Red para el Desarrollo Sostenible de México, A.C. CAPÍTULO III. COBERTURA Y FOCALIZACIÓN Notas aclaratorias: Las fuentes básicas consultadas para la elaboración de este tema de la evaluación fueron: la base de datos del Cierre de Ejercicio 2005 y la base de datos de cierre del programa al 29 de noviembre de 2006, proporcionadas por el Programa Jóvenes por México, más información diversa proveniente del Consejo Nacional de Población (Conapo): Índices de marginación por municipio (2000), Índices de marginación por localidades (2000) y las proyecciones de la población a nivel de municipio y de localidades, para establecer su valor respectivo de acuerdo a los años analizados (2005 y 2006). Para la elaboración de la tabla No. 2, que corresponde a la Focalización de los Recursos del Programa entre las Localidades con diferentes Niveles de Marginación 2005-2006, como las proyecciones de población de CONAPO a nivel de localidad no vienen específicamente por localidad, sino por rangos de población y por entidad, se siguió el procedimiento que se menciona a continuación: a), se clasificaron las localidades de la base de datos por rangos de población que tenían en el año 2000 y después se multiplicó ese dato poblacional por el factor de crecimiento que les corresponde, dependiendo del año, el tamaño de la localidad y de la entidad federativa. En el caso de localidades donde se realizaron obras o proyectos del programa y que no aparecen en la base de datos de CONAPO, se tomaron los siguientes criterios en relación con el grado de marginación: a) para el caso de localidades ubicadas en municipios de alta o muy alta marginación se le asignó a la localidad la misma marginación del municipio, ya que es muy improbable que una localidad pudiera tener una marginación menor que la del municipio al cual pertenece, b) para el caso de localidades ubicadas en municipios de marginación media, baja o muy baja, no se les asignó grado de marginación, y por lo tanto se le puso la leyenda ND, pues suele suceder que en municipios de marginación media, baja o muy baja, existan algunas localidades que tengan un grado de marginación mayor. _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 43 Red para el Desarrollo Sostenible de México, A.C. En cuanto a los datos poblacionales a nivel de localidad, se hicieron los cálculos con las localidades donde se cuenta con el dato, indicando el total de localidades consideradas y las no tomadas en cuenta, las cuales fueron etiquetadas con la leyenda ND (no disponible). El valor de las inversiones realizadas en 2006 por el programa fue deflactado para convertirlo a pesos del 2005 y así, poder hacer las comparaciones requeridas entre ambos años. 3. 1. ANÁLISIS DE FOCALIZACIÓN En el Cuadro 3.1 (Tabla 1 de los TDR) se presenta la información de la manera en que la inversión realizada por JPM (inversión federal) se ha canalizado o focalizado en los años 2005-2006, hacia los municipios por su grado de marginación. Asimismo, se muestra el porcentaje de población de los municipios atendidos en 2006, según su grado de marginación. Estas cifras hablan de una muy buena focalización a nivel de municipio. Como puede observarse, el programa llevó a cabo acciones en 234 municipios en 2006. Los municipios de muy alta y alta marginación atendidos fueron 73 y 138 respectivamente, los cuales representaron el 90% de los municipios y el 60.4% de la población del total de municipios a los que llegó el programa. Solamente 8 municipios, el 3.4% del total, correspondió a municipios de muy baja o baja marginación, con el 36% de la población. De igual modo, la focalización en términos de las inversiones