necesidades y motivaciones del impulso básico a la autorrealización

Necesidades y motivaciones
NECESIDADES Y MOTIVACIONES
DEL IMPULSO BÁSICO A LA AUTORREALIZACIÓN
Introducción
“Necesidad” y “Motivación” son conceptos que están íntimamente ligados entre sí. Para un
mejor análisis comenzaremos definiendo la MOTIVACIÓN, según el diccionario:
-
Dar causa o motivo para una cosa
-
Preparar mentalmente una acción.
-
Término general que se aplica a impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares
que guían la conducta.
La mayoría de los autores coinciden en que las raíces de la motivación son algún tipo de
“tensiones internas” y que el comportamiento motivado apunta a reducir estas tensiones.
En segundo lugar, analicemos el término: NECESIDAD, que, según el
diccionario,
significa:
-
Todo aquello a lo cual es imposible sustraerse, faltar o resistirse.
-
Falta de las cosas que son precisas para la conservación de la vida.
Entendemos, entonces la necesidad como la tensión insatisfecha que da origen a la conducta
motivada. Sin embargo, no todas las necesidades son iguales o conducen hacia un mismo fin,
siguiendo a Abraham Maslow, podemos hablar de una Jerarquía de Necesidades, este autor
afirma que el hombre tiene cinco categorías básicas de necesidades:
1- Fisiológicas
2- De seguridad
3- Sociales
4- De ego
5- De autorrealización
Éstas forman una jerarquía o pirámide en la que cada una de ellas se activa solo cuando la
necesidad de nivel inmediato inferior está satisfecha.
Analizaremos cada uno de los niveles de esta pirámide:
1- Necesidades fisiológicas: se encuentran en el nivel más básico; son las más elementales
como por ejemplo: alimento, bebida, abrigo y descanso.
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2- Necesidades de seguridad: una vez que las necesidades básicas están satisfechas, aparecen
las de seguridad, son aquellas de protección contra el peligro o privación, básicamente;
necesidades de protección contra agentes diversos.
3- Necesidades sociales: Cuando los dos grupos anteriores están satisfechos, las necesidades
que motivan la conducta humana son las sociales: de afiliación, de dar y recibir afecto, de
amistad, etc.
4- Necesidades del ego: a continuación en la jerarquía, aparecen las necesidades del ego que
son las que se relacionan con la autoestima (autoconfianza, independencia, logro, confianza) y
las relacionadas con la reputación de una persona (reconocimiento, aprecio, respeto)
5- Necesidad de autorrealización: Por último, aparece esta necesidad que solamente comienza
a dominar el comportamiento de una persona cuando todas las anteriores están
razonablemente satisfechas. Se trata de la necesidad de autorrealización y consiste en el
deseo de convertirnos en la persona que creemos poder llegar a ser.
Teorías de la Motivación
Existen numerosas teorías sobre la motivación, aquí veremos solo algunas de ellas:
Teoría de Frederick Herzberg: los factores motivadores – higiénicos:
Este autor divide la jerarquía de Maslow en un nivel de necesidades inferior (fisiológico, de
seguridad, social) y uno superior (ego, autorrealización). Postula que los factores higiénicos
(aquellos que pueden satisfacer las necesidades inferiores) son diferentes de los motivadores que
pueden satisfacer las necesidades de nivel superior de la persona. Según Herzberg estas últimas
nunca quedan completamente satisfechas y la mayoría de las personas siente un apetito infinito
por ellas, de ahí que ejerzan la mayor motivación para la conducta humana.
Teoría de Atkinson y McClelland: las necesidades de logro, poder y afiliación:
Afirman que todas las personas tienen necesidades de logro, poder y afiliación, solo que
en distinta proporción y predominando una u otra según el caso:
Logro: Son personas que prefieren situaciones con riesgos moderados y en las que
puedan ver sus propios aportes. Prefieren la retroalimentación rápida y concreta. Están motivadas
por tareas que representen retos.
Poder: Personas que eligen situaciones en las que puedan obtener y mantener el control
de los medios para influir a los demás. Les agrada hacer sugerencias , dar opiniones y convencer
a otros de hacer cosas.
