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DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
Curso 03/04
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
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Titulación:
Licenciatura en administración y dirección de empresas
(Plan 01)
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Número de créditos:
6
Curso:
2º
Cuatrimestre:
1º
Página WEB:
http://www2.uca.es/dept/organiza_emp/
Centro:
Facultad CC.EE.EE.
Profesor responsable:
Nombre:
Fernando Martín Alcázar
Despacho:
3DE08
Centro:
Facultad de CC.EE.EE
Tfno.:
956.01.5396
e-mail:
fernando.martin@uca.es
Profesores docentes:
Nombre:
María Angeles Frende Vega
Despacho:
3DE01
Centro:
Facultad de CC.EE.EE.
Tfno.:
956.01.5447
e-mail:
mangele.frende@uca.es
Nombre:
Despacho:
Centro:
Tfno.:
e-mail:
Horarios de Tutoría:
Fernando Martín Alcázar
3DE08
Facultad de CC.EE.EE
956.01.5396
fernando.martin@uca.es
En el tablón de anuncios de la asignatura (entre los
despachos 3DE07 y 3DE08), se podrá consultar el
horario de tutorías. O bien la página web del
Departamento: http://www2.uca.es/dept/organiza_emp/
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Programa de Teoría de la Organización
Curso 2003 – 2004
Cualquier consulta podrá realizarse por correo
electrónico. Consultar tablón de anuncios junto al
despacho de la profesora docente.
CONTENIDO Y OBJETIVOS
Las organizaciones han llegado a ser una parte esencial de la vida moderna. Ellas, no
solo proporcionan bienes y servicios, sino que han llegado a ser una parte integral de
la sociedad. Por tanto es esencial que lleguen a estar bien gestionadas. La Teoría de
la Organización es un instrumento que ayuda a sus directivos a alcanzar dicho
objetivo.
Para ello, se ha estructurado la asignatura de forma que tanto su orientación
como sus matices se centren en cuatro grandes bloques: fundamentos de Teoría de la
Organización, estructura y diseño organizativo, el contexto de las organizaciones y
procesos organizativos.
METODOLOGIA DOCENTE Y EVALUACION
El alumno dispondrá, a lo largo del curso, del material docente necesario para seguir
las clases. Dicho material docente está compuesto por el manual con los temas del
programa, fotocopias, lecturas y casos. Las clases tendrán un contenido teórico, pero
gran parte de ellas se desarrollarán en base a la discusión y debate de casos, lecturas
y temas de actualidad. En todo momento se busca la participación del alumno tratando
de hacer la enseñanza lo más dinámica posible.
La evaluación de la asignatura se realiza a través de un examen final. En la
calificación final se tomará en consideración la nota alcanzada en el examen, así como
asistencia, participación, y en su caso, trabajos realizados, presentados y expuestos
en clase.
La ficha de la asignatura deberá ser entregada en la semana del
Octubre de 2001. En la ficha se incluirá el correo electrónico, si lo tiene.
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Programa de Teoría de la Organización
Curso 2003 - 2004
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
CURSO 2003/2004
PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Tema 1: La Naturaleza de las Organizaciones.