realizadas es bastante aceptable, ya que el 74.9% de la inversión realizada en el 2005 correspondió a los municipios de muy alta y alta marginación (30% y 13.1%, respectivamente), en tanto que en el 2006 el 89% llegó a este tipo de municipios (60% a los de alta marginación y 30% a los de muy alta marginación). No obstante lo anterior, la inversión per capita para ambos años representa un monto muy reducido de recursos: 1.70 pesos en 2005 y 1.80 pesos en 2006. _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 44 15 8 Media Baja y Muy Baja 100.0% 36.0% 3.6% 44.2% 16.1% $ 28,422,598.39 2,551,560.09 4,581,459.00 17,578,573.00 3,711,006.30 2005 % 100.0% 9.0% 16.1% 61.8% 13.1% $ 15,238,983 875,158 652,031 9,141,308 4,570,485 2006 100.0% 5.7% 4.3% 60.0% 30.0% % (millones de pesos) Inversión Federal Ejercida $ 43,661,581.11 3,426,718.37 5,233,490.47 26,719,880.76 8,281,491.51 2005-06 % 100.00% 7.85% 11.99% 61.20% 18.97% 1.7 0.9 2.1 1.8 1.7 2005 Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx _____________________________________________________________________________ FUENTE: Elaboración propia a partir de las bases de datos del Cierre del Ejercicio 2005 y 2006 del programa Jóvenes por México. 234 138 Alta TOTAL 73 2006 2006 Clasificación Municipal de Marginación Muy Alta % de Población Número de Municipios Focalización de las acciones del Programa entre los Municipios con diferentes Niveles de Marginación 2005-2006 TABLA 1 1.8 0.3 2.1 2.4 3.3 2006 (pesos) Inversión per cápita 1.7 0.6 2.1 2.1 2.5 Promedio 2005-2006 Cuadro No. 3.1. Focalización de las acciones entre los municipios con diferentes niveles de marginación 2005 - 2006 Red para el Desarrollo Sostenible de México, A.C. 45 Red para el Desarrollo Sostenible de México, A.C. En el Cuadro 3.2 (Tabla 2 de los TDR) se presenta la información de la manera en que la inversión realizada por JPM (inversión federal) se ha canalizado o focalizado en los años 2005-2006 hacia las localidades, por su grado de marginación. Asimismo, se muestra el porcentaje de población de las localidades atendidas en 2006, según su grado de marginación. Estas cifras hablan de una focalización no muy adecuada a nivel de localidad. Como puede observarse, se llevaron a cabo acciones del programa en 234 localidades reportadas11 en 2006. Las localidades de muy alta y alta marginación atendidas fueron 116 y 16, respectivamente, las cuales representaron el 56.4% de las localidades atendidas y sólo el 14.7% del total del conjunto poblacional de las localidades a las que llegó el programa. En cuanto a la focalización de las inversiones a nivel de localidad, se observa una leve disminución de la focalización en las localidades objetivo (alta y muy alta marginación) de 2005 a 2006, ya que en el 2005 el 52.3% de la inversión se destinó a acciones realizadas en localidades de alta y muy alta marginación (48.8% y 3.4%, respectivamente), en tanto que en el 2006 el 53.5% de las inversiones fueron destinadas a localidades de alta y muy alta marginación (45.3% y 8.2%, respectivamente). A su vez, la inversión per capita a nivel de localidades muestra también una disminución significativa entre ambos años, ya que pasó de 13.1 pesos en 2005 a 7.1 pesos en 2006, lo cual se explica por los recursos adicionales que en 2005 ejerció el programa para atender la emergencia del huracán Stan en el estado de Chiapas. 11 Cantidad que con seguridad es significativamente mayor, pues en la base de datos del programa aparece reportada en numeras ocasiones: “localidades varias”, registrándose sólo como un caso o localidad. Además, en su gran mayoría se trata de acciones realizadas en municipios de alta y muy alta marginación. _____________________________________________________________________________ 46 Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 23 1 Baja y Muy Baja No determinada 1.44% 100.00% 54.18% 31.11% 13.26% 2005 28,422,598 3,752,000 4,497,087 5,347,945 13,865,966 959,600 $ % 3.4 100.0 13.2 15.8 18.8 48.8 Inversión Ejercida 2006 15,238,983 9,638 2,190,305 4,604,364 7,187,478 1,247,197 $ 100.00% 0.06% 14.37% 30.21% 47.17% 8.18% % (millones de pesos) 2005-06 43,661,581 3,761,638 6,687,392 9,952,309 21,053,445 2,206,797 $ 100.00% 8.62% 15.32% 22.79% 48.22% 5.05% % 13.1 24.6 29.5 35.1 91.0 6.3 2005 Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx _____________________________________________________________________________ FUENTE: Elaboración propia a partir de las bases de datos del Cierre del Ejercicio 2005 y 2006 del programa Jóvenes por México. 234 78 Media TOTAL 16 116 Alta 2006 2006 Muy Alta Clasificación de Marginación a Nivel Localidad % de Población Número de Localidades Focalización de las acciones del Programa entre las Localidades con diferentes Niveles de Marginación 2005-2006 7.1 1.9 6.9 25.4 40.4 2006 (pesos) Inversión per Cápita 10.1 12.3 15.7 21.0 58.2 23.4 Promedio Cuadro No. 3.2. Focalización de las acciones entre las localidades con diferentes niveles de marginación 2005 – 2006 Red para el Desarrollo Sostenible de México, A.C. 47 3. 2. ANÁLISIS DE COBERTURA En el Cuadro 3.3. (Tabla 3 A) se muestra de manera sintética la Cobertura Anual del Programa Jóvenes por México, donde, de acuerdo a los TDR, se considera a la Población Objetivo como el conjunto de IES que están registradas en la ANUIES (144 instituciones), como la Población Programada al conjunto de IES que se planeaba atender ese año y como Beneficiarios a las IES cuyos proyectos fueron finalmente apoyados. Una primera cuestión que hay que señalar es que, según nos informan los operadores de la UARP, en virtud de que el programa JPM otorga sus apoyos a las IES con base en los resultados que derivan de las convocatorias para que se presenten proyectos y en la dictaminación de los mismos, no se establece de inicio una programación del número de proyectos a apoyar en el año, de ahí que en la Tabla 3 A la columna de Población Programada y la de Eficiencia de Cobertura no presenten datos. Cuadro 3.3. Cobertura anual del Programa JPM 2005-2006. Año Tabla 3 A Cobertura Anual del Programa Jóvenes por México 2005 – 2006 Población Beneficiarios Cobertura del Eficiencia de Población Programada programa cobertura Objetivo (PO)[1] (PP)[2] Efectivos (BE)[3] BE/PO x100 BE/PP x100 2005 144 ND 31 21.53% ND 2006 144 ND 29 20.14% ND Fuente: Elaboración propia con información de las bases de datos del programa JPM correspondiente al cierre de ejercicio 2005 y el cierre del ejercicio 2006. En relación a la Tabla 3 A, cabe señalar que si bien en 2005 participaron en total 54 instituciones ejecutoras, de acuerdo a los TDR para la determinación de los Beneficiarios Efectivos sólo se consideraron las Instituciones de Educación Superior que están asociadas a la ANUIES (31); las 23 restantes se reparten entre delegaciones de la SEDESOL (7), Dirección General de Políticas Sociales (1) e instituciones de educación superior no _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 48 asociadas a la ANUIES e instituciones de educación superior que son dependencias o facultades de una institución de educación superior registrada, por lo que sólo se contaron como una sola institución (Vgr: UAM-Xochimilco y UAM- Atzcapozalco, que se contabilizan como una sola institución: la UAM). Un criterio semejante se siguió