ORGANON-CONSULTING IMPULSA UNA NUEVA ERA PARA LOS RECURSOS HUMANOS. ORGANON-Consulting impulsa modernas soluciones para fomentar y rentabilizar el flujo de información dentro de las grandes y pequeñas empresas en España. Christian DURAND, Doctor por la Sorbonne de París en Ciencias del Lenguaje, consejero especializado en comunicación interna y externa de las empresas le propone las más novedosas técnicas de organización de los recursos humanos para su empresa. A partir de un análisis preciso de cada situación ORGANON-Consulting diseña un programa específico de intervención con medidas de política de comunicación adaptadas a sus circunstancias. Nuestro trabajo permite impulsar la motivación de la plantilla así como proporciona un valor añadido a la calidad de la vida social de su firma, lo que implica un aumento generalizado de la capacidad de producción y una acción eficaz en la lucha contra el absentismo laboral. Desde el final de su intervención, ORGANON-Consulting deja organizada para un largo plazo de tiempo la remodelación dinámica de la gestión de los recursos humanos de su empresa. Una "legislación" interna formalizada le permitirá la protección del sistema en el tiempo. Por fin, la creación de ciertos "moderadores" a partir de la plantilla le garantiza la duración de las medidas tomadas. Chistian Durand, con casi 20 años de experiencia en el asesoramiento sobre recursos humanos y comunicación, le podemos mostrar las técnicas y métodos que nos permiten generar la confianza de la plantilla en su firma. Para cambiar las cosas, para insuflar aires nuevos en su organización y para que se escuchen todas las partes de su empresa, ORGANON-Consulting trasmitirá su saber en forma escrita y volverá una vez al año a fin de ayudar al equipo encargado del proyecto "Recursos Humanos y Comunicación Interna". Examinaremos conjuntamente las iniciativas presentadas por los responsables de los diversos departamentos y/o talleres y adaptaremos el programa de renovación de la organización social de la firma. Tendremos en cuenta las distintas posiciones y experiencias para mejorar el programa a fin de responder de forma dinámica a las inquietudes y propuestas de la plantilla. Se trata, en suma, de provocar una acción autosostenida que trabaja sobre la motivación en el desarrollo de le empresa y en el orgullo de pertenecer a la misma. La irrupción de Internet y el desarrollo de la globalización económica está influyendo de forma determinante sobre las conciencias. Ello se traduce en un crecimiento enorme de las actividades de comunicación en el mundo, no cabe duda que asistimos al inicio de una verdadera revolución. Las gentes quieren una mayor transparencia en la vida institucional y desean un mayor grado de participación. Creemos en la regeneración de la democracia en Europa y sabemos que esto influirá de forma determinante en la vida social de las empresas. Es preciso adelantarse a los cambios y navegar a favor del viento, por lo que no nos cabe duda de que aquellas firmas que den ejemplo de ética y transparencia, mejorarán su imagen así como su capacidad de innovación y renovación permanente. La rentabilización metódica de los recursos humanos que le proponemos construye y desarrolla el valor cultural de la empresa, crea una fuerte identidad y promueve una intensa motivación que hace remitir los problemas de producción y organización; las enfermedades causadas por el stress también remiten la vida social en la empresa se hace más tolerante y tranquila. En este ambiente, los sindicatos se modernizan y responsabilizan para convertirse en un agente eficaz de diálogo. Todo lo anterior queda englobado en nuestra propuesta de pacto social para el desarrollo de la empresa y el bienestar de cada uno, de modo que todos tengan la oportunidad de vivir dignamente su posición y trabajo dentro de la organización de la firma. Esta nueva cultura que defiendemos con coherencia y métodos adaptados, invita a racionalizar la política social y la comunicación interna de la empresa. Las inversiones en modernización de la comunicación dan resultados a medio plazo pero son durables e importantes. Como demuestra el estudio de Watson Wyatt (USA), las firmas que optimizan el negociado de sus recursos humanos ofrecen los mayores retornos a las inversiones de sus accionistas. Esta es nuestra labor principal, pero podemos hacer muchas más con su participación si desea participar con nosotros en este proyecto de renovación de la política de recursos humanos. Queda mucho por hacer juntos. Si desea ponerse en contacto con ORGANON-Consulting para expresar sus opiniones, sugerencias o tiene interés en la intervención en su empresa, aquí tiene nuestra dirección : infos@organon-consulting.com Christian DURAND,