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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
TITULO: Proyecto de grado “EDIFICIO, GOBIERNO MUNICIPAL CARACOLLO”
AUTOR: Samuel Elian Canaviri Condori
FECHA DE DEFENSA: Oruro 30 de enero de 2009 hrs.18:30 p.m.
MIENBROS DEL TRIBUNAL: Arq.German Sepúlveda Flores. Arq. Eric Rivero Linares
DESCRIPTORES: Estudio, Investigación, análisis, propuesta, solución.
ASESORAMIENTO: Arq. Carlos Pardo Canedo, Arq. José Terceros Aguilar, Ing.Franz Claros Torres
No. DE PÁGINAS DE LA TESIS: 140 paginas
INTRODUCCION.- Para poder desarrollarse y crecer a nivel municipal las regiones necesitan una organización básica;
además de equipamientos de todo tipo, por lo cual hacemos mención al tema de gestión - administración
las cuales son actores principales dentro las organización social y económica de estas. Este tipo de equipamiento está
referido a la prestación de servicios tanto de administración, información, tramites en general, recaudación, seguridad, justicia
y servicios directos de interacción entre los gobiernos (Central, Regional y Local).
El presente trabajo enfoca, la preocupación por las condiciones de vida de las comunidades mas desfavorecidas de la
sociedad del Municipio de CARACOLLO; frente a la insatisfacción de sus necesidades básicas.
JUSTIFICACION.- Por ser CARACOLLO la segunda sección de la provincia Cercado del Departamento de Oruro, a
ésta le corresponde por Ley un Ente de Gobierno Municipal, ya que al ampliarse la competencia de los
municipios, también se amplía e incrementan las responsabilidades y obligaciones, la parte ejecutiva-administrativa del
Gobierno Municipal es decir (personal – funcionarios- espacios), Infraestructura (Alcaldía).
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.-La idea de diseñar un EDIFICIO, GOBIERNO MUNICIPAL DE CARACOLLO surge
ante el problema existente en el municipio
EL PROBLEMA. La carencia de ambientes adecuados (diseño espacial, funcional) para optimizar el desenvolvimiento
de la actividad de gestión y administración pública.
OBJETIVOS.OBJETIVO GENERAL.- Todo lo mencionado hasta aquí llama a una reflexión sobre este gran problema y
motiva a la
vez a poder dar el primer paso en una solución que responda a esta unidad administrativa, por el
bienestar y desarrollo de la región.
 Proponer desde la proyección arquitectónica un EDIFICIO, GOBIERNO MUNICIPAL DE CARACOLLO
que satisfaga las necesidades espaciales de administración, gestión y actividad pública del municipio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS. Proponer una arquitectura que sobresalga en el contexto urbano, y tenga un lenguaje que
identifique al hecho arquitectónico y su actividad.
 Optimizar las actividades de gestión, mediante un mejoramiento de funciones en cuanto a la
organización de espacios.
 Promover una buena administración pública y de funciones en un factor de mejoramiento
,demostrando la posibilidad de generar así una mejor organización municipal .
ENFOQUE Y/ O CRITERIOS METODOLOGICOS.- El método a adoptar es el método Deductivo, el cual es un proceso
intelectual, que partiendo de un conocimiento general llegue a algo particular.
EL PROBLEMA
FILOSOFIA DEL PROYECTO
PREMISAS DE DISEÑO
 SOLUCION
Funcional
Tecnológico
Formal
Perceptual
PROGRAMA GENERAL
Criterios de organización
Programa especificó
Cualitativo
Cuantitativo
DIAGNOSTICO
INTRODUCCION
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
OBJETIVOS
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
Marco referencial
Marco legal
MARCO PRÁCTICO
Análisis de modelos teórico
Análisis de modelos reales
Estudio de localización
EL PROGRAMA
PROYECTO
EL DISEÑO
CONCLUCIONES.- Frente a la realidad planteada se concluye que existe la necesidad de contar en cada una de las
regiones con una infraestructura adecuada para fomentar el buen desarrollo, de las diversas actividades
que la Institución Pública tiene a favor de un determinado municipio, mejorando así la economía de sus regiones, gracias a
una planificación administrativa aceptable (espacios adecuados ).Por lo cual el presente proyecto podría ser incorporado
como un modelo de análisis para la creación de nuevos proyectos (infraestructura) a favor de la administración publica .
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