para cuantificar el número de instituciones participantes en 2006. Al analizar la Tabla 3 A puede verse que en 2005 participaron en el programa 31 IES de un total de 144 registradas en ANUIES, lo que significó una cobertura del 22.22%, en tanto que en 2006 participaron 31 IES, lo que representa 21.53% del total de instituciones de educación superior registradas en la ANUIES. Cuadro No. 3.4. Cobertura Anual del programa 2005 – 2006 a nivel de IES Año Tabla 3 A Cobertura Anual del Programa Jóvenes por México 2005 – 2006 a nivel de IES Población Beneficiarios Cobertura del Eficiencia de Población programa cobertura Programada Objetivo (PO)[1] (PP)[2] Efectivos (BE)[3] BE/PO x100 BE/PP x100 2005 144 ND 32 22.22% ND 2006 144 ND 31 21.53% ND En el Cuadro 3.5 (Tabla 3 B) se muestran los resultados del análisis de Cobertura Anual del Programa, pero considerando ahora como población objetivo al conjunto de jóvenes de educación superior que estima la ANUIES que anualmente están en condiciones de prestar su servicio social comunitario, el cual se estima en alrededor de 300,000 estudiantes. Como puede observarse de la tabla, en 2005 participaron en el programa 4,464 PSS, que representaron el 1.49% de la población objetivo, en tanto que en 2006 participaron 1,858 PSS que representaron menos de la mitad que los del año anterior (0.58%). _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 49 Cuadro No. 3.5. Cobertura anual del programa 2005 – 2006 a nivel de PSS Año Tabla 3 B Cobertura Anual del Programa Jóvenes por México 2005 – 2006 a nivel de PSS Población Población Beneficiarios Cobertura del Eficiencia de Objetivo Programada programa cobertura (PO)[1] (PP)[2] Efectivos (BE)[3] BE/PO x100 BE/PP x100 2005 300,000 ND 4,464 1.49% ND 2006 300,000 ND 1,858 0.62% ND La mayor cobertura en cuanto a PSS participantes en 2005 se debe a que el programa dispuso de recursos adicionales a los originalmente autorizados (17 millones de pesos), para atender la emergencia ocasionada por los huracanes Stan y Wilma. Del análisis de las Tablas 3 A y 3 B se constata la baja cobertura que el programa está teniendo en cuanto a número de instituciones participantes y en cuanto a número de prestadores de servicio social involucrados, debido fundamentalmente a lo reducido de su presupuesto: 28 millones de pesos en 2005 y 17 millones de pesos en 2006. En síntesis, podemos decir que, no obstante los beneficios sociales y académicos que el servicio social comunitario representa para el país y para las IES, el programa otorga apoyos a una proporción demasiado pequeña de la población objetivo para aprovechar el enorme potencial que representan los jóvenes PSS para contribuir a superar el reto de la pobreza en el país y mejorar su preparación profesional. Siguiendo con la misma lógica de análisis, en el Cuadro 3.6. (Tabla 4 A) se presenta la Cobertura Acumulada del programa JPM por entidad federativa, considerando como Población Objetivo a las IES que en cada estado están registradas en la ANUIES y como Beneficiarios Efectivos a las IES realmente apoyadas por entidad. _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 50 Cabe puntualizar los criterios seguidos para acumular el número de IES que participaron en ambos años: a) sólo se consideró una sola vez las instituciones que participaron en ambas convocatorias; así, por ejemplo, para el caso del IPN, la UNAM y la UAM, que participaron en ambas convocatorias, sólo se les contabilizó una sola vez; b) para el caso de que el proyecto reportado en la base de datos del programa lo realizara en alguna entidad federativa una facultad, escuela o campus que forma parte de una