17996

Presentación
"Desarrollo Regional en Japón:
Crecimiento y balance"
Luis Ignacio Argüero, PhD.
Contacto: liarguero@gmail.com
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Aislamiento (1600-1850)
Apertura forzosa
Caida shogunato → centralización
S.XX Expansión x recursos, guerra
y reconstrucción
Fuerte tradición industrial
Mirar, copiar, repetir, mejorar
JJ.OO. ´64, planes de desarrollo.
Pacific Belt, expandido, regiones.
Industria pesada, liviana, tecnología
70s: crisis de petróleo y dos
respuestas.
80s: Plaza Accord
90s-00s: China, ASEAN
CAMBIO DE PARADIGMA
↓
90s-05: Burbuja, estancamiento y reformas
06- recuperación. ’11: tsunami. ‘13: Abenomics.
Diferencia entre ingreso p/c de 5 provincias más ricas y 5 más pobres.
2,2
2
1,8
1,6
1,55
¿Qué factores influyen en esta
convergencia?
2013
2011
2009
2007
2005
2003
2001
1999
1997
1995
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
1973
1971
1969
1967
1965
1963
1961
1959
1957
1955
1,4
Planes de desarrollo regional
1. Puntos de crecimiento
2. Era de las regiones y descentralización
- National minimum
- Technopolis
3. Era de las transferencias y trabajos públicos.
4. Objetivo actual: crecimiento endógeno
Lenta pero firme descentralización de políticas productivas
Producción (EMPRESAS): catalizador del crecimiento
Clave: Diferenciarse por tecnología
Alta tecnología, más inflexible a cambios de precio.
Posibilidad de yen caro y exportaciones crecientes
Necesidad de volverse más eficiente y creativo
40000
130
35000
120
30000
110
25000
100
20000
90
15000
80
10000
5000
70
0
60
2002
2003
2004
Exportación (izq)
2005
2006
2007
2008
Importación (izq)
2009
2010
2011
Balance (izq)
2012
2013
2014
Valor del yen (der)
Fuente: Basado en Soumu (2016)
1. Cambio en la estructura industrial del país
Proporción de la producción industrial, áreas metropolitanas/regiones
65
60
60,1
55
51
50,4
50
%
49,6
49
45
40
39,9
35
1955 1975 1985 1990 1995 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2013 2014
Tres áreas metropolitanas
Regiones
4000
100%
90%
3500
80%
3000
70%
60%
2500
50%
2000
40%
30%
1500
20%
1000
10%
Proporción en 3 áreas metropolitanas
Proporción en regiones
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0%
1990
500
Nuevas fábricas
Apertura de nuevas fábricas se concentra en regiones:
-Menores costos (parques industriales y científicos).
-Crecientes capacidades propias.
-Similar nivel de infraestructura
60
140
55
120
50
100
45
80
40
→ Proyección
35
60
30
40
25
20
20
00
700.000
3 áreas metropolitanas
Regiones
Área de Tokio
Población (eje derecho)
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
1955
1957
1959
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
0
-100.000
Migración neta Tokio
Tokio, Osaka y Nagoya
La población se
concentrará más en
grandes ciudades.
Migración neta Osaka + Nagoya
La gente se sigue
yendo a las ciudades
grandes, aunque en
menor medida que en
el pasado.
Decrecimiento
poblacional =
concentración en
megalópolis
2. Problema: Concentración geográfica de patentamiento
40.000
94
35.000
93
30.000
92
25.000
20.000
91
15.000
90
10.000
89
5.000
0
88
1998
2000
2003
2007
2011
Patentes anotadas en el extranjero (eje izquierdo)
Proporción de las tres áreas metropolitanas (% - eje derecho)
Las patentes son hechas por empresas de ciudades grandes.
I+D privado: 81%
Tres cuartos de I+D privado por grandes compañías
%
3. El estado “balancea” esta disparidad
Total país
3 metrópolis
Regiones
Institutos públicos
de I+D
381
104 (27,3%)
Empleados
Gastos en I+D
26.257
9.484 (35,7%)
171.812
55.736 (32,4%)
277 (72,7%)
17.043 (64,3%)
116.076 (67,6%)
Región
Empleados en I+D pública
cada mil habitantes
Gastos en I+D pública
por habitante (JPY)
0,05
0,34
0,14 (0,22)*
0,25 (0,26)
0,17 (0,31)
0,31
0,35
0,26
0,40
202
1919
887 (1531)
1553 (1826)
1078 (1944)
1927
2495
2067
3661
Hokkaido
Tohoku
Kanto
Chubu
Kansai
Chugoku
Shikoku
Kyushu
Okinawa
Mayor gasto en regiones
Inversión en universidades
(millón de JPY)
4. Planificación y
Especialización
5. Internacionalización
Source: METI (2012/13)
¡Mirar hacia afuera mejora la productividad interna y
ayuda a generar puestos de trabajo!
Compañías:
Queremos
exportar (más).
Apertura de
mercados
Think globally:
Producción para
el mundo.
Fortalecimiento de las relaciones con otros mercados.
Número de compañías y porcentaje de la producción
japonesa creciendo en el exterior.
China: crecimiento de costo
laboral. Moviéndose de labour
intensive manufacturing a
automated manufacturing.
Las máquinas de
automatización japonesas,
proveedoras de todo Asia.
Dividendos: de vuelta al país,
invertidos en R&D
6. Interacción
20.000
45.000
18.000
40.000
16.000
35.000
14.000
12.000
30.000
10.000
25.000
8.000
20.000
6.000
15.000
4.000
10.000
2.000
5.000
1983
1990
1995
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
0
Casos (eje izq)
Ingreso (eje der)
Millones de yenes
Investigación conjunta universidad - empresas
7. Apoyos varios
Institutos de investigación nacionales
Industrial promotion centers (provinciales).
Technology coordinators
Seeds & needs
Apoyo para IP
Centros de incubación, etc.
Organismos provinciales de promoción industrial e
internacionalización.
Representación en extranjero por región.
Claves
Inversión en conocimiento es geográficamente
dispar === Diferentes posibilidades de entrar en la
“Economía del conocimiento”
Descentralización de la inversión en I+D
Inversión estatal en regiones
Importancia de universidades: conocimiento
fragmentado. Interacción.
Desarrollo de productos y empresas.
Desarrollo y explotación de los recursos locales
DIFERENCIACIÓN