LA MOTIVACIÓN SERGIO PEÑARANDA GARCÍA LA MOTIVACIÓN La motivación de cualquier organismo, incluso del más sencillo, solo se comprende parcialmente; implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas. LA MOTIVACIÓN El comportamiento subyacente es movimientos: “un presionar o halar hacia la acción”. Esto implica que existe algún desequilibrio o insatisfacción dentro de la relación existente entre el individuo y su medio… LA MOTIVACIÓN LA MOTIVACIÓN Ciclo Motivacional En cuanto a la motivación, podríamos decir que tiene diversas etapas, las cuales forman parte del siguiente ciclo: El ciclo ilustra un círculo completo, en el cual se logra un equilibrio si las personas obtienen la satisfacción. LA MOTIVACIÓN En el caso de que sea imposible la satisfacción de la necesidad se provoca la frustración de la persona. Esta frustración lleva al individuo a ciertas reacciones: • Desorganización del comportamiento • Agresividad • Reacciones emocionales • Apatía. LA MOTIVACIÓN Importancia del gerente en la Motivación Hay diversas cosas que un gerente puede realizar para fomentar la motivación de los trabajadores: • • • • • Hacer interesante el trabajo. Relacionar las recompensas con el rendimiento. (valoradas). Tratar a los empleados como personas. Alentar la participación y la colaboración. Ofrecer realimentación (feedback) precisa y oportuna.