institución con carácter nacional o regional (por ejemplo, UNAM o IPN), se asignó la pertenencia u origen estatal del proyecto a la de la sede de la institución; por ejemplo, si el proyecto lo efectuó el Tecnológico de Monterrey Campus Querétaro en el estado de Querétaro, la asignación de la entidad del proyecto se hizo de acuerdo al lugar donde se ubica la sede de la institución registrada en la ANUIES, en este caso en Nuevo León, donde se encuentra la Rectoría General del Tecnológico de Monterrey. _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 51 Cuadro No. 3.6. Cobertura Acumulada de JPM a nivel de IES y por entidad federativa Tabla 4 A Cobertura Acumulada del Programa Jóvenes por México por Entidad Federativa 2005– 2006 a nivel de IES Población Beneficiarios Cobertura del Beneficiarios Beneficiarios Objetivo 2006 efectivos 2006 Programa efectivos 2005 Entidad Federativa efectivos 2005 (PO) Efectivos 2006 2005-2006 2006 (BE) (IES) BE/PO x100 Aguascalientes 2 1 1 50% Baja California 6 - Baja California Sur 3 - Campeche 3 2 Chiapas 4 1 Chihuahua 8 1 1 - Coahuila 6 Colima 2 1 Distrito Federal 17 5 Durango 2 Guanajuato 4 Guererro 2 Hidalgo 3 Jalisco 6 México 8 1 Michoacán 3 Morelos 5 Nayarit 2 Nuevo Leon 7 3 1 - 4 - 50% - - 1 0% 0% 50% 5 - 0% 67% 2 - 1 2 - - 17% - 29% - 0% 1 1 25% 1 1 50% 1 1 1 33% 1 1 1 17% 1 13% 2 2 67% 1 1 1 20% 1 2 2 100% 3 43% - - - Oaxaca 4 2 2 2 50% Puebla 6 1 1 1 17% Queretaro 2 1 1 1 50% Quintana Roo 2 1 1 1 50% San Luis Potosí 2 1 1 1 50% Sinaloa 4 1 1 1 25% Sonora 8 2 - 2 25% 1 50% - 1 13% Tabasco 2 Tamaulipas 8 1 - 1 Tlaxcala 2 1 1 1 50% Veracruz 6 1 3 3 50% Yucatán 3 1 1 1 33% Zacatecas 2 Total 144 31 29 41 0% 28% _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 52 Como puede observarse de la Tabla 4 A, las IES de cinco de las 32 entidades federativas (15,6%), todas del norte del país (Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Durango y Zacatecas) no han participado en el programa en estos dos años de existencia. Nayarit es la entidad en la que el 100% de sus IES (2) han participado en el programa; le siguen Campeche (2 de 3 IES) y Michoacán (2 de 3 IES) con el 67% de sus IES participando en el programa. Con el 50% de participación de sus IES se encuentran las siguientes entidades: Aguascalientes (1 de 2 IES existentes), Chiapas (cuenta con 4 IES, de las cuales 1 participó en 2005 y 1 en 2006), Colima (con 2 IES y 1 participando en 2005), Oaxaca (2 de 4 IES existentes), Querétaro (1 de 2), Quintana Roo (1 de 2), San Luis Potosí (1 de 2), Tabasco (1 de 2), Tlaxcala (1 de 2) y Veracruz (3 de 6). A su vez, EL 43% de las IES de Nuevo León han participado en el programa (3 de 7). Por otra parte, de Hidalgo (1 de 3) y Yucatán (1 de 3) han participado el 33% de sus IES. Con el 29% de sus IES (5 de 17) participando en el programa se encuentra el Distrito Federal. Con el 25% de participación se encuentran: Guanajuato (1 de 4), Sinaloa (1 de 4) y Sonora (2 de 8). El 20% de las IES de Morelos ha participado (1 de 5). Con el 17% de participación de sus IES se encuentran: Baja California (1 de 6), Jalisco (1 de 6) y Puebla (1 de 6). Finalmente, de los estados de México (1 de 8) y Tamaulipas (1 de 8) ha participado el 13% de sus IES. En el Cuadro 3.7. (Tabla 4 B) se presenta la Cobertura Acumulada del programa JPM por entidad federativa, considerando ahora como Población Objetivo a los prestadores de servicio social de las IES que en cada estado están registradas en la ANUIES y como Beneficiarios Efectivos a los PSS realmente apoyados por entidad. Como puede observarse en la propia tabla, al no contar aun la ANUIES con una estadística desagregada por