TIPO CLASIFICACION CARATERISTICAS VENTAJAS

TIPO
Por su naturaleza
CLASIFICACION
Microadministrativos:
Macroadministrativos
Mesoadministrativos
Por su finalidad
Informativo
Analítico
Formal
Informal
CARATERISTICAS
Solo se refieren a
una organización y
se refieren de
manera global o
algunas áreas.
Involucran más de
una organización.
Involucran
organizaciones del.
mismo sector o
ramo especifico
Son diseñados con
el objetivo de estar
a disposición a todo
el público.
Tiene el objetivo de
un análisis al
comportamiento
organizacional.
Es de
funcionamiento
planificado o formal
con un instrumento
escrito de
aprobación.
No cuenta
instrumento
aprobado.
VENTAJAS
Nos permite
conocer mejor la
organización.
DESVENTAJAS
Que a veces solo se
puede llegar a
mencionar solo unas
áreas.
Nos permite
conocer el
desarrollo de las
demás
organizaciones.
Podemos conocer la
información
relacionada entre
dichas empresas.
Lo puede revisar
todo el publico e
incluso personas no
especializadas.
Visión de un macro
que nos permite un
análisis más amplio.
Que las empresas
puedan obtener la
mayor información
de otra empresa
Puede haber robo de
información y mal
manejo de ella.
Que llegan hacer
amarillistas en
algunas veces en su
información.
Es mas fácil
encontrar el
funcionamiento de
los departamentos.
Que no puede ser
aceptado muy fácil
dentro de una
empresa.
MODELO
Por su ámbito
Por su contenido
Generales
Tienen información
representativa con
un nivel jerárquico
según su magnitud
y características.
El sector privado lo
puede usar para
representar asta la
oficina o
departamento.
Especifico
Muestran la
estructura de una
sola área en
particular.
Es muy simple y
fácil de entender.
Integrales
Representan las
unidades
administrativas y la
relación de una
jerarquía o
dependencia.
Son organigramas
muy equivalentes a
su información.
Funcionalidades
Incluye las
principales
funciones y sus
interrelaciones.
Es que nos ayuda a
capacitar al
personal y
representar la
organización.
El sector público lo
puede usar para
representar solo asta
la dirección.
Que en ocasiones no
estén actualizada la
información y no es
100% eficaz.
Por su
presentación y
disposición grafica.
De puestos, plazas y
unidades
Nos indican las
necesidades dentro
de un puesto y
numero de plazas
existentes o
faltantes.
Que podemos
incluir el nombre de
los trabajadores y
sus plazas.
Solo muestra una
pequeña parte de la
empresa(sus
jerarquías).
Verticales
Presentan las
jerarquías de
manera ramificadas
de arriba a bajo de
manera que en la
parte o inferior se
despliegan las
jerarquías.
Son los más
utilizados en
manuales por su
sencillez.
Llega a tener
algunas limitaciones
en diferentes casos.
Horizontales
Despliegan las
unidades de
izquierda a derecha
colocando al titular
en la parte
izquierda.
Ordena los niveles
en forma de
columna y las
unidades en líneas
horizontalmente.
En ocasiones
tenemos limitaciones
en su estructura.
Mixtos
Utiliza los dos
organigramas
anteriores con la
posibilidad de una
graficación.
Son recomendables
alas organizaciones
de gran número de
unidades.
Para algunas
personas llegan a
ser un poco difícil de
entender.
De bloque
Particularmente
integran una mayor
parte de unidades
en espacios
reducidos.
Permiten ubicar las
unidades de los
últimos niveles
jerárquicos.
No nos permite
conocer toda le
estructura de la
empresa solo lo
ultimo.
Circulares
Las jerarquías
empiezan en el
centro de la mayor
autoridad hasta las
jerarquías más
chicas.
Es muy fácil de
entender por su
organización.
También tiene
limitaciones
conforme a las
jerarquías.
REFERENCIAS:
Trabajos citados
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html