SABER MÁS Nº 1: Documentación ERE

PROGRAMA EN DIRECCIÓN Y DESARROLLO
DE RECURSOS HUMANOS (PDDRH)
ÁREA:
UNIDAD 5:
APARTADO 6:
DIAPOSITIVA Nº:
FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA
DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
LA CONTRATACIÓN LABORAL Y EL DESPIDO
EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO
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SABER MÁS Nº 1: Documentación ERE
DOCUMENTACION ERE
Si la solicitud procede del empresario debe ir acompañada de la siguiente
documentación, de la que una parte es común a todos los tipos de causas, y por otra
parte varía en función de la concretamente alegada.
CAUSA. Causas económicas.
- Memoria explicativa de las causas o motivos que fundamentan el expediente. Deben
versar sobre tres puntos:
1. La concreta situación económica que se invoca (perdidas actuales, perdidas previstas,
disminución persistente de su nivel de ingresos…), y en qué forma se acredita a través
de la documentación contable y económica que se aporta.
2. Por que se considera que esa situación puede afectar a la viabilidad de la empresa o
a su capacidad de mantener su volumen de empleo.
3. Por qué se entiende que la extinción de los contratos es una decisión razonable para
preservar o favorecer la situación competitiva de la empresa en el mercado.
Documentación específica según causa:
- Documentación para acreditar los resultados alegados:
Cuentas anuales de los últimos 2 ejercicios completos debidamente auditadas si la
empresa está obligada a ello.
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PDDRH
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UNIDAD 5: LA CONTRATACIÓN LABORAL Y EL DESPIDO
Cuentas provisionales del ejercicio en curso cerradas a la fecha de presentación del
expediente y firmadas por los representantes y administradores de la empresa. Si no
existe obligación de auditoría se debe presentar declaración de la representación de la
empresa de exención de la auditoría.
Si el ERE se basa en la previsión de pérdidas a la documentación anterior habrá que
añadir la exposición de los criterios utilizados para su estimación, informe técnico sobre
el carácter y la evolución de la previsión de pérdida y volumen de las pérdidas y carácter
permanente o transitorio de las mismas.
Se debe presentar la documentación complementaria que se considere pertinente para
acreditar la concurrencia de la causa, su entidad y justificar su razonabilidad.
CAUSAS técnicas, organizativas o de producción.
Memoria explicativa que debe girar en torno a la existencia de las causas alegadas.
Informes técnicos acreditativos de la concurrencia de las causas. El informe debe ir
acompañados de los elementos probatorios que acrediten la veracidad de los datos en
los que se basen.
Documentación
complementaria que se considere oportuna
para acreditar la
concurrencia de la causa y su entidad y justificar la razonabilidad
de la medida
propuesta.
Documentación en común PARA TODA CAUSA:
- Solicitud en modelo oficial.
-Información sobre los trabajadores y sobre las extinciones propuestas: relación de
trabajadores afectados y no afectados, con su número y categoría profesional (o grupo
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en su caso y nº de trabajadores empleados habitualmente durante el último año. Si el
ERE afecta a más de un centro de trabajo tal información debe estar desglosada por
centro de trabajo y, en su caso, comunidad Autónoma.
-Relación de trabajadores afectados y no afectados especificando número u categoría
profesional (o grupo en su caso). Si el ERE afecta a más de un centro de trabajo tal
información debe estar desglosada por centro de trabajo y, en su caso, comunidad
Autónoma.
En el caso de no aportarse relación nominativa de los trabajadores
afectados deberán concretarse los criterios que se van a tener en cuenta para su
designación.
Hay que especificar el periodo a lo largo del cual está previsto efectuar las extinciones o
las medidas del expediente.
-Información sobre la composición de los representantes de los trabajadores y de la
Comisión Negociadora del ERE, especificando si están implicados varios centros si la
negociación es global o por centros , así como los centros sin representación unitaria y
su eventual sustitución por una comisión “ad hoc”.
-Copia de la comunicación a los representantes legales de los trabajadores del anuncio
legal del inicio del periodo de consultas y del escrito de solicitud a los mismos del
informe preceptivo. Este informe (ET art. 64.5.3º) no resulta de obligatoria evacuación
por los representantes y no es indispensable para la continuidad y tramitación del
expediente. Además, no resulta vinculante para la empresa.
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL:
Debe presentarse en empresas de más de 50 trabajadores. Se debe contemplar con
concreción y detalle las medidas implementadas o programadas para evitar o reducir los
efectos del despido o del resto de medidas acordadas y atenuar sus consecuencias para
los trabajadores afectados así como posibilitar la continuidad y viabilidad del proyecto
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empresarial en una triple vertiente.
MEDIDAS DE EMPLEO “EX ANTE”
Dirigidas a evitar o reducir los efectos del ERE, como puede ser:
Recolocación interna en la empresa o en otra empresa del grupo
Movilidad geográfica
Movilidad funcional
Modificación sustanciales de las condiciones de trabajo
Acciones de formación o reciclaje
Cualquier otra medida técnica, organizativa o de producción dirigida a reducir
el nº de trabajadores afectados.
MEDIDAS DE EMPLEO “EX POST”
Tienen como objeto de atenuar las consecuencias en los empleados afectados:
Recolocación externa a través de empresas de recolocación autorizadas.
Promoción del empleo autónomo.
Acciones de formación o reciclaje para la mejora de la empleabilidad de los
afectados.
Implementación de medidas compensatorias de los gastos por movilidad
geográfica o de las diferencias salariales con un nuevo empleo.
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MEDIDAS PARA LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL
Tales como medidas financieras, económicas, industriales o de otra índole para
preservar o favorecer la posición competitiva.
Por último, si es una persona jurídica la empleadora, hay que presentar copia del poder
del representante que presenta la solicitud.
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