Fomentando Fomentando la la cooperación cooperación Farma Farma –– Biotech Biotech Ignasi Ignasi Biosca Biosca Martes 1 de Marzo de 2011 IV Conferencia Anual de las Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédica: Medicamentos Innovadores, Nanomedicina y Tecnología Sanitaria REIG JOFRÉ Group: Who we are • • • • Compañía farmacéutica nacional Fundada en 1929 y de propiedad familiar 550 empleados en España + 50 Suecia Facturación 2010: 103MM € (50% negocio Internacional) – División Servicios Industriales Farmacéuticos: 75% – División Farma (Rx + OTC + Hospitales): 25% • Actualmente + 170 clientes para quien fabricamos o licenciamos desarrollos en + de 30 mercados 2 La investigación dentro de RJ • Apuesta decidida por I+D como vía de generación de futuro – Plan Profarma Grupo A – Portfolio amplio de proyectos en desarrollo • modificaciones galénicas, nuevas indicaciones, investigación básica • diversificación de riesgo – Intra-muros + red de alianzas en colaboraciones extra-muros – Acuerdos con terceros en desarrollos Nacionales e Internacionales • Adquisición Bioglan AB, Malmö (Suecia) en 2009 – vía de identificación de proyectos de I+D, ámbito dermatología 3 Cooperaciones Farma - Biotech • Concepto amplio de Biotech • El importante rol de las compañías Farma en I+D también bio • Aparición de número importante de nuevos actores (compañías) – potenciado por políticas específicas de la administración – investigadores “osados” – modelo Suecia / Dinamarca • Del probado éxito científico, al necesario éxito empresarial – motor de atracción de Fondos especializados + Radar big-farma’s – no podemos dejar morir el tejido a pesar de coyuntura actual (INN...) • buen momento para la imaginación • Apuesta por el I+D extra-muros que ganará peso en Farma – modelos win-win entre farma y biotech (ni win-lose, ni lose-win) – modelo de emprendedor: máximo compromiso y dedicación • foco científico (tremendamente importante) y energía – habilidad necesaria para saber conducir relaciones con éxito (no fácil) • A futuro: balance entre investigación intra-muros y extra-muros 4 Balance entre investigación intra-muros y extra-muros • Entre compañías: potenciar iniciativas como las acometidas por Plataforma Medicamentos Innovadores y Farmaindustria – Jun 10: presentación estudio financiación biotech + Directorio de Empresas – Feb 11: primer “road-show” farma-biotech, Neurociencias – Abr 11: Oncología • Administración: crítico ofrecer modelos para que compañías de reciente creación tengan capacidad de emanciparse del centro de investigación y crecer de forma independiente, acercándose a la capacidad tractora de compañías farma Investigación Producto Socios con capacidad regulatoria, de productización y/o comercialización a gran escala Centros de Investigación Spin-off / Startup Biotech 5 “Money can’t buy me love” • Las relaciones puramente financieras requieren otro tipo de actores (private equity?) • Las compañías farma tiene ingresos recurrentes pero no necesariamente un gran “saco” de recursos indefinido • Lo mejor son las fórmulas de colaboración conjunta en la que ambos socios deben aportar valor para tirar el proyecto adelante – Darle viabilidad – buscar financiación • RJ busca siempre involucrarse en proyectos donde pueda aportar y obtener valor estratégico, más allá del financiero • “Llegar a fase II y licenciar” irá a menos • Modelos oportunistas (para farma y para biotech) irán a menos – aunque seguirán haciendo ruido los que se produzcan 6 Ejemplos de colaboración Reig Jofre • Oryzon Genomics: – Objetivo: investigar herramientas de (a) Diagnóstico y (b) Terapia para el Cáncer de Endometrio – Colaboración desde 2005 – Geadic Biotech en 2006 como Asociación de Interés Económico AIE (50% / 50%) • Régimen de consolidación fiscal de pérdidas para socio con beneficios • Modelos de cuentas de participación – Acceso conjunto a programas de financiación pública • 2 convocatorias Nuclis, CIDEM / ACC1Ó • Integrante consorcio Oncológica (CENIT 2009) – Relación de igual: cada socio ha liderado determinadas partes del proyecto (desarrollo genómico molecular, ensayos validación clínica, productización...) – 5 años después Geadic dispone de un proyecto preparado para ser lanzado nacionalmente y licenciado internacionalmente 7 Otras colaboraciones Reig Jofre • Archivel Farma (Badalona) – Involucración en proyecto de desarrollo vacuna terapéutica para Tuberculosis latente – Pero también: acuerdo de co-explotación de la planta GMP de fabricación de vacunas y proteínas de Archivel, para ofrecer servicios de fabricación a terceros de lotes clínicos para otras Biotech del mercado (nacional e internacional) con la experiencia industrial de RJ • Ojer Pharma (Navarra) – Proyecto de co-desarrollo y futura comercialización internacional conjunta en ámbito de dermatología • Nares AB (Lund, Suecia) – desarrollo producto, ensayo clínico y comercialización en colaboración, a partir de patentes de Nares AB en ámbito respiratorio 8 www.reigjofre.com Ignasi Biosca Consejero Delegado Reig Jofre Group www.reigjofre.com