Resultados al Tercer Trimestre de 1999 ACERLA Marissa Garza (525) 325-2800 ext. 2707 3-noviembre-1999 Al parecer los importantes esfuerzos realizados por Acerla han comenzado a reflejarse en los resultados del grupo, al registrar finalmente utilidades operativas, después de 7 trimestres consecutivos de obtener pérdidas. Los ingresos lograron incrementarse en 10.0% (37.6% en términos de dólares), gracias a la estrategia de ventas a través de canales alternos, con lo que el volumen de unidades desplazadas creció alrededor de 62%, mientras que los precios promedio se contrajeron 15.0%, en términos de dólares. Esto último provocó que el margen bruto se contrajera en 70 puntos base al ubicarse en 13.3%. El incremento en las ventas, así como la reducción del 33.5% en los gastos operativos, resultado de los importantes y continuos esfuerzos realizados por la compañía y el estricto control implementado con el fin de tratar de eficientar la operación, permitió que Acerla registrara una utilidad de operación por Ps 2.9 millones, que compara favorablemente con las pérdidas del 3T98. La compañía obtuvo un beneficio financiero por Ps 1.9 millones gracias a la disminución del 42.2% en el gasto neto por intereses y las mayores ganancias monetarias, que pudieron compensar el incremento en las pérdidas cambiarias. Finalmente la compañía obtuvo pérdidas netas por Ps 4.7 millones, menores en 91.3% a las registradas en el 3T98. Consideramos que finalmente la compañía ya comienza a ver los resultados de su estrategia comercial y de su reestructura operativa. Sin embargo es importante que Acerla continúe realizando esfuerzos importantes con el fin de obtener nuevos clientes y al mismo tiempo mejorar su operación, ya que a pesar del éxito que ha tenido a través de sus canales alternos de distribución, aún continúa la guerra de precios en el mercado. Por el momento preferimos esperar hasta observar una clara tendencia de recuperación en los próximos trimestres. Precio: * Ps. $2.69 Rango Ultimas 52 Semanas: Ps. $5.46 a Ps. $2.50 Capitalización de Mercado: Ps. $256.9 millones Acciones en Circulación: 95.5 millones P/VL P/U ROE ROA 0.64x -0.78x -54.9% -13.0% ESTADO DE RESULTADOS (miles de pesos al 30 de Septiembre de 1999) 9m98 Margen 9m99 Margen Ventas Netas 100.0% 1,744,148 100.0% 2,254,267 Costo de Ventas 90.3% 1,499,178 86.0% 2,036,488 Utilidad Bruta 9.7% 14.0% 217,779 244,970 Gastos de Operación 16.3% 17.3% 367,269 302,188 Utilidad de operación -6.6% -3.3% (149,490) (57,218) Incr. -22.6% -26.4% 12.5% -17.7% -61.7% 3T98 703,953 605,343 98,610 150,815 (52,205) Margen 100.0% 86.0% 14.0% 21.4% -7.4% Costo integral de Financiam. Intereses Pagados Intereses Ganados Pérdida (Ganancia) Camb. Pérdida (Ganancia) Monet. Valor de la Empresa: P / FEPA P / UAFIDA 12m VE / UAFIDA 12m 3T99 774,287 671,130 103,158 100,246 2,912 Ps. $479.1 millones -0.86x -1.21x -2.25x Margen 100.0% 86.7% 13.3% 12.9% 0.4% Incr. 10.0% 10.9% 4.6% -33.5% n.a. 14,304 51,936 13,591 (2,571) (21,470) 0.6% 2.3% 0.6% -0.1% -1.0% 26,986 32,293 7,379 11,823 (9,751) 1.5% 1.9% 0.4% 0.7% -0.6% 88.7% -37.8% -45.7% n.a. -54.6% 885 18,835 5,028 1,137 (14,058) 0.1% 2.7% 0.7% 0.2% -2.0% (1,881) 9,737 1,760 8,897 (18,755) -0.2% 1.3% 0.2% 1.1% -2.4% n.a. -48.3% -65.0% 682.5% 33.4% (4,605) (159,189) 7,938 -0.2% -7.1% 0.4% 5,309 (89,513) 21,088 0.3% -5.1% 1.2% n.a. -43.8% 165.7% 1,828 (54,918) (523) 0.3% -7.8% -0.1% 1,720 3,073 7,357 0.2% 0.4% 1.0% -5.9% #N/A #N/A 0 11,635 (5,411) 0.0% 0.5% -0.2% 0 5,988 899 0.0% 0.3% 0.1% #N/A -48.5% #N/A 0 (145) (374) 0.0% 0.0% -0.1% 0 (104) 502 0.0% 0.0% 0.1% #N/A -28.1% #N/A Utilidad Neta Utilidad por Acción (173,351) (1.815) -7.7% (117,488) (1.230) -6.7% -32.2% (53,876) (0.564) -7.7% (4,682) (0.049) -0.6% -91.3% UAFIDA UAFIDA por Acción (134,514) (1.409) -6.0% (41,892) (0.439) -2.4% -68.9% (47,194) (0.494) -6.7% 8,504 0.089 1.1% n.a. Otros Gastos Financ. Util. antes de Impuestos Impuestos Subsidiarias no Consolidadas Gastos Extraordinarios Participación Minoritaria BALANCE (miles de pesos al 30 de Septiembre de 1999) % Activo Sept '98 Sept '99 Activo total 100.0% 1,675,666 1,929,665 Efectivo y valores 3.1% 59,524 49,701 Otros Activos Circ. 77.4% 1,274,765 1,494,477 Largo plazo 0.0% 0 0 Fijo (Neto) 12.1% 233,660 233,439 Diferido 7.4% 142,004 117,761 Otros Activos 0.0% 0 0 Pasivo total 58.8% 1,264,249 1,134,572 Deuda con costo C.P. 21.7% 419,356 197,488 Otros pasivos corto plazo 33.2% 1,001,101 641,569 Deuda con costo L. P. 3.8% 73,647 65,660 Otros Pasivos 0.0% 0 0 Capital Contable 41.2% 795,093 411,417 Interés Minoritario 1.3% 24,697 8,739 Valor de la Empresa (VE) = Cap. Mdo. + Deuda Neta + Participación Minoritaria FEPA = Ut. Neta + Pérdida monetaria + Pérdida cambiaria + Depreciación y amort. % Activo 100.0% 3.0% ANALISIS FINANCIERO Sept '98 Sept '99 76.1% Liquidez 1.5x 1.1x 0.0% Deuda de Corto Plazo a Deuda Total 85.1% 75.0% 13.9% Pasivo en moneda extranjera a pasivo total 96.8% 91.2% 7.0% Deuda Neta a Capital Contable 54.5% 51.9% 0.0% Pasivo Total a Capital Contable 142.7% 307.3% 75.4% 9m98 9m99 11.8% Rotación de Cuentas por Cobrar (días) 84 103 59.7% Rotación de Inventarios (días) 73 79 3.9% Rotación de Cuentas por Pagar (días) 75 159 0.0% UAFIDA a Intereses Pagados -2.6x -1.3x 24.6% Cobertura de Intereses -2.3x -1.1x 0.5% UAFIDA anualizado a deuda de C.P. -0.4x -0.3x Publicación preparada por Casa de Bolsa Banorte (Afin Securities International) con base en fuentes consideradas como fidedignas. “La presente publicación no implica la certificación de los criterios y datos expuestos por el editor, por lo que de ninguna forma debe interpretarse como sugerencia de compra o venta de valores.” Prohibida la reproducción total o parcial de este documento sin autorización. 1 Resultados al Tercer Trimestre de 1999 ACERLA Resultados Operativos La contribución a las ventas de Acerla, por cada uno de los países en donde opera, se muestra en la siguiente tabla: Distribución de Ventas por País 3T98 3T99 7.2% 3.8% 15.2% 8.7% 4.6% 3.1% 4.6% 4.4% 34.2% 65.7% 3.2% 3.0% 1.3% 0.7% 29.7% 10.6% ACERLA Argentina Brasil Chile Colombia México Perú Venezuela Resto de la Región El buen comportamiento en los ingresos del grupo, es el resultado de la estrategia de ventas a través de canales alternos, principalmente por el acuerdo de distribución con Telmex. Sin embargo, si eliminamos dichos ingresos en específico, tenemos que las ventas se hubieran contraído en alrededor del 26%. Derivado de lo anterior, consideramos muy importante que Acerla continúe realizando esfuerzos por obtener nuevos clientes y desplazar mayores volúmenes. Cabe mencionar, que a pesar de que el potencial de crecimiento a través del acuerdo con Telmex es amplísimo, el hecho de que existan nuevas alternativas de marcas para satisfacer las demandas de ese proyecto, afecta la participación de Acerla. Asimismo, aún cuando la empresa comenta tener la infraestructura necesaria para satisfacer toda la demanda de Telmex, se han tenido problemas con el tiempo de entrega de las máquinas, por lo que eso podría afectar las ventas del grupo. Específicamente por país, la importante contribución a los ingresos de la subsidiaria de México, es el resultado de la contribución de las ventas a Telmex. De esta forma, aún cuando no tenemos información específica acerca de la participación de mercado de Acerla, de acuerdo a la empresa, ésta ha venido mejorando en los últimos meses. Por su parte, en la subsidiaria de Brasil, aún cuando se ha restablecido cierta estabilidad en dicho país, el alto riego crediticio y las altas tasas de interés continúan afectando las ventas. Sin embargo se prevé una recuperación paulatina, que