entidad de PSS que anualmente están en condiciones de realizar su servicio social, no fue posible calcular la cobertura estatal de PSS. _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 53 Cuadro No. 3.7. Cobertura acumulada de JPM Tabla 4 B Cobertura Acumulada del Programa Jóvenes por México por Entidad Federativa 2005– 2006 a nivel de PSS Entidad Federativa Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios Cobertura del Población efectivos 2006 efectivos 2005Programa Objetivo 2006 efectivos 2005 (PO) 2005-2006 (PSS) (PSS) 2006 (PSS) BE/PO x100 Aguascalientes 32 121 Baja California 30 30 Baja California Sur - - 198 40 238 Colima 33 - 33 Chiapas 1,070 605 1,675 6 - 6 - - 98 112 210 - - Campeche Chihuahua 89 Coahuila Distrito Federal Durango Guanajuato 19 25 44 Guererro 12 83 95 Hidalgo 161 53 214 Jalisco 45 38 83 México 18 - 18 Michoacán 50 155 205 Morelos 42 37 79 Nayarit 47 22 69 Nuevo Leon 31 - 31 Oaxaca 678 209 887 Puebla 177 27 204 Queretaro 45 3 48 Quintana Roo 185 15 200 San Luis Potosí 99 23 122 Sinaloa 356 64 420 22 Sonora 22 - Tabasco - 6 6 Tamaulipas 37 - 37 Tlaxcala 79 32 111 Veracruz 777 182 959 Yucatán 46 47 93 Zacatecas 44 8 52 4,464 1,848 6,312 Total _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 54 Como puede observarse de la Tabla 4 B, entre 2005 y 2006 han participado en el programa 6,312 PSS, de los cuales 4,464 lo hicieron en 2005 y sólo 1,858 lo hicieron en 2006. Chiapas ha sido el estado con el mayor número de PSS apoyados (1,675, 27%), seguido de Veracruz (959, 15%), Oaxaca (887, 14%) y Sinaloa (420, 7%) como las entidades con mayor número de PSS en ambos años. El objetivo de ampliar la cobertura del programa a nivel estatal, no sólo se enfrenta a las limitantes presupuestales, sino supone también algunos retos considerables, si tomamos en cuenta que no todas las instituciones de educación superior cuentan con una oficina de servicio social y extensión universitaria consolidada capaz de proponer proyectos, darle seguimiento y llevar a cabo los tramites necesarios para concursar y llevar a cabo el proyecto. Además, en algunos casos, un problema crítico puede ser la escasez de equipo e infraestructura tales como transporte para los PSS, equipo médico e incluso personal y apoyo docente durante los periodos vacacionales en que pudiera llevarse a cabo la parte sustancial del proyecto. Quizás sería necesario considerar la posibilidad de un mayor porcentaje de gastos de operación para cubrir estas deficiencias. Mayor promoción y difusión en universidades de provincia e incluso asesoría y apoyo para la elaboración y seguimiento del proyecto. Podría ser pertinente también, la búsqueda de mecanismos que permitan integrar y coordinar dentro del proyecto a las instituciones de educación superior locales en aquellos proyectos que llevan a cabo las IES con sedes en otros lugares. (Por ejemplo, mecanismos que permitan la participación de los prestadores de servicio social de la Universidad Autónoma de Sinaloa en los proyectos que lleva a cabo el IPN en algunos municipios de Sinaloa). La participación de beneficiarios es mayor en 2005 básicamente por el número de proyectos apoyados y por la situación extraordinaria que supuso la participación del programa jóvenes por México en el apoyo a las zonas de desastre durante los huracanes Wilma y Stan y el presupuesto extra que ello significó (13 MDP). _____________________________________________________________________________ Comercio y Administración No. 3 Local B. Colonia Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CP.4360. México, D.F. Teléfono y Fax (55) 56-58-42-73; correo e: rociocedillo@prodigy.net.mx 55