1.1.- Organizaciones
1.2.- Teoría de la Organización
Tema 2: La dirección: Naturaleza del trabajo directivo
2.3.- Las funciones directivas clásicas
2.4..- Las decisiones y sus tipos
2.5.- Los procesos de toma de decisiones
2.6.- Los niveles directivos
2.7.- La naturaleza del trabajo directivo
Tema 3: Historia de la Organización y Evolución del Pensamiento Organizativo
3.1..- Introducción
3.2.- Modelos organizativos como sistemas cerrados
3.3.- Modelos organizativos como sistemas abiertos
Tema 4: Metas organizativas y eficacia
4.1.- Introducción: Metas organizativas y eficacia
4.2.- Las metas y su consecución
4.3.- Tipos de metas organizativas
4.4.- Finalidad de las metas
4.5.- Gestión de metas
4.6.- La ética y las metas
4.7.- La eficacia en las organizaciones
SEGUNDA PARTE: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZATIVO
Tema 5: El funcionamiento de las organizaciones
5.1.- Los mecanismos de coordinación de las organizaciones
5.2.- Las partes de la organización
5.3.- La organizaciones como sistema de flujos
Tema 6: Departamentalización y diseño de puestos
6.1.- Introducción
6.2.- Especialización horizontal y vertical
6.3.- Formalización del comportamiento en la realización del trabajo
6.4.- Preparación y adoctrinamiento
6.5.- Diseño de la superestructura: agrupación de unidades
Tema 7: Diseño del sistema decisor. Centralización y Descentralización
7.1.- Concepto de centralización y descentralización
7.2.- El control sobre el proceso de decisión
7.3.- Descentralización vertical y horizontal
7.4.- Continuum de resumen de los tipos de descentralización
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Programa de Teoría de la Organización
Curso 2003 – 2004
Tema 8: Tipos de estructura organizativa
8.1.- Tipos de estructuras organizativas: mecánica y orgánica
8.2.- Tipologías de Mintzberg y de síntesis
8.3.- Estructura simple
8.4.- Estructura funcional
8.5.- Estructura multidivisional
8.6.- Estructura matricial
8.7.- Adhocracia
8.8.- Relaciones estructura y estrategia
8.9.- Nuevas tendencias estructurales
TERCERA PARTE: EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES
Tema 9: Factores de contingencia (I): El entorno
9.1.- El entorno global de las organizaciones
9.2.- La naturaleza del entorno general organizativo
9.3.- Complejidad, cambio y munificiencia del entorno
9.4.- Gestión del entorno
9.5.- Conocimiento del entorno
9.6.- Exploración del entorno: problemas
9.7.- Estrategias y técnicas para la gestión y control del entorno
Tema 10: Factores de contingencia (II): Tecnología, tamaño, crecimiento y ciclos
vitales de la organización
10.1.- Factores de contexto
10.2.- Tecnología organizativa: concepto, esencia y estructura
10.3.- Aspectos centrales de la tecnología
10.4.- Tamaño organizativo
10.5.- Crecimiento organizativo
10.6.- Ciclos de vida de la organización
CUARTA PARTE: PROCESOS ORGANIZATIVOS
Tema 11: Cultura organizativa
11.1.- Definición y elementos de la cultura organizativa
11.2.- Formación de la cultura
11.3.- Manifestaciones de la cultura
11.4.- Efectos de la cultura en las organizaciones
11.5.- Auditoría cultural
11.6.- Cambio cultural
Tema 12: Información y toma de decisiones
12.1.- El valor de la información
12.2.- Sistema de gestión de la información
12.3.- La gestión del proceso de información
12.4.- La información y el proceso de toma de decisiones
12.5.- Tecnología de la información y la organización
Tema 13: Poder y política
13.1.- Las organizaciones como entidades políticas
13.2.- La naturaleza del poder y la autoridad
13.3.- Cómo evaluar el poder
13.4.- La utilización del poder en las organizaciones
13.5.- El apego al poder
13.6.- Poder y política
Programa de Teoría de la Organización
Curso 2003 - 2004
Tema 14: Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo
14.1.- Concepto de cambio
14.2.- Procesos de cambio
14.3.- Tipos de cambio
14.4.- Aprendizaje organizativo
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
De la Fuente Sabaté, J.M. y otros (1997) Diseño Organizativo, Civitas, S.A.
Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M., Teoría de la Organización, Prentice-Hall.
Mintzberg, H. La estructuración de las organizaciones. Ariel, S.A.
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:
Cuervo García, A. Introducción a la Administración de Empresas. Civitas S.A.
Menguzzato, M. y Renau, J.J. La dirección estratégica de la empresa. Un enfoque
innovador del management Ariel Economia, S.A.
Narayanan, W.K. y Nath, R., Organization Theory, Irwin.
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