Unidad 3. Organización Actividad 1: Tu concepto de organización Presenta: Profa. Elvia González Gutiérrez. Cuando hablamos de organización relacionamos el término con los conceptos de coordinación, división de funciones, distribución de autoridad y delegación de responsabilidades, de cualquier unidad administrativa. El autor Agustín Reyes Ponce, nos dice: “La organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados”. Esto en lo personal significaría que la organización es la etapa que te permite organizar u ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar esos fines de la unidad organizacional, Es decir: ¿qué medios se necesitarán para lograrlos? Por otra parte, siendo la administración un proceso continuo e integral, siempre hay nuevas formas de hacer las cosas. Una de ellas es la importancia de la etapa de organización, en ella la coordinación de las actividades y la división del trabajo son parte medular en establecimiento y desarrollo. En esta etapa se fijan los mecanismos e instrumentos organizacionales. Por ejemplo, la división del trabajo en una fábrica es una actividad de la organización de producción. Otro concepto importante de organización lo vierte Sheldon quien lo considera como: “El proceso de combinar el trabajo de los individuos o grupos, que deberán efectuar con los elementos necesarios para su ejecución”, de tal manera que las labores que se ejecuten sean con los mejores medios para la aplicación eficiente sistemática, positiva y coordinada de los recursos disponibles. En una empresa o negocio, como en la vida misma es importante mantener una buena organización, esto nos evita perdida de recursos, y mejor manejo del personal, mejor atención al cliente, mayor ubicación de medios y espacios favoreciendo el cumplimiento de objetivos y la toma de decisiones. La organización es crucial para que logremos triunfar en los planes de la empresa y evitar errores en la delimitación de puestos y funciones dentro de la empresa. Referencias. Reyes Ponce Agustín Administración de Empresas “teoría y práctica 2 parte. Editorial LIMUSA 1968. W Newman, Administrative Action Hall, p 147. da