“Organizar estrategias preventivas en fiscalidad permite aprovechar

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
SEPTIEMBRE 2006
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Entrevista a Fernando Gómez Martín, Socio fundador del GRUPO FGM
“Organizar estrategias preventivas en
fiscalidad permite aprovechar la opción más
ventajosa que ofrezca la normativa tributaria”
Grupo FGM ofrece servicios de asesoramiento tributario a particulares y empresas desde 1959
Fernando Gómez, socio fundador de
FGM, grupo empresarial con sede
en Bilbao que ofrece asesoramiento
fiscal, contable y mercantil, así como
servicios de auditoría y actuaciones
judiciales, valora positivamente la
futura reforma del IRPF, que define
como "conveniente" y "prudente".
Gómez, Colegiado de Honor del
Ilustre Colegio Oficial de Titulados
Mercantiles y Empresariales de
Bizkaia y del Consejo General de
Q
ué servicios es­
pecíficos prestan?
Ofrecemos asis­
tencia y asesora­
miento en planificación fiscal
para organizar estrategias
tributarias preventivas,
Infor mación sobre la
legislación fiscal, contable y
mercantil, cumplimentación
de declaraciones tributarias
(Impuesto sobre la Renta de
las Personas Físicas, Impues­
to sobre Sociedades, Im­
puesto sobre el Valor
Añadido, Impuesto sobre
Transmisiones Patrimoniales
y Actos Jurídicos Documen­
tados e Impuestos sobre Su­
cesiones y Donaciones),
representación ante la
Inspección de Hacienda,
organización administrativa
y contable, sobre Planes de
Cuentas, registro de opera­
ciones y presentación de do­
cumentos contables (Balan­
ce, Cuenta de Pérdidas y Ga­
nancias, Memoria) e infor­
mes económico-financieros,
valoración de empresas, ac­
ciones y participaciones so­
ciales, consultoría de gestión
empresarial y colaboración
con los administradores so­
ciales para diagnósticos y
estudios económicofinancieros, planes estratégi­
cos, insolvencias y
soluciones concursales,
Gestión laboral,
confección de
nóminas y cotizacio­
nes a la Seguridad
Social, revisión y
verificación de Cuen­
tas Anuales y Estados
Financieros Interme­
dios (Balance, Cuenta
de Pérdidas y Ganan­
cias, Memoria), así
como de otros docu­
mentos contables,
servicios profesionales
sobre implantación o análisis
de sistemas de control inter­
no, Auditoría administrativa,
operacional y de gestión,
representación y gestión:
Disponemos de profesiona­
les especializados en la
gestión de empresas, para
colaborar con la gerencia
y/o los órganos de
administración, y la posibili­
estos Colegios del País Vasco y
Miembro Correspondiente, para el
País Vasco, de la Real Academia
Española de Ciencias Económicas y
Financieras, nos habla del Grupo
FGM, del que es socio fundador, así
dad de sustituirles y realizar
sus funciones al frente de la
empresa, con causa en la cri­
sis económica o en conflic­
tos entre los socios, así como
de profesionales habilitados
para representarles como ad­
ministradores concursales
(art. 27 de la Ley 22/2003,
de 9 de julio, concursal). De
igual modo, nos ofrecemos
para representarle en Comi­
siones de Acreedores (de
control, vigilancia, segui­
miento o liquidadoras), que
pueden constituirse en sede
del convenio concursal.
Bajo la dirección general
de D. Javier Angulo, los res­
ponsables de los diversos
servicios profesionales son
Ana Mª Gómez Bilbao, Car­
los Gómez Bilbao, Mª Teresa
Gómez Saiz, Teresa Fernán­
dez Alonso, Martín Lecanda
Araquistain y Patricia Sáenz
Novales.
