EL PAPEL DEL LENGUAJE EN EL MANEJO DEL CONFLICTO

PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
DE PROYECCION SOCIAL
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22-Oct-2013
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1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Fecha de presentación:
DD
MMM
AAAA
Título del proyecto:
Facultad, Departamento o Dependencia:
Programa al que está adscrito:
Lugar de Ejecución del Proyecto:
Ciudad (es):
Departamento(s):
Duración del Proyecto (en meses):
MODALIDAD DE PROYECTO
1. Financiado en su totalidad por la USTA
2. Co-financiado por la empresa o el estado
INFORMACIÓN DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO
Coordinador de Proyección Social:
C.C. N°
Celular:
Correo electrónico:
Otros participantes:
Nombres y Apellidos
Grupo de investigación
Facultad o
Departamento
Académico
Correo
Electrónico
Tiempo total de dedicación en horas semanales para el proyecto:
Horas
semanales
solicitadas
Teléfono
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Valor solicitado USTA:
Valor Contrapartida (de otra institución):
Valor total (solicitado+ contrapartida):
2. RESUMEN DEL PROYECTO (máximo de 300 palabras)
En el resumen se le da al lector una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. Este ítem debe
contener una síntesis de:




Problema a resolver o mitigar.
Objetivos.
Metodología.
Resultados esperados (indicadores de impacto).
3. ANTECEDENTES
Todo hecho anterior a la formulación del problema que sirve para aclarar, juzgar e interpretar el
problema planteado, constituye los antecedentes del problema.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA EXISTENTE (máximo 1000 palabras)
Debe contener:
La justificación
Indicadores para medir el problema a mitigar o solucionar
5. OBJETIVOS (Máximo 500 palabras)
Es importante tener en cuenta que los objetivos propuestos en el proyecto son las metas que usted
se propone alcanzar, no las actividades que se realizaran en la metodología, por esto se le sugiere
sean expresados con claridad para evitar posibles desviaciones y deben ser susceptibles de ser
alcanzables (Hernández, Fernández, Baptista, 2003). Al redactar los objetivos es necesario tener en
cuenta que se corre el riesgo de indicar con palabras una cosa diferente a lo que se quiere expresar.
Los objetivos específicos desglosan al objetivo general e identifican con precisión los diferentes
aspectos de los objetos de estudio.
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6.
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METODOLOGÍA1 (Máximo 3000 palabras)
Este ítem corresponde a la descripción organizada y precisa del “cómo será alcanzado cada uno de
los objetivos específicos propuestos.
En este ítem se deben especificar:
•
•
•
•
•
•
Definición de la población a intervenir o beneficiar
Forma como se vincularán los estudiantes de la Universidad en el proyecto
Fases del proyecto
Herramientas y elementos necesarios
Sistematización.
Plan de divulgación de avances de resultados adicionales a los informes a la Unidad.
El diseño metodológico es la base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y
para determinar los recursos humanos y financieros requeridos, por esto es importante que esté bien
descrita.
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
En el cronograma se relacionan las actividades (planteadas en la metodología) a realizar en función
del tiempo (meses), en el periodo de ejecución del proyecto. El Diagrama del Gantt es el más usado
para la definición y presentación de los cronogramas en investigación.
8. IMPACTOS ESPERADOS
Los impactos no necesariamente se logran al finalizar el proyecto, ni con la sola consecución de los
resultados/productos. Los impactos esperados son una descripción de la posible incidencia del uso
de los resultados del proyecto en función de la solución de los asuntos o problemas estratégicos,
regionales o nacionales, abordados. Los impactos de interés son: sociales, económicos, ambientales,
de productividad y competitividad. Para cada uno de los impactos esperados se deben identificar
indicadores cualitativos o cuantitativos verificables así:
Impacto
esperado
Impactos esperados
Plazo (años) después de
finalizado el proyecto: corto (12 ), mediano (3-6), largo (6 o
más)
Indicador
verificable
Supuestos*
*Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para que se
logre el impacto esperado
1
Cuando exista la participación de más de una Facultad y/o Departamento en la ejecución del proyecto, es necesario que se
establezca claramente cuáles serán las actividades a desarrollar por cada una de las partes, así como los compromisos
adquiridos por cada una de ellas
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9. PRESUPUESTO
El presupuesto solicitado debe estar en coherencia con la metodología y con los resultados
esperados.
Rubros:
1. Personal: Está conformado por los docentes requeridos que participan directamente en el
desarrollo del proyecto. El costo de las horas solicitadas en proyección social (de acuerdo a su
nivel de escalafón, año 2013):
a.
b.
c.
d.
e.
Escalafón 1: $29.120
Escalafón 2: $29.640
Escalafón 3: $30.160
Escalafón 4: $30.680
Escalafón 5: $31.200
Observación: la asignación horaria de los docentes no debe superar las 10 horas. Y el proyecto
(suma de las horas de todos los docentes) no debe superar las 20 horas. Debe existir en todo
proyecto una amplia participación de los estudiantes.
2. Equipos: Son aquellos equipos que se determinen como necesarios para el desarrollo del
proyecto. Estos pueden ser adquiridos o arrendados para el mismo (video beam, computadores,
proyector, etc.)
3. Software: Son licencias de software especializado que se requieren para el proyecto.
4. Materiales e insumos: Son aquellos elementos establecidos como necesarios para el desarrollo
del proyecto.
5. Refrigerios o material de divulgación de la USTA Tunja: corresponde a refrigerios para las
comunidades participantes de proyectos en momentos específicos del mismo, así mismo, a
material tal como esferos, agendas o carpetas u otros de carácter institucional que pueda
requerirse.
6. Viajes: Son gastos de desplazamiento (viáticos y pasajes) para el personal vinculado al proyecto.
7. Capacitación: Son aquellos gastos destinados programas de entrenamiento, inherentes al
desarrollo del proyecto.
8. Bibliografía: Se refiere a la adquisición de material bibliográfico como libros, revistas, normas
técnicas, artículos científicos, inscripción a bases de datos y conexión a redes de información
especializadas y demás documentos relacionados con la temática del proyecto.
9. Publicaciones y difusión de resultados: Son los gastos inherentes a la publicación y difusión de
resultados del proyecto. Ejemplos: manuales, videos, cartillas, programas radiales, etc.
Solicite sólo aquellos recursos que sean necesarios para el desarrollo del proyecto.
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Notas:


