RECURSOS HUMANOS CODIGO 1503028

RECURSOS HUMANOS
CODIGO 1503028
Carácter de la asignatura:
Número de créditos:
Curso:
Cuatrimestre:
Departamento:
Página WEB:
Centro:
Profesores docentes:
Obligatoria
6 Créditos (4 Teóricos + 2 Prácticos)
5º
1º
Organización de Empresas
http://www2.uca.es/dept/organiza_emp/
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Romero Fernández, Pedro Miguel
Despacho: 3DE07
Centro: Facultad de CC.EE.y Empresariales
Tfno.: 956015453
e-mail: pedromiguel.romero@uca.es
Horarios de Tutoría:
En el tablón de anuncios de la asignatura (entre los
despachos 3DE07 y 3DE08), se podrá consultar el
horario de tutorías. O bien la página web del
Departamento: http://www2.uca.es/dept/organiza_emp/
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Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
CONTENIDO Y OBJETIVOS
Si tenemos en consideración que las organizaciones en general y las empresas
en particular están formadas por personas que realizan distintas actividades y que los
recursos humanos se convierten en un factor determinante de su eficacia, eficiencia y
competitividad, parece lógico que en una “Licenciatura en Administración y Dirección
de Empresas” se preste atención al estudio de este importante factor.
El estudiante debe tener presente que las distintas funciones que se
desarrollan en una empresa, la productiva, la comercial, la financiera, la administrativa,
la de aprovisionamiento, etc., son todas ellas realizadas por personas y en todas
intervienen el comportamiento humano.
Son distintos los campos del conocimiento que se ocupan o pueden ocuparse
del estudio de los recursos humanos de las empresas: el derecho del trabajo, la
psicología, etc. Nosotros, desde el Area de Conocimiento de Organización de
Empresas, adoptaremos una óptica de Gestión, es decir, nos centraremos en el
aprendizaje de los procesos de gestión que se desarrollan en las empresas con la
intención de incidir en la conducta de las personas haciendo ésta más eficiente. Dicho
proceso de gestión, si bien se configura como el contenido fundamental de las
actividades del Departamento de Recursos Humanos, son utilizados también por los
responsables de las otras áreas funcionales de la empresa.
El estudio del recurso humano que se inicia en esta asignatura se ve
completado con la perspectiva estratégica que se adopta en la asignatura optativa de
cuarto curso de la licenciatura, denominada “Gestión Estratégica de los Recursos
Humanos”.
METODOLOGIA DOCENTE Y EVALUACION
El alumno dispondrá, a lo largo del curso, del material docente necesario para
seguir las clases. Dicho material docente está compuesto por el manual con los temas
del programa, fotocopias, lecturas y casos. Las clases tendrán un contenido teórico,
pero gran parte de ellas se desarrollarán en base a la discusión y debate de casos,
lecturas y temas de actualidad. En todo momento se busca la participación del alumno
tratando de hacer la enseñanza lo más dinámica posible. A lo largo del curso los
alumnos realizarán trabajos en grupo que serán expuestos y comentados en clase.
Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
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La evaluación de la asignatura se realiza a través de un examen final, que
constará de una parte teórica y otra práctica. En la calificación final se tomará en
consideración la nota alcanzada en el examen, así como la participación, trabajos
realizados, presentados y expuestos en clase.
La ficha de la asignatura deberá ser entregada antes del 15 de Octubre de
2003. En la misma se hará constar, además de los datos solicitados, el correo
electrónico del alumno si lo tuviera.
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
CURSO 2003/2004
TEMA I.
LA
GESTION
DE
LOS
RECURSOS
HUMANOS
EN
LAS
ORGANIZACIONES: LA FUNCION DE PERSONAL
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TEMA II.
EL ANALISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
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TEMA III.
Introducción
 Contribuciones al estudio del factor humano en las
organizaciones
 Aproximación sistémica a la Gestión de los Recursos Humanos
 Concepto de Gestión de los Recursos Humanos y Concepciones
del Individuo
 Evolución de la Gestión de los Recursos Humanos
 Roles del responsable de recursos humanos
 Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos
Condicionantes externos e internos a la gestión de los recursos
humanos
Objetivos de la Gestión de los recursos humanos
La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos
Organización del departamento de recursos humanos
Dotación de personal del departamento de recursos humanos
La gestión de recursos humanos como carrera profesional.
Estudio de caso
El análisis de puesto de trabajo
Cuestiones claves que deben considerarse en el análisis de puestos
Métodos estructurados para el análisis de puestos
Evaluación de los métodos de análisis
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
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La planificación de los recursos humanos
Etapas del proceso de planificación
Factores que influyen en la planificación de los recursos humanos
Tendencias en la planificación de los recursos humanos
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Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
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TEMA IV.
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: DESARROLLO Y TECNICAS
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TEMA V.
Planificación de efectivos
Estudio de caso
Ejercicios prácticos de planificación de efectivos
La rotación de personal
Introducción al reclutamiento
Fuente y métodos de reclutamiento
Métodos para incrementar el reclutamiento de personal
Tendencias en el reclutamiento
Estudio de casos
Ejercicios prácticos de rotación de personal
LA SELECCIÓN DE PERSONAL: ASPECTOS CONCEPTUALES Y
TECNICOS
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TEMA VI.
Introducción a la selección de recursos humanos
La información y la selección
La selección como decisión
Cuestiones a considerar en la elección de los instrumentos de
selección
Técnicas de selección
La orientación
Tendencias en la selección y orientación de los recursos humanos
Ejercicios prácticos de selección de personal
Estudio de caso
LA FORMACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS RECURSOS
HUMANOS
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TEMA VII.
La formación y el perfeccionamiento
La identificación de las necesidades de formación
La implantación de programas de formación
Programas de formación: métodos y medios
La formación y el rendimiento de las personas
Tendencias en la formación
Estudio de caso
LA GESTION Y PLANIFICACION DE LAS CARRERAS
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Gestión y planificación de la carrera
Necesidades y objetivos de la planificación de carreras
La gestión y desarrollo de las carreras
Implantación de los programas de carreras
Problemas en la gestión de carreras
Tendencias en la gestión y planificación de carreras
Estudio de casos
Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
TEMA VIII.
LA
EVALUACION
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DEL
RENDIMIENTO:
METODOS
Y
PROCEDIMIENTOS
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TEMA IX.
LA EVALUACION DEL RENDIMIENTO: APLICACIONES
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TEMA X.
Conflicto en la evaluación del rendimiento
El diseño de la evaluación del rendimiento
La entrevista de evaluación
Aumento de la eficacia de la entrevista
Análisis de los problemas en el rendimiento
Estrategias de mejora del rendimiento
Estrategias actuales
Tendencias en la evaluación del rendimiento
Estudio de caso
LAS COMPENSACIONES DIRECTAS E INDIRECTAS
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TEMA XI.
La evaluación del rendimiento
Criterios para evaluar el rendimiento
Métodos y aproximaciones a la evaluación del rendimiento
Sesgos y obstáculos en la evaluación del rendimiento
Tendencias en la evaluación del rendimiento
Estudio de caso
La retribución total
Las retribuciones directas
 Principales determinantes del sistema de compensaciones
 El sistema de compensación basado en el rendimiento
 Planes de incentivos
 La compensación en base al mérito
 Problemas en la administración de un sistema de
compensaciones basado en el rendimiento
 Temas actuales relacionados con la administración del sistema
de retribución
 Tendencias de la retribución directa
Las retribuciones indirectas
 Los sistemas de retribución indirectos
 Servicios a los empleados y retribución en especie
 Problemas en la administración de un sistema de compensación
indirecto
 Tendencias en la compensación indirecta
Estudio de caso
LA GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
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La gestión estratégica de los recursos humanos
Componentes de la gestión estratégica de los recursos humanos
Modelos y enfoques sobre la gestión estratégica de los recursos
humanos
Políticas y prácticas estratégicas en las actividades de recursos
humanos
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Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
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TEMA XII.
FORMAS ACTUALES DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
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TEMA XIII.
Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos
Estudio de caso
La mejora de la productividad y de la calidad de vida en el trabajo
Aproximaciones a la gestión de las organizaciones y de los recursos
humanos
Programas actuales de mejora de la calidad de vida en el trabajo
Programas actuales para la mejora de la productividad
Tendencias innovadoras en la gestión de los recursos humanos
Estudio de caso
GESTION
INTERNACIONAL
Y
MULTINACIONAL
DE
LOS
RECURSOS HUMANOS
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TEMA XIV.
La globalización en la gestión de los recursos humanos
La gestión de los recursos humanos España
La gestión de los recursos humanos en otros países
Estrategias de globalización de empresas multinacionales
La gestión internacional de los recursos humanos en empresas
multinacionales
Tendencias en la gestión internacional de los recursos humanos
Estudio de caso
LA EFICACIA EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS:
INVESTIGACIONES Y PRACTICAS
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Las contribuciones de la gestión de los recursos humanos
Aproximaciones cualitativas al control y evaluación de los recursos
humanos
Aproximaciones cuantitativas al control y valoración de los recursos
humanos
La investigación en gestión de recursos humanos
Estudio de caso
BIBLIOGRAFIA
Manual del curso:

Dolan, S.; Valle, R.; Jackson, S. y Schuler, R., 2003, La Gestión de los Recursos
Humanos. Preparando profesionales para el siglo XXI. (2ª ed.), McGraw-Hill.
Madrid.
Programa de Recursos Humanos
Curso 2003 - 2004
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Además del manual, el alumno deberá consultar la siguiente bibliografía:
Bibliografía complementaria:

Gomez Mejia, L.R.; Balkin, D.B. y Cardy, R.L.. (1997), Gestión de Recursos
Humanos, 3ª edición. Prentice-Hall.

Byars, L.Ll. y Rue, L.W. (1996), Gestión de Recursos Humanos, Irwin.
Además de la bibliografía aquí reseñada, en cada tema se irá recomendando otra
bibliografía complementaria.
Revistas de Interés con depósito en la Biblioteca del Centro:
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Academy of Management Journal
Academy of Management Review
Alta Dirección
Business Horizons
California Management Review
Capital Humano
Harvard Business Review.
Human Resource Management
Human Resource Management Review
Human resource Planning
The International Journal of Human Resource Management
The International Journal of Manpower
Direcciones de internet relacionadas con temas de recursos humanos, útiles
para consultas:
Se irán proporcionando con los temas