataforma
puede convertirse en un simple sello. La pregunta de fondo sigue siendo vigente:
¿ Unité será un sello y un medio o se plantea ser una verdadera Plataforma ?
LA PRESENCIA HUMANA EN EL SUR ES NUESTRO PRINCIPAL
CAPITAL. Voluntarios, coordinaciones y contrapartes directas e
indirectas (movimientos sociales de los países de afectación) son
fuentes fundamentales para IMPULSAR PROPUESTAS INFORMATIVAS
DIFERENTES en Suiza. Es nuestro capital. Es lo que tenemos de
diferente y que podemos ofrecer. Lo que debemos revalorizar ...
Las grandes diferencias de las ONGs, coordinaciones y voluntarios frente a la
cuestión de la sensibilización en Suiza indica un terreno amplio para clarificar.
EL CONCEPTO DE « PARTENARIAT » COMO PUNTO CLAVE DEL
VOLUNTARIADO Y LA RIQUEZA DEL INTERCAMBIO COMO EJERCICIO
DE COOPERACION SOLIDARIA, reubican los objetivos claves de
nuestra práctica. Donde no cabe la simple transferencia ni la inercia del
« envío ». Nuetro trabajo de información/sensibilización debe partir de
estos conceptos marcos. Esas relaciones entre contrapartes Norte-Sur
continenen un potencial precioso - no siempre suficientemente
utilizado-, para la sensibilización de la sociedad civil y sus dirigentes
políticos.
Las experiencias más ricas en el terreno de la información (en nuestro mundo del
voluntariado) han sido en estos últimos años las que reivindican esos conceptos,
muchas veces en detrimento mismo del perfil del propio organismo. Más importante
que la *propaganda* de nuestras organizaciones es la reivindicación de ese concepto
estratégico y siempre en construcción de partenariado horizontal y equitable
LA COOPERACIÓN, POR MÁS SOLIDARIA QUE SEA, SI NO SE
ACOMPAÑA DE UNA ACTIVIDAD INTENSA DE INFORMACIÓNSENSIBILIZACIÓN EN EL NORTE, pagará el precio del inmediatismo,
del corto plazo, de la «actividad-pretexto». La actual cooperación « al
desarrollo » existe como expresión del deseo de « compensar » los
males de un planeta desequilibrado y profundamente injusto. Podemos
hacer una experiencia diferente si aportamos desde nuestra actividad a
crear los medios para cambiar las relaciones planetarias.