se verá fortalecida con menores gastos de operación y las ventas en directo, que permiten establecer mejores precios. Las subsidiarias que continúan preocupando son Argentina, Venezuela y Ecuador, debido a la baja demanda comercial, así como a la inestabilidad política y/o económica que prevalece. La reestructura operativa realizada a lo largo de los últimos trimestres, así como el estricto control implementado por la compañía, permitió que los gastos operativos se redujeran en 33.5%. Sin embargo, la apreciación del peso frente al dólar también favoreció esta disminución. Acerla no dejará de realizar esfuerzos en reducción de gastos, manteniendo una infraestructura regional que le permita satisfacer sus necesidades y eficientando los procesos operativos. Asimismo, con el fin de mejorar las operaciones a nivel de logística, se cuenta con el apoyo de ejecutivos de Grupo Acer, Taiwan, cuya participación facilitará la comunicación con el grupo, además de que se tendrá una mejor planeación de la entrada y salida de las plataformas, de acuerdo al avance de la tecnología. Esto último es muy importante, ya que permitirá el mejor desplazamiento del equipo evitando la obsolescencia en el canal y permitiéndoles el tener una mayor competitividad. Resultados Financieros La empresa registró un beneficio financiero por Ps 1.9 millones, que compara favorablemente con el gasto por Ps 885 mil del 3T98. Lo anterior se dio gracias a la reducción del 42.2% en el gasto neto por intereses, por un menor nivel de pasivos con costo, así como por el aumento del 33.4% en las ganancias monetarias de la compañía. Esto permitió más que compensar las mayores pérdidas cambiarias, principalmente como resultado de las devaluaciones en Colombia y en Brasil. El apalancamiento de la empresa muestra un crecimiento de 69.2 pp con respecto al 2T99 al ubicarse en 307.3%, debido a la disminución en el capital contable, por las fuertes pérdidas registradas a lo largo de los últimos doce meses, pero también, gracias al aumento del 37.5% en el nivel de proveedores de la compañía. Por su parte, el capital de trabajo de la empresa presenta una mejoría de 25 días con respecto al 2T99, debido principalmente al aumento en el nivel de proveedores y a la disminución en el nivel de inventarios. Los incrementos con respecto al 3T98 se deben a las ventas a través de canales alternos. Finalmente, la compañía registró pérdidas netas por Ps 4.7 millones, que representan una disminución del 91.3% con respecto a las registradas en el 3T98. Expectativas Al parecer, la compañía ya comienza a ver los resultados de su estrategia comercial y de su reestructura operativa. Sin embargo es importante que Acerla continúe realizando esfuerzos importantes con el fin de obtener nuevos clientes, ya que a pesar del éxito que ha tenido a través de sus canales alternos de distribución, como son los acuerdos con Telmex y algunas instituciones financieras, aún continúa la guerra de precios en el mercado. De esta forma, la compañía deberá compensar las disminuciones en los precios promedio, mediante el desplazamiento de un mayor volumen. Por el momento la compañía se encuentra estudiando la posibilidad de realizar acuerdos como el de Telmex en otros países sudamericanos. Preferimos esperar hasta observar una clara tendencia de recuperación en los resultados del grupo en los próximos trimestres. Marissa Garza: mogarza@cbbanorte.com.mx Publicación preparada por Casa de Bolsa Banorte (Afin Securities International) con base en fuentes consideradas como fidedignas. “La presente publicación no implica la certificación de los criterios y datos expuestos por el editor, por lo que de ninguna forma debe interpretarse como sugerencia de compra o venta de valores.” Prohibida la reproducción total o parcial de este documento sin autorización. 2