Herbert Spencer

La evolución de la sociedad
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Psicología
Gonzales de Zavala Irribarren, Patricia del Rosario
Taba Ríos, Jesús
Mijahuanga Egoavil, Pamela Lucía
Herbert Spencer
 Teoría de la evolución en
1852.
 Modelo del organismo
biológico
 Primero en usar:
“superorgánico”, función,
estructura y técnica.
 Explica toda naturaleza
como un sistema
materialista sincronizado.
Sociedad
Nominalista
Realista
Solo existen los
miembros que la
componen.
La sociedad solo posee
existencia verbal.
Existe la sociedad como
una entidad.
La permanencia de las
relaciones entre sus
componentes
constituye su
individualidad.
¿Es la sociedad un organismo?
 Spencer adopta una postura realista respecto a la
sociedad.
 La sociedad es una entidad formada por varias
unidades que se caracteriza por la permanente
relación entre sus componentes.
 Paralelismo principio en la disposición de los
componentes.
 La sociedad es análoga a un organismo.
Características de una sociedad
 Crece continuamente
 Posee estructura
Clase
Dominante
Clase
Dominada
 Posee funciones
La sociedad crece…
 La sociedad crece gracias a dos procesos: la multiplicación
de sus unidades y la unión de otros grupos.
Al crecer en
número, crece
estructuralmente.
La especialización
del trabajo produce
mutua dependencia
de las partes.
La organización se
vuelve compleja.
La diferenciación
estructural genera
diferenciación
funcional.
La integridad de la
estructura total así
como de las
divisiones se
mantiene
perpetuamente.
Organismo vivo
Sociedad
Total concreto.
Total discreto
Unidos estrechamente.
No hay contacto . Hay relación a
través del lenguaje.
¿Qué sucede cuando una sociedad crece demasiado?
A medida que la
sociedad aumenta en
número sus partes se
diferencian cada vez
más
hasta
que
gradualmente llega a
una separación.
Una sociedad tiene funciones…
 Cada grupo social realiza funciones específicas
distintas que serán mutuamente dependientes
según el grado de organización de la sociedad .
<<Cuanto más subimos en la
escala de organización es
menos factible realizar cambios
entre las funciones >>