Plan de Desarrollo de Capacidades componente 1 Verificación Servicios públicos Prod. Capacidades a desarrollar Método Indicadores de Apropiación Fortalecer capacidades en los Comités de Gobernanza Forestal y de los gobiernos territoriales indígenas, especialmente en la RAAN y la RBB, en deforestación evitada Capacitaciones, asesoría para el proceso Las personas participan con voz y voto en la elaboración de la Agenda de país sobre REDD Fortalecimiento de capacidades en tres delegaciones distritales y a nivel central de INAFOR en el tema de equidad de género en el marco de las Leyes forestal y Participación Ciudadana Capacitación puntual Las personas participantes integran en sus POAs institucionales por lo menos un producto específico vinculado con el tema Fortalecer en el personal técnico de la SETAB la capacidad de planificación en función de prioridades de la institución Asesoría en el proceso SETAB usa metodologías participativas para actualizar Plan de Manejo de la RBB Desarrollar en el personal técnico de la dirección de planificación de MARENA la capacidad para elaborar una metodología de evaluación de capacidades nacionales para la implementación del principio 10 de Río Asesoría del proceso Identificadas capacidades a fortalecer Fortalecer capacidades de 4 enlaces técnicos de INAFOR (central) y 1 de SERENA, para planificar e implementar el proceso de regionalización con Serena y de descentralización y desconcentración con INAFOR Asesoría para el proceso durante reuniones metodológicas, Metodología aprender haciendo Disponible sistematización del proceso Capacidad de técnicos forestales del Departamento de SIRCOF/INAFOR y de algunas delegaciones forestales claves (Nueva Segovia y Rosita) para el monitoreo de la tala ilegal Taller vinculado con un proceso de asesoría/acompañamiento 7/2011 Información sistemática registrada en INAFOR sobre la tala ilegal Capacidad del INAFOR para desarrollar sistema de auditoría Asesoría y acompañamiento del Divulgado Decreto ministerial que instaura la auditoría forestal Diálogo político proceso Disponible Estrategia de implementación de la Auditoría Forestal Acreditados los regentes y auditores Fortalecer las capacidades de las instituciones vinculadas a la auditoría (INAFOR, Procuraduría y Fiscalía Ejército, Policía) y de regentes y auditores para usar los resultados de la auditoría como instrumento de decisión. Talleres de capacitación 7/2011 Las instituciones dan respuesta a las recomendaciones de las auditorías Crear capacidad en el cuerpo de auditores para entender y aplicar concepto de la auditoría Diplomado de Auditoría forestal 80 % de los participantes Auditores accreditados Fortalecimiento de capacidades de los regentes en el manejo de herramientas del SIG Talleres de capacitación en SIG Planes de manejo auditados no presentan problemas de delimitación de las áreas bajo manejo Desarrollo organizacional del cuerpo de auditores y regentes Asesoría legal y organizativa Creada la organización de auditores y Regentes Fortalecer capacidades de gestión y gerencia territorial a aprox. 15 técnicos municipales de MARENA SETAB y técnicos seleccionados de las municipalidades (promotores de gobernanza de RRNN). p.ej. gerencia municipal, formulación y monitoreo de proyectos, etc. en el marco de las Agendas Ambientales capacitación (aprenderhaciendo) incluye cursos teórico-prácticos y asesoría en el proceso de aplicación Se aplican los conocimientos en l el diseño y la implementación de 8 proyectos de gestión ambiental Capacidad del personal técnico de la SETAB en el proceso de actualización del Plan de Manejo de la RBB Asesoría durante el proceso SETAB dispone de una metodología participativa validada para actualizar el PM de la RBB Desarrollar capacidades en SERENA RAAN/RAAS para formular de forma participativa la Estrategia Caribe, incl.. zonas de régimen especial de cambio climático Asesoría durante el proceso, Metodología aprender haciendo Disponible estrategia concertada Monitoreo Mecanismos financieros Fortalecer la capacidad de la dirección de planificación y las delegaciones territoriales de INAFOR para elaborar y medir indicadores del PFN Asesoría de proceso Sistema de monitoreo instalado y reconocido a nivel de PRORURAL Fortalecer capacidades del personal técnico de SERENA para utilizar indicadores como herramienta en la actualización de la Estrategia Forestal de la RAAN y desarrollar metodología para la actualización de la estrategia. Asesoría de proceso Personal técnico aplica capacidades en la formulación y el seguimiento de los nuevos indicadores. Capacitación técnica-conceptual de personal técnico de la alcaldía de 5 pinos en proyectos de compensación por servicios ambientales hídricos Capacitación El 85 % de las personas que participan en la capacitación aprueban el curso Desarrollo de capacidades del personal técnico del FONADEFO para desarrollar un sistema de monitoreo Asesoría para el proceso Sistema de monitoreo instalado Capacidades en MAGFOR, FONADEFO y el banco PRODUZCAMOS para diseñar mecanismos financieros para el manejo forestal Asesoría para el proceso FONADEFO funcionando en PRODUZCAMOS Fortalecimiento de la capacidad legal de la Dirección de Políticas Forestales del MAGFOR para manejo de políticas forestales Asesoría para el proceso Integradas estrategias y políticas sobre bosques en el marco de REDD Plan de Desarrollo de Capacidades componente 2 Producto Capacidades a desarrollar Planes de Desarrollar la capacidad de los técnicos de la Ordenamiento subcomisión de planificación de AMUR para definir y y Desarrollo aplicar los criterios de calidad a los Planes de ODT Territorial Método Indicadores de Apropiación Capacitación aprender haciendo y asesoría en el proceso En Belén y Tola hay avances en el registro de calidad de los planes. Después de Aprobación ley ODT, capacitar a capacitadores en la aplicación de las Cartillas SPMODT. Capacitación En 4 municipios de Rivas se inicia la aplicación de las cartillas. Fortalecer la capacidad de la comisión catastro, ambiente y planificación de AMUR para proponer un modelo prospectivo e instrumentos de implementación Asesoría durante el proceso AMUR gestiona proyectos intermunicipales. Asesorar a AMUR en la armonización planes sectoriales con el Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial del Departamento de Rivas Asesoría El Plan de Ordenamiento Forestal contiene lineamientos claros sobre su vinculación con el Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial del Departamento de Rivas Desarrollar capacidad de AMUR y de las alcaldías para concertar con actores involucrados elementos relevantes del plan departamental/municipal y las capacidades de instituciones sectoriales para derivar líneas de trabajo en sus POAs Asesoría y capacitación aprender haciendo El Gabinete de Producción integra líneas de trabajo del plan departamental/municipal en su POA 2011. Desarrollar la capacidad de personal de la Alcaldía de Tola y de AMUR para desarrollar y gestionar financiamiento para proyectos Capacitación aprender haciendo Gestionado financiamiento para por lo menos dos proyecto Desarrollar en los Gobiernos Territoriales Indígenas (GTI ) de MSA y MSBas capacidad de gestión y para Capacitaciones aprendiendo, asesoría Personal técnico levanta las coordinadas geofísicas del territorio para definir Saneamiento Catastro la formulación de planes de manejo, conservación y desarrollo indígena. Esto incluye la capacitación en normas técnicas y su aplicación y la formulación de proyectos. para el proceso zonificación Formulación de dos perfiles de proyecto por territorio Desarrollar en el personal técnico de la Dirección de planificación del Municipio de Siuna la capacidad para diseñar metodología e implementar la actualización del PDM con elementos de OT Capacitaciones, Asesoría de procesos En Marzo 2011 se ha iniciado la segunda fase de la actualización Desarrollar capacidades en los 30 técnicos del FISE y de los gobiernos territoriales para implementar la metodología de formulación de planes de desarrollo territoriales indígenas Incluye la capacitación en Access para ingresar resultados de encuesta socioeconómica. Capacitación, seguimiento El 80% de los técnicos capacitados demuestran resultados satisfactorios, buenos y muy buenos. Desarrollo de la capacidad de los GTI para apropiarse del marco legal existente para la defensa de su territorio Asesoría y capacitación Interpuestas denuncias a por lo menos el 60 % de los colonos invasores ante las autoridades competentes Capacidades de los GTI para la formulación de proyectos de defensa y protección del territorio Asesoría Dos proyectos formulados Desarrollar capacidad de técnicos del¡ catastro y de AMUR para sistematizar experiencias Capacitación aprender haciendo Sistematizado experiencia del proyecto POPE Plan de Desarrollo de Capacidades componente 3 Cadenas de valor Madera Implementación de estándares ecológicos Gestión de cuencas hidrográficas Prod. Capacidades a desarrollar Método Indicadores de Apropiación Transferencia de conocimientos al Coordinador técnico y 2 delegados municipales de SETAB y al director de la DIGAM Siuna sobre manejo integrado de cuenca hidrográfica para fortalecer su capacidad de gestión en la implementación de la estrategia Subcuenca Uli Facilitación en el Curso del CATIE Asesoría para la implementación de la estrategia Participantes elaboran Plan de Acción del Comité de la Subcuenca Uli y lideran su monitoreo. Desarrollar capacidad de los comunitarios y comunitarias indígenas de los territorios MSA y MSBas en manejo forestal sostenible. Capacitación sobre planificación y uso sostenible de los RRFF Asesoría para la implementación Por lo menos un grupo de comunitarios y comunitarias capacitado desarrolla actividades de manejo forestal sostenible en área definida según su zonificación territorial. Desarrollo de la capacidad de la SETAB para definir estándares de calidad para el uso de la marca de origen BOSAWAS en caso de productos lácteos y cacao Asesoría de proceso SETAB dispone de una guía para la definición de criterios basada en la sistematización del aprendizaje Capacidades de CONICEVF para elaborar y validar de forma participativa y con enfoque de género estándares de certificación que incluyen aspectos ambientales, económicos y sociales Asesoría y acompañamiento En 6/2011 acreditados dos Estándares Nacionales. Fortalecer conocimientos y capacidades de hombres y mujeres en 5 comunidades indígenas para la certificación de sus bosques comunitarios Talleres y acompañamiento Se mantienen las áreas certificadas en las comunidades asesoradas. Capacidad de la cooperativa “El Nogal” para, gestionar alianzas de comercialización para sus productos Asesoría para el proceso Por lo menos un acuerdo comercial Fortalecimiento de capacidades técnicas, organizacionales y gerenciales para manejo forestal sostenible en cinco empresas forestales comunitarias bajo esquema de forestería comunitaria Talleres de Capacitación Los planes de negocio demuestran un mayor nivel de organización operativa. Cadenas de valor no maderables Cadena de valor de cacao Fortalecer la capacidad administrativa y técnica de dos empresas forestales comunitarias para la implementación eficiente de créditos Asesoría del proceso Las dos empresas están al día con sus compromisos crediticios. Fortalecimiento de capacidades técnