publisher Universidad del Rosario type info:eu-repo/semantics/publishedVersion type info:eu-repo/semantics/article title Algunas consideraciones teóricas y metodológicas para el desarrollo de un modelo de competencias críticas (MCC): un enfoque operante subject competencias; competencias criticas; incidentes críticos source Avances en Psicología Latinoamericana; Vol. 29, núm. 1 (2011) source 1794-4724 source 2145-4515 rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 rights info:eu-repo/semantics/openAccess relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/507/1515 relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/507/1518 relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/507/1516 relation http://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/507/1517 language spa format application/pdf format application/pdf description El presente documento desarrolla la propuesta de un Modelo de Competencias Críticas (MCC). El mismo se define como un conjunto de habilidades y conocimientos funcionalmente organizados que permiten alcanzar resultados medibles con consecuencias positivas para los objetivos estratégicos del negocio. Para el desarrollo de la propuesta se abordaron planteamientos teóricos sobre el modelo clásico de competencias laborales, el modelo contemporáneo de competencias laborales y el modelo de competencia humana. La implementación del modelo contempla 5 pasos: 1) realizar un análisis del puesto considerando cuáles son las dimensiones o facetas que serán susceptibles de revisión; 2) identificar a las personas con los desempeños opuestos (los de desempeño superior y los de desempeño inferior); 3) identificar los incidentes críticos más relevantes al puesto; 4) desarrollar Escalas de Valoración de Anclajes (EVA) y 5) validar las EVA obtenidas con expertos en el tema. Como consideración final se determina que los modelos de competencias, requieren enfoques de medición precisos ya que el teoricismo excesivo puede provocar que el tema de las competencias se vuelva una moda comercial con bajo o mínimo impacto, lo que afecta su validez, veracidad e implantación en las organizaciones identifier.uri http://hdl.handle.net/10336/7207 identifier http://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/507 date.available 2014-07-09T15:52:07Z date.accessioned 2014-07-09T15:52:07Z date 2011-03-01 creator León-Sanabria, Giovanni creator Quirós-Morales, Diego creator Villalobos-Pérez, Alfonso