Afiliación: Son personas que sienten un fuerte deseo por mantener amistades estrechas y
recibir afecto de los demás y constantemente buscan establecer vínculos con otras personas.
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Teoría equitativa de la motivación:
Esta teoría postula que las personas tienen la necesidad de mantener un balance entre lo
que perciben como sus contribuciones y su recompensa; si una persona percibe desigualdad
entre lo que da y lo que recibe, surgirá una tensión y esa persona estará motivada por la
necesidad de reducir o eliminar esa tensión y la desigualdad percibida.
Teoría de Saul Gellerman: la motivación final:
Sostiene que toda persona está motivada a ser la persona que piensa que debe ser; la
motivación final es hacer que el concepto propio sea real: vivir apropiadamente al papel que se
prefiere. Gellerman afirma que todos estamos en un a búsqueda perpetua de lo que consideramos
nuestro papel adecuado, tratando de convertir nuestras ideas subjetivas en verdades objetivas.
Este autor ha hecho hincapié en un aspecto muy importante de la motivación; la mayoría
de las personas tienen la necesidad de ser tratados como individuos valiosos y convertirse, en
términos de Maslow, en la persona que son capaces de ser. Cada uno tiene sus propios
conceptos de quién es y qué se merece y cada uno desea ser tratado en forma tal que se sustente
este concepto propio. Todas las personas estarán firmemente motivadas a comportarse en una
forma que satisfaga esa necesidad.
Necesidad innata: autorrealización
Como vimos, muchas veces la motivación es producto de necesidades de diversa clase;
biológicas, sociales, etc. Sin embargo, éstas no son las únicas capaces de motivar la conducta de
las personas, existe, además, la necesidad innata de cada individuo de explorar sus
potencialidades, de autorrealizarse.
Maslow destaca esta necesidad especial que, según él, lleva al hombre a alcanzar la
felicidad y el desarrollo pleno de sus capacidades y la llama: NECESIDAD DE
AUTORREALIZACIÓN y la define como: “la realización creciente de las potencialidades,
capacidades, vocación y como el conocimiento y aceptación plenos de la naturaleza intrínseca
propia y tendencia constante hacia la unidad, integración o sinergia dentro de los límites de una
misma persona”. Este autor llegó a la conclusión de que la autorrealización es un proceso
continuo y no un producto acabado.
Meta o misión personal
Esta necesidad de autorrealización encuentra su encarnación más concreta en lo que se
suele llamar la META o MISIÓN PERSONAL, ésta existe en toda persona, aunque la misma no la
vea y, siempre, es susceptible de ser cumplida.
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Para poder explotar al máximo nuestro potencial es necesario analizar nuestras
capacidades y nuestros objetivos, pues no llegaremos a ningún lado si no sabemos dónde
queremos ir. Para esto es recomendable reflexionar acerca de nuestra meta o misión personal,
teniendo en cuenta los siguientes puntos:
-
La meta debe ser personal: La formulación debe ser propia y no impuesta por otra persona.
Debe surgir de un análisis profundo y detallado, de un balance entre las expectativas y las
propias capacidades.
-
Compromiso: Factor imprescindible frente a la meta; hay que asumirla como tal y dirigirse a
ella con determinación.
-
La meta debe ser un desafío: Sin perder el sentido de realidad pero aspirando a logros
importantes. La meta debe ser un verdadero desafío que nos impulse a la acción.
-
Debe ser concreta: Con límites claros y concisos, de manera que notemos claramente cuando
la hemos alcanzado.
-
Largo plazo: Debe ser, principalmente, un plan de vida. Luego, es posible dividir el recorrido
en etapas más cortas para poder cumplirlas paso a paso.
-
Formulada en términos positivos: No es lo mismo decir “Tengo que estar delgado” que “No
quiero estar gordo”. Definir la meta en términos positivos ayuda a incorporarla como posible.
Daniela F. Trulls*
* Lic. en Psicología. Coordinadora del Depto. Recursos Personales y Estrategias Laborales de SATF.
Editora del Boletín de SATF.
SATF – Sociedad Argentina de Terapia Familiar.
Larrea 716 – 3º B. Tel: 4962-4306 y 4966-1333
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