Nombre del Módulo: Project Código: CSTI0020 Horas certificables: 32 Objetivo General: Plantear proyectos y brindarles seguimiento mediante la herramienta MS Project Objetivos específicos Desarrollar los conceptos de administración de proyectos en ambiente de trabajo de Microsoft Project Contenidos Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Criterios de desempeño Introducción a la gestión de proyectos Qué es un proyecto. Cómo definir un proyecto Microsoft Project: Historia, versiones. El triángulo del proyecto Administración de un proyecto con Microsoft Project Jefatura de un proyecto Entorno y Descripción de la ventana del programa Apertura y almacenamiento Modos de visualización de un proyecto Descripción del diagrama de Gantt Configuración de los datos básicos de un proyecto Ajuste de la escala temporal Guión de trabajo con MS Project La barra de herramientas Guía de proyectos Tareas, recursos, seguimiento e Informes Discute acerca de la aplicación de la herramienta Microsoft Project. Investiga acerca de las utilidades de las diferentes versiones. Comenta las ventajas y desventajas de la administración de proyectos. Establece claramente conceptos como tareas, recursos, seguimiento e Informes y otros. Explora la interfaz de trabajo, sus paneles y barras de herramientas. Examina las opciones de los diferentes paneles. Describe las partes de la interfaz de la herramienta. Duración (en horas) 6 Objetivos específicos Contenidos Diagrama de Gantt Calendario Diagrama de red Gantt de seguimiento Uso de tareas Tablas Manipular las vistas para al Vistas administración de un proyecto Vistas combinadas La Barra de Vistas Cambiar la vista predeterminada Dar formato a las vistas Crear y modificar una vista El organizador de vistas Tareas: Tipos, Creación, división, organización, manipulación, agregar información adicional. Crear un hito Cómo insertar una tarea repetitiva Dependencia entre tareas Establecimiento de delimitaciones Cómo importar tareas de otro programa Agrupación de tareas Asignar tareas y recursos a un Barra de herramientas proyecto Recursos: Administración, Vistas, Definición e Información adicional. Personalización del horario de trabajo Asignación de recursos Compartir recursos de otros proyectos Cómo agregar notas al recurso Redistribución de recursos Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Criterios de desempeño Desarrolla prácticas dirigidas sobre: Configuración del calendario para crear un proyecto personalizado. Aplicación de formatos a las vistas para mostrar la información programada desde distintas perspectivas. Discusión acerca de las opciones que ofrece la herramienta del organizador de vistas. Genera una lista de utilidades con un ejemplo predeterminado de un proyecto la importancia de cada vista. Modifica las propiedades y parámetros de una tarea. Importa tareas de otros programas. Utiliza las herramientas de agrupamiento y desagrupamiento de tareas. Discute la utilidad de los recursos en Microsoft Project. En un proyecto, realiza operaciones básicas con la asignación de recursos. Redistribuye los recursos de un proyecto. Duración (en horas) 3 Genera un proyecto simple con 5 tareas repetitivas. Construye un proyecto manipulando las propiedades de los recursos asignados. 5 Objetivos específicos Asignar costos a un proyecto Contenidos Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Asignación de costos a los recursos. Personalizar las horas trabajadas Especificar las horas extraordinarias del recurso. Asignación de costos a las En grupo conversa acerca de la tareas. utilidad de la asignación de Modificar la tabla de tasa de costos para los recursos de un costo aplicada. proyecto. Diferencia las horas trabajadas Establecer costos de material. Modificar el formato de moneda. de las horas extraordinarias de Inclusión de una nueva un recurso. moneda. Visualiza el costo total del Cómo importar monedas proyecto. personalizadas. Definir la acumulación de costos Presentación del costo por tarea o por recurso. Estudio de costos Análisis del valor acumulado. Criterios de desempeño Genera un mapa conceptual explicando la funcionalidad de la asignación de costos a un proyecto. Duración (en horas) 3 Objetivos específicos Contenidos Diagrama de red: La escala de visualización, desplazamiento, Personalización, Trabajo con las tareas, Desplazar los nodos libremente La barra de herramientas Diagrama de red Utilizar las herramientas para Copiar imagen del Diagrama de la administración y análisis de red la información del proyecto. Estructura de Descomposición Códigos de esquema personalizados Filtrar tareas, recursos o asignaciones Aplicación de un autofiltro Ordenación de registros Agrupación estándar de tareas y recursos Estadísticas del proyecto La barra de herramientas de Seguimiento Línea de base Modificar la fecha de estado Guardar un plan provisional Líneas de progreso Brindar seguimiento a un Actualizar proyectos y tareas proyecto por medio del uso de Seguimiento de tareas las herramientas disponibles. Seguimiento de recursos Seguimiento de costos Versiones de un proyecto Reprogramar el trabajo restante Administrar y realizar un seguimiento de valores reales y restantes Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Comenta en grupo acerca de la utilidad del diagrama de red Establece configuraciones personalizadas para los diagramas de red. Explora las utilidades de la barra de herramientas de seguimiento. Relaciona tareas, recursos y costos. Comparar dos versiones de un proyecto Edita la programación y administración de tareas restantes. Criterios de desempeño Duración (en horas) Configura y programa un diagrama de red. Filtra 3 tareas y 3 recursos de un proyecto. Aplica criterios de seguimiento para tareas, costos y recursos de un proyecto. 6 3 Objetivos específicos Contenidos Impresión de los datos de un proyecto Opciones de impresión de una Configurar la información y las vista opciones en la creación de Propiedades de la impresora informes impresos. Vista previa de impresión Cómo imprimir una vista Informes Informes personalizados Cómo copiar informes entre proyectos Publicar información Camino crítico Tiempo de adelanto y tiempo de posposición Delimitaciones Calendario para tareas individuales Modificar la fecha de comienzo o finalización de un recurso Utilizar herramientas de Distribución de recursos programación avanzada Redistribución automática de recursos Redistribución manual de recursos Análisis PERT Consolidar proyectos Crear un área de trabajo Formularios personalizados Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Criterios de desempeño Conversa en grupos acerca de las opciones de impresión que presenta la aplicación. Manipula las propiedades de la impresora. Manipula las opciones de impresión de un proyecto. 3 A partir de productos ya acabados habilita y deshabilita la aparición de los canales. Trabaja con las diferentes opciones de visualización de la distribución de recursos. Utiliza las herramientas para hacer un análisis de PERT. Programa un proyecto para la aplicación de una redistribución automática de recursos y otra manual. 3 Duración (en horas) Evaluación: Área socio afectivo con un valor de 10%. Primera Prueba Parcial del curso evalúa los objetivos 1 al 4 con un valor de 35% (10% teórico y 25% práctico) Segunda Prueba Parcial del curso evalúa los objetivos 5 al 8 con un valor de 35% (10% teórico y 25% práctico) Un Proyecto Final acumulativo donde se apliquen todos los conocimientos adquiridos con un valor de 20%. Requisitos: Segundo Ciclo de Enseñanza General Básica (Sexto Grado de Escuela) completa. Introducción a la Computación (CSTI0001), Procesador de Palabras (CSTI0002), Hoja Electrónica (CSTI0005), y Herramientas Computacionales (CSTI0004), Aprobados, Reconocidos o Equiparados. Cédula de identidad o residencia al día. Mayor de 15 años.