La reforma del IRPF es una reforma valiente
FERNANDO GÓMEZ MARTÍN
La reforma del IRPF (Proyecto de Ley del
Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas y de modificación parcial de las Leyes
de los Impuestos sobre Sociedades, sobre
la Renta de no Residentes y sobre el
Patrimonio, aprobado por el Pleno del
Congreso de los Diputados, en sesión del 22
de junio de 2006 -BOCG 5.07.2006) es una
reforma conveniente y debe valorarse, en
general, positivamente, sobre todo por la
prudencia con que se aborda, cualidad
siempre importante en materia tributaria,
así como por el mantenimiento de la
estructura del IRPF, advirtiéndose que no se
introducen modificaciones de manera
arbitraria, sino sólo aquellas que se han
considerado imprescindibles, aunque
desaparece la "capacidad económica" como
objeto del IRPF, contrario a lo dispuesto en
el art. 31.1 de la Constitución Española.
En segundo lugar, y aunque parece
encomiable la preocupación que se trasluce
por complementar los recursos de los
contribuyentes después de la jubilación o
en situaciones de dependencia, pues
claramente mejora el tratamiento fiscal de
la dependencia, la solución adoptada,
primando exclusivamente la salida de los
sistemas de previsión a través de las rentas
vitalicias, no parece que vaya a ser muy bien
recibida.
En tercer lugar, se observa: a) Que la
reducción de la tarifa es regresiva, pues se
reduce la carga fiscal para las rentas más
elevadas; b) Discrimina a favor de los
rendimientos del capital, respecto de los del
trabajo personal; c) No resulta equitativo el
tratamiento de la familia, debido a que los
mínimos vitales son objeto de desgravación,
en lugar de exención, y se comprueba que
la fiscalidad de la familia empeora para
rentas superiores a 30.000 euros; y d) El
ahorro a largo plazo (planes de pensiones,
viviendas y contratos de seguros) es tratado
peor que por la normativa vigente.
Se trata de una reforma conveniente
y debe valorarse, en general,
positivamente
En cuarto lugar, respecto a las
modificaciones que se proponen del
Impuesto sobre Sociedades (Disposición
final segunda del mentado Proyecto de Ley),
bienvenida sea, especialmente, la bajada de
tipos (las entidades que cumplan las
previsiones previstas en el artículo 108 de
esta Ley [importe neto de la cifra de negocios
habida en el período impositivo inmediato
anterior sea inferior a 8 millones de euros]
tributarán con arreglo a la siguiente escala,
excepto si de acuerdo con lo previsto en el
artículo 28 de esta Ley deban tributar a un
tipo diferente del general: a) Por la parte de
base imponible comprendida entre 0 y
150.253,03 euros, al tipo del 25%; b) Por la
parte de base imponible restante, al tipo del
30% (general el 32,50 % en 2007 y 30 % en
2008) y la supresión del régimen especial de
sociedades patrimoniales, aunque sufre la
reducción de plazos para amortización del
inmovilizado, así como la eliminación
progresiva de la mayor parte de las
deducciones y bonificaciones. Sin embargo,
creo que en este Impuesto, la reforma ha
sido escasa. Si lo pretendido era que el
inversor identifique los cambios con una
mejora notable de la fiscalidad, aunque no
exista una gran pérdida real de recaudación,
lo más eficaz hubiese sido la bajada de tipos
y la reducción de incentivos fiscales en un
año porque, de lo contrario, la rebaja se
diluye en el tiempo.
La modificación del Impuesto sobre
Sociedades ha sido escasa
Por último, y por lo que se refiere al Impuesto
sobre el Patrimonio (Disposición final cuarta
del referido Proyecto de Ley), considero que
existe un consenso generalizado de que el
principal problema de este tributo radica en
la tarifa. Si bien es cierto que la capacidad
normativa en este aspecto está cedida a las
Comunidades Autónomas, sería
recomendable que se llegase a un acuerdo
para incrementar de forma muy importante
las cuantías de los tramos a los que se aplican
dichos tipos e, incluso, reducir éstos, sobre
todo teniendo en cuenta que la recaudación
de este tributo no es demasiado cuantiosa
relativamente y siempre podría la
Comunidad Autónoma, que no estuviera
conforme con la modificación, utilizar su
capacidad para cambiar la tarifa.
como de la importancia de un buen
asesoramiento tributario, sobre todo
a raíz de las futuras reformas en este
ámbito.
-¿Qué ventajas aporta a
sus clientes el hecho de
que las diferentes activi­
dades que desarrollan
sean prestadas a través de
empresas diferentes? ¿Se
valora más el ofrecer un
servicio especializado que
uno integral?
Los servicios de asesora­
miento tributario y de audi­
toría de cuentas se ofrecen
por distintas sociedades para
salvaguardar la independen­
cia y fomentar la
especialización. Creo que la
especialización mejora el ser­
vicio prestado.
-¿Debe el asesor fiscal y
contable de una empresa
ser al mismo tiempo un
asesor de gestión empre­
sarial y negocio en gene­
ral?
Puede serlo, si está prepara­
do, por la acumulación de
conocimientos.
-¿Cuál es la importancia
de organizar estrategias
preventivas tributarias en
el asesoramiento fiscal?
Aprovechar la opción más
ventajosa que ofrezca la nor­
mativa tributaria.
-¿Podría explicarnos
brevemente las caracterís­
ticas de sus servicios de
auditoría?
Además de la auditoría de
cuentas anuales legal o esta­
tutaria, es decir, por impera­
tivo de la normativa corres­
pondiente, intentamos ofre­
cer servicios de auditoría
contable para las empresas
que no están obligadas por
la ley, pero que les aportaría
ventajas competitivas al me­
jorar su gestión.
-¿Cree que la pyme y la
empresa familiar están lo
suficientemente mentali­
zadas de la importancia
de ser asesoradas?
Cada día más, pues no pue­
den permitirse el lujo de in­
tegrar en su staff a profesio­
nales capacitados en vastas
y variadas áreas del saber.
-¿Qué cuestiones trata
el Derecho Tributario y
Contable?
Ambas ramas del Derecho
procuran bienes de interés
público. El Tributario, para
lograr los ingresos presu­
puestarios que sirvan a los
intereses generales, y el Con­
table para garantizar la
información financiera y pa­
trimonial de los particulares
y de la contabilidad nacional.
-¿Qué servicios ofrece
FGM en este sentido?
Además de la planificación,
es decir, prevención, colabo­
ramos en la preparación de
las declaraciones periódicas,
que normalmente de nutren
de datos contables, lo cual
requiere mantener al día la
contabilidad.
GRUPO FGM
Calle Diputación 1 - 1º Bilbao
Tel. 670 55 10 18
Fax. 637 51 04 55
www.fgm.net - fgm@fgm.net
EL GRUPO FGM
El Grupo FMG inició el servicio
de asesoramiento tributario a
empresas y particulares en
1959. Desde 1963 se dedican
a la auditoria de cuentas y, du­
rante estos años, han presta­
do servicios periciales en Juz­
gados y Tribunales Disponen
de un equipo profesional para
trabajar en Bilbao, Burgos,
Cádiz, Granada, Madrid, Mála­
ga, San Sebastián, Santander,
Sevilla, Valladolid, Vitoria, etc.,
y de colaboración con perso­
nas físicas y jurídicas en el
cumplimento de sus deberes
tributarios y contables, así co­
mo en la administración de
sus patrimonios mediante téc­
nicas de gestión y control que
aportan calidad e innovación,
para su consolidación
económica y financiera. El
Grupo FGM se integra, entre
otras, por las siguientes socie­
dades: Consejeros financieros
y asesores fiscales, S.L., funda­
da en 1981 y con domicilio en
Madrid, Consejeros Fiduciarios
Asociados, S.A. (Confiasa), fun­
dada en 1987 y con sede en
Bilbao, FGM-Bilbao Auditores,
S.L., con domicilio en Madrid,
Andalucía Oriental Auditores,
S.L., con sede en Marbella , Ex­
pertos Contables Judiciales,
S.L., fundada el año 2001 y con
domicilio en Bilbao y Econo­
mistas Forenses, S.L., fundada
el año 2001 y con domicilio
también en Bilbao.