META 1 GRUPO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FORMATO
FORMULACIÓN DE METAS PLANES DE GESTIÓN
Fecha de la
formulación de la meta
del plan de gestión
DD
MM
Nombre y cargo del responsable de la formulación de la meta
AÑO
MARIA CONSTANZA AGUJA ZAMORA
(1) Objetivo Estratégico de la Entidad
Mejorar y fortalecer la capacidad institucional en el marco de la modernización de la gestión
administrativa que permita el cumplimiento de su quehacer misional
(2) Nombre del Proceso
Gerencia del Talento Humano
(3) Objetivo del Proceso
Gerenciar la relación entidad - servidor y servidora público(a) en términos constitucionales, legales y
del desarrollo del talento humano, promoviendo actividades encaminadas al mejoramiento continúo
de las competencias del servidor y servidora público(a)); interviniendo disciplinariamente cuando se
cometan eventuales comportamientos irregulares en el ejercicio de sus funciones, con el propósito
de tener servidores(as) competentes para el cumplimiento de la Misión de la Entidad y la
Administración Distrital.
(4) Producto
(5) Meta
(6) Ponderación
Trámite efectivo de solicitudes de
capacitación
Tramitar y gestionar el 100% de las
solicitudes de capacitación que se
encuentren enmarcadas dentro de la norma
10%
(7) Programación Trimestral
I
II
III
IV
(8) Total anual
10%
30%
100%
20%
40%
(9) Indicador de la meta
(10) Formula del Indicador
No. de solicitudes de capacitación recibidas/ No.
de solicitudes de capacitación gestionadas
Eficacia
(11) Proyecto de
Inversión asociado
(12) Meta de proyecto de Inversión asociado
No aplica
No aplica
(13) Supuestos y condiciones
Internas
Dificutad de los servidores públicos para asistir a
Externas
Poca existencia de oferentes del servicio en el
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las actividades de capacitación programadas
mercado
(14) Objetivo de Calidad
FORTALECER LAS COMPETENCIAS DEL RECURSO HUMANO DE LA SECRETARÍA DE
GOBIERNO A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN CON EL FIN DE
POTENCIAR HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS DE LOS SERVIDORES
PARA DESEMPEÑAR DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ SUS FUNCIONES O PARA EL
DESARROLLO DE LOS PROYECTOS EN LOS CUALES PARTICIPA.
(15) Relacionar las acciones establecidas para el alcance de la meta en cada trimestre
I Trimestre
Estructuración del plan de capacitación por parte de la Comisión de Personal, con el apoyo del
equipo de capacitadores.
II Trimestre
Elaboración de estudios para la ejecución del Plan Institucional de Capacitación y desarrollo de una
capacitación gestionada sin recursos presupuestales
III Trimestre
Ejecución de dos procesos de capacitación
IV Trimestre
Ejecución de dos procesos de capacitación
(16) Observaciones
Se adelantarán las acciones necesarias a fin de gestionar el mayor de número de capacitaciones en
los temas establecidos en los Proyectos de aprendizaje en equipo
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