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
Las contrapartidas son aquellos recursos que financia otra institución.
Los siguientes cuadros de presupuesto deben totalizarse (cada columna y fila).
Cualquier inconsistencia en el presupuesto, global o detallado, hará que la propuesta
completa sea rechazada.
Es indispensable justificar cada uno de los gastos en los cuadros.
9.1 Presupuesto global del proyecto propuesto por fuentes de financiación
RUBROS
USTA
FUENTES
CONTRAPARTIDA
TOTAL
PERSONAL
EQUIPOS
SOFTWARE
MATERIALES
REFRIGERIOS O MATERIAL
DE DIVULGACIÓN DE LA
USTA TUNJA
PUBLICACIONES Y
PATENTES
SERVICIOS TÉCNICOS
VIAJES
ADMINISTRACIÓN
TOTAL
REFERENCIAS
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


Colciencias, (2006) Guía-Formato para la presentación de Proyectos de Investigación Científica y
Tecnológica.
Hernández S. R.; Fernández C. C; & Baptista L, P. (1998). Metodología de la investigación.
México: Mc Graw-Hill.
Instituto Colombiano para el fomento de la educación superior, ICFES (1999). Módulo 5, el
proyecto de investigación. Serie Aprender a investigar. Bogotá: ICFES.
Unidad de Investigaciones, Universidad Santo Tomás Tunja (2013) Formato 5115-F-001 V3.