OBJETIVOS. Meta Objetivo Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien. Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar como resultado de una operación. RAE. Real Academia Española Objetivo Una meta caracterizada por un lapso comparativamente corto y logros específicos y medibles. James STONER y Edward FREEMAN Metas u Objetivos. Las personas y las organizaciones que establecen objetivos, obtienen mejores resultados que aquellas que no lo hacen. Los objetivos, son la expresión de una situación que queremos vivir en el futuro, implica elegir una situación entre todas las posibles para luego tratar de alcanzarla. Un estudiante que terminó la enseñanza media, en ese momento “PRESENTE”, se enfrenta a diferentes situaciones en el futuro, lo que hace que deba de tomar una decisión: cómo y por dónde seguir adelante. Si decidiera trabajar sobre la base del establecimiento de objetivos podría plantearse varias alternativas: 1- Estudiar solamente 2- Estudiar y trabajar 3- Trabajar solamente 4- Crear una empresa 5- O, cualquier otra alternativa. Todas ellas son posibilidades de futuro, unas tendrán más probabilidades que otras para que ocurran. Escoger una de ellas es establecer un objetivo. El objetivo, es una transición entre lo deseado y lo posible. ¿Por qué es importante tener objetivos? Para James STONER y Edward FREEMAN, existen cuatro razones fundamentales. 1. Proporcionan un sentido de dirección. “Para el que no sabe donde va, cualquier camino es bueno”. Prof. Walter Del Real Si realmente se quiere ir a un lugar determinado, es necesario planificar, es necesario tener objetivos que sirvan de dirección, de guía y que eviten avanzar en forma confusa, dispersa y errática. 2. Permiten enfocar los esfuerzos. Todas las personas y organizaciones tienen recursos limitados y una gran posibilidad de usarlos, los objetivos definidos, permite asignar prioridades y utilizar los recursos de la mejor manera. 3. Guían nuestros planes y decisiones. Los objetivos permiten que nuestros planes y nuestras decisiones estén enfocados para alcanzar los mismos. Facilita la toma de decisiones. 4. Sirven para evaluar los planes. Si tenemos objetivos claros, medibles y con fechas específicas, podremos evaluar nuestras acciones y determinar posibles desvíos, en el logro de los mismos. Hay que distinguir los objetivos de los deseos. Un objetivo para que pueda considerarse como tal, debe ser: ESPECÍFICO; REALISTA; VERIFICABLE; TENER UN PLAZO; TENER OBJTIVOS INTERMEDIOS; PLANTEAR UN DESAFÍO y PLANTEAR UN COMPROMISO. ESPECÍFICO Es específico, si su planteo no ofrece dudas, es claro y no presenta dualidades. REALISTA Es realista, si es posible de concretar. VERIFICABLE Transcurrido el tiempo, la realidad demuestra que se llegó al objetivo (magnitud, cantidad). PLAZO El objetivo solo puede ser tal, si tiene un plazo determinado para su ejecución en el tiempo OBJ. INTERMEDIOS El logro del objetivo final, se obtiene logrando uno a uno los objetivos intermedios. DESAFIO Elemento fuertemente MOTIVADOR (lleva a la acción) para el individuo. COMPROMISO Una vez planteado el objetivo, debe haber DISPOSICIÓN y VOLUNTAD (energía) para alcanzarlo. Prof. Walter Del Real Fuentes: - “LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN”. Cr. Javier COMAS MÉROLA y Cr. Moris CUNEO CATANEO. ENTREPRENEUR XXI. - “ADMINISTRACIÓN”. James STONER y Edward FREEMAN. Quinta Edición. PRENTICE HALL. - “CUADERNO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN para las micro, pequeñas y medianas empresas”. DINAPYME. MIEM. Recopilación con fines didácticos: - Prof. Walter Del Real. Licenciado en Gerencia y Administración. CJPU 81703. Prof. Walter Del Real