Escuela Nacional de la Judicatura Plan Operativo Anual 2016 Nombre del Proyecto: Proyecto de Formación y Capacitación 2016 Líneas Estratégicas Poder Judicial: L1.4.2-Profundizar la implementación de la política de igualdad de género L1.4.4-Potenciar el servicio de intérpretes habilitados para la atención a extranjeros L1.4.3-Fortalecer la política de los derechos y el acceso a la justicia de las familias, NNA, envejecientes y personas con discapacidad L3.2.1-Continuar la capacitación continuada de los servidores judiciales L3.2.2-Proporcionar formación a los aspirantes a jueces y demás servidores judiciales L3.2.3-Favorecer la adquisición de conocimientos especializados Objetivos Estratégicos ENJ: L4.1.3-Fortalecer las competencias gerenciales del Consejo del Poder Judicial 1.- Fortalecer las competencias de los servidores judiciales y de la defensa pública para brindar a la sociedad respuestas independientes, transparentes y oportunas. 2.- Reforzar la relación con la sociedad para promover el intercambio de conocimientos y la responsabilidad social institucional. Área Enfoque ENJ: ENJ- Competencias/ENJ-Calidad/ENJ-Intercambio Gerente de Proyecto: Jacinto Castillo, Subdirector ENJ Colaboradores: Formación y Capacitación Equipos de Gestiones Aspirantes a Jueces y Juezas de Paz y participantes de Formación Continua formados/as conforme a un programa práctico y con transversalización de política de género y personas en estado de vulnerabilidad. Durante el 2016 se continuará con el desarrollo de los Programas de Formación de Aspirantes a Juez de Paz grupos 1-2014, 2-2014, 3-2014, 12015 y 2-2015, así como el Programa de Formación Continua diseñado y planificado para jueces/zas y demás servidores/as judiciales; defensores/as públicos/as y el personal técnico de la Oficina Nacional de la Defensa Pública, todos ellos transversalizados con la perspectiva de género y personas en estado de vulnerabilidad. R1: Programa de Formación de Aspirantes implementado al 100%. R2: Programa de Formación Continua implementado al 100% de acuerdo a la oferta educativa y requerimientos del Poder Judicial. R3: Programas de educación continua de postgrado implementados al 100%. R4: Empleados/as judiciales formados/as en competencias a requerimiento Objetivo del Proyecto: Descripción Proyecto: Resultados del Proyecto: 1 Actividades del Proyecto: de la Dirección General de Carrera. R5: Implementación al 100% de capacitaciones en temas de asistencia específica y especializada de personas en condición de vulnerabilidad. R6: Innovaciones y mejoras realizadas a los programas de formación y capacitación R7: Implementación al 100% de capacitaciones dirigidas al cuerpo docente. R8: Líneas de investigación realizadas al 100% R9: Cumplimiento del control y aseguramiento de la calidad en las actividades formativas. R10: Diseño de un plan de carrera por perfil de puesto en el Poder Judicial. 1 1.1- Implementación 22 cursos en el marco del programa de formación de aspirantes a juez/a de paz: 2 (1-2014), 3 (2-2014) y 4 (grupo 3-2014) y 13 (grupo 3-2014). 2 1.2- Implementación 67 talleres en el marco del programa de formación de aspirantes a juez/a de paz: 10, (1-2014); 15 talleres (2-2014) y 20 talleres (3-2014) y 22 talleres (grupo 1-2015) dentro del marco de la formación de aspirantes a jueces/zas de paz. 3 1.3- Participación de los AJP en la celebración de 8 “Café con la ENJ”. 4 5 2.1- Capacitación de 530 personas jueces/zas 6 7 8 9 dentro del programa de formación continua. 2.2- Implementación de 53 cursos dentro del marco de la formación continua. 2.3- Implementación de 80 talleres y seminarios dentro del marco de la formación de aspirantes a jueces/zas de paz. 2.4- 1,200 participaciones de jueces/zas y demás servidores/as judiciales en actividades de formación continua. 2.5- Formación de 120 servidores(as) de la Defensa Pública en las diferentes formaciones impartidas. 2.6- Participación de 500 personas de la comunidad jurídica en las actividades formativas de la ENJ. 2.7- Cumplimiento del programa de formación de jueces/zas en desarrollo al 100% a requerimiento 2 del Poder Judicial. 2.8- Cumplimiento del programa de formación de jueces/zas en recién designados al 100% a requerimiento del Poder Judicial. 2.9- Cumplimiento al 100% las formaciones sobre el modelo de gestión requeridas por el Poder Judicial. 3.1- Implementación al 100% del Programa de Especialidad en Redacción Expositiva y Argumentativa de las Decisiones Judiciales. 3.2- Implementación al 100% de los programas de maestría. 4.1- 25 talleres implementados a empleados(as) del Poder Judicial en competencias a requerimiento de la DACJ. 4.2- Formación de 1,000 empleados(as) del Poder Judicial en competencias a requerimiento de la DACJ. 5.1- 8 talleres realizados en temas de asistencia específica y especializada de personas en condición de vulnerabilidad . 5.2- 250 servidores(as) judiciales formados(as) en temas de asistencia específica y especializada de personas en condición de vulnerabilidad. 6.1- Realización de 10 innovaciones para la oferta educativa del año. 7.1- Implementación de 4 actividades dentro del Programa de capacitación dirigido al cuerpo docente de la ENJ. 8.1- 10 líneas temáticas investigadas. 9.1- Implementación del control y aseguramiento de la calidad en formación y capacitación antes, durante y después de cada ciclo. 10.1- Un plan de carrera diseñado por cada perfil de puesto. 3 ISO Formulación, redacción y control de los Proyectos de Formación y seguimiento al Plan Operativo Anual (POA) así como al presupuesto del mismo Punto 4.1, 5.2., 6.1, 7.1, 7.2.1, 7.2.2, 7.3, 7.5, 7.5.3, 7.5.5, 8.2.3 y 8.4 Elaborar y Punto 4.1, 8.1, analizar los 8.2.1, 8.4 informes de satisfacción de usuarios, de final de ciclo de formación identificando las mejoras a aplicar en cada programa. Elaboración de informes de rendición de cuentas de Formación y Capacitación CAF 2.1.2, 2.2.3, 2.3.3, 2.3.4, 4.3.1, 4.3.8, Punto 5.1.1, 5.1.3, 5.1.4, 5.1.5, 5.1.8, 5.2.1, 5.2.2, 5.2.3, 5.2.8, 6.1.1, 6.1.5, 6.1.8, 6.1.9, 6.2.2 Punto 5.6, 8.2.3 y 8.5 Elaborar, revisar, Punto 4.2., 7.1., organizar y 7.5.5 controlar los documentos de los programas de Formación y Capacitación de la ENJ Controlar la calidad de los programas de Formación y Capacitación de la ENJ, de manera que cumplan con el Punto 4.1, 5.1, 5.4.2, 7.1 y 7.2.3 4 modelo educativo y con los estándares de calidad definidos por la Escuela Nacional de la Judicatura. Monto Presupuestal RD$ Velar por el Punto 4.1, 5.4.2, cumplimiento de 8.2.2 lo indicado en el Manual de Calidad de la ENJ, las normas del MESCYT, las políticas institucionales, de manera que se preserve el Sistema de Gestión de Calidad institucional y se mantenga la mejora continua del servicio prestado. Colocado en la plantilla de presupuesto del año 2016 Fuente de Financiamiento: Fondos propios de la ENJ. Colaboración de organismos internacionales en algunos proyectos Prioridad: Alta 5