"El sistema de gestió de la qualitat, basat en la norma ISO 9001, de l’Escola Politècnica Superior de Castelldefels (UPC): balanç de 8 anys de certificació" Jornada de la Qualitat a la Facultat de Química, Juliol 2007 Jordi Hernández Marco Responsable de Qualitat de l’Escola Politècnica Superior de Castelldefels 1 La calidad en la EPSC Sistema de calidad certificado con la ISO 9001:2000 desde 1999. • Alcance: “Diseño del programa de formación y organización y desarrollo de la actividad docente” + EEES = Certificación de la gestión de la calidad en varias asignaturas. • Elaboración del documento “Gestión de la calidad de una asignatura de la EPSC: nivel 0 – Requisitos” • Auditoria por la empresa DNV • Emisión de certificados de conformidad 2 Antecedentes • 1991: Creación de la Escuela: Centro piloto • Metodología docente • Grupos reducidos • Evaluación continua • Asignaturas de laboratorio • Calidad en la docencia y la gestión • Aprobación temarios y criterios de evaluación por Comisión Académica • Comisiones de Evaluación analizan resultados • Aplicaciones informáticas • Calificaciones • Matrícula • Expediente 3 Antecedentes • 1996: Plan Nacional de Evaluación de la Calidad de las Universidades • 1997: Planificación estratégica 1998-2001 • Proyecto de calidad • Certificación de un proceso clave según normas ISO (gestión) • 1997: Inicio proceso • ISO 9001 • Diseño del programa de formación y organización y desarrollo de la actividad docente 4 Antecedentes • PROS: • Control por la Escuela del diseño del programa de formación • Seguimiento de la actividad docente (encuestas, reuniones con profesores, con estudiantes) • CONTRAS: • Estructura matricial pura centros-departamentos • Sedes departamentales fuera de la Escuela • Plantilla de profesorado muy cambiante Departamentos = Proveedores de docencia ISO 9001 no entra en el aula 5 Balance 1999 Nom Escola Politècnica Llobregat Seu Sant Just Desvern Universitària del Baix 2002 2005 Escola Politècnica Superior de Castelldefels Campus del Baix Llobregat (Castelldefels) ETT, especialitat en Sistemes de Telecomunicació ETT, especialitat en Telemàtica Segon Cicle d'Enginyeria de Telecomunicació Titulacions ofertades ETA, especialitat en Aeronavegació Estudiants 394 513 1327 Professors 51 82 149 PAS 14 33 37 Norma ISO certificada Procediments ISO 9001:1994 30 ISO 9001:2000 5 5 6 Balance • Documentación • Acciones correctoras y preventivas • Informe de revisión de dirección 7 de n Pa rt ic ip ac ió co nt in ua E n fo q ue Gestión basada en sistemas lp Me jo ra ba s a do en pr o ce s os L i de ra z go Toma de decisiones basada en hechos er so n al Organización enfocada al cliente Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor 8 de n Pa rt ic ip ac ió co nt in ua E n fo q ue Gestión basada en sistemas lp Me jo ra ba s a do en pr o ce s os L i de ra z go Toma de decisiones basada en hechos er so n al Organización enfocada al cliente Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor 9 05. Innovació Docent 17. Organització de la Docència 08. Docència Reglada Obligatòria/Optativa 13. Avaluació i Acreditació de l'estudiant 02. Disseny, Revisió i Validació del Programa de Formació i Organització Docent 10 de n Pa rt ic ip ac ió co nt in ua E n fo q ue Gestión basada en sistemas lp Me jo ra ba s a do en pr o ce s os L i de ra z go Toma de decisiones basada en hechos er so n al Organización enfocada al cliente Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor 11 El Espacio Europeo de Enseñanza Superior (EEES) La construcción del EEES se fundamenta en una serie de estrategias concretas: • La adopción del sistema de créditos europeo (ECTS) • Un sistema de acreditación de la calidad (aseguramiento de la calidad) de las titulaciones reconocido y aceptado por los paises 12 El sistema ECTS 1 ECTS => entre 25 y 30 horas de trabajo del estudiante Real Decreto “Esta medida del haber académico comporta un nuevo modelo educativo que ha de orientar las programaciones y metodologías docentes centrándolas en el aprendizaje de los estudiantes, y no exclusivamente en horas lectivas” 13 Programación centrada en el aprendizaje: El método PIGMALION “Piénsate un programa de actividades de las que los alumnos no puedan escapar sin haber aprendido, Consigue que hagan esas actividades, y si llegan al final entonces apruébalos” 14 Actividades de las que el alumno no pueda huir sin haber aprendido Definir los objetivos de aprendizaje Establecer con detalle lo que han de hacer en clase y, especialmente, fuera de clase Establecer entregables Establecer mecanismos de feedback immediato 15 Consigue que tus estudiantes hagan las activitades Y si lo han hecho: apruébalos Hemos de eliminar el examen final Si quieres mejorar el producto, Pon el énfasis en el proceso 16 2003/04: Proyecto MQD “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Lliurable: Qualsevol producte elaborat pels estudiants (de forma individual o en grup) i que han de lliurar al professor, tant si el producte és qualificat com si no ho és (s’inclouen en aquesta categoria els controls i exàmens). Registre: evidència que demostra que es compleixen els requeriments establerts en aquest document (en paper o en format electrònic). Objectiu formatiu: defineix què és el que l’estudiant ha d’haver après al final de l’assignatura. Programa d’activitat: relació de les activitats que els estudiants han de dur a terme per assolir els objectius formatius. 17 “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Procés d’ensenyament/aprenentatge • Requeriments que han de complir els objectius formatius i el programa d’activitats d’una assignatura. • Respecte dels objectius formatius s’indica han d’estar formulats en forma de llista de sentències precedides amb la frase (o equivalent) “Al final l’alumne ha de ser capaç de:” • • • el subjecte ha de ser l’estudiant el verb ha de correspondre a una acció observable els complements han de delimitar l’àmbit i les condicions per al desenvolupament de l’acció. 18 “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Procés d’ensenyament/aprenentatge • Pel que fa referència al programa d’activitats, el document indica que, com a mínim, el programa ha d’establir • les tasques setmanals que l’estudiant ha de realitzar, indicant si aquestes tasques impliquen la generació d’un lliurable i el temps que, de mitjana, l’estudiant haurà de dedicar a la realització de les tasques del programa d’activitats • per a aquelles activitats que impliquin la realització per part dels estudiants d’un lliurable, una especificació del seu contingut, la data i el mecanisme de lliurament, la forma i el moment en què l’estudiant coneixerà els errors comesos i la forma en què l’avaluació del lliurable contribuirà a la qualificació de l’assignatura. • També s’especifica que, amb una periodicitat no més gran de dues setmanes, els estudiants han de tenir alguna tasca que impliqui l’elaboració d’un lliurable. 19 “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Medició, anàlisi i millora • S’indica la necessitat de disposar d’un sistema de recollida sistemàtica de, com a mínim • • • • dades sobre el temps de dedicació dels estudiants dades sobre el treball realitzat per l’estudiant dades sobre la percepció que té l’estudiant. També s’especifica que l’equip de professors d’una assignatura ha de determinar, un cop finalitzat el curs, el nivell de millora de l’assignatura en base a l’anàlisi de la informació recollida i, a partir de les conclusions de l’anàlisi, i abans de l’inici de cada curs, ha d’elaborar un pla de millora que ha d’especificar els objectius de millora per al següent període d’impartició de l’assignatura. 20 “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Requeriments de la documentació • • • • • • Relació d’objectius formatius Programa d’activitats, amb la relació de lliurables proposats Informació recollida sobre el temps de dedicació dels estudiants Relació de lliurables rebuts amb la seva qualificació, quan apliqui Qüestionaris recollits per a determinar la percepció dels estudiants Registre de l’anàlisi de dades, amb les conclusions i el pla de millora elaborat 21 “Gestió de la qualitat d’una assignatura de l’EPSC: nivell 0 – Requeriments” Requeriments de la documentació • • • • • • Relació d’objectius formatius Programa d’activitats, amb la relació de lliurables proposats Informació recollida sobre el temps de dedicació dels estudiants Relació de lliurables rebuts amb la seva qualificació, quan apliqui Qüestionaris recollits per a determinar la percepció dels estudiants Registre de l’anàlisi de dades, amb les conclusions i el pla de millora elaborat 22 www.epsc.upc.es jordi.hernandez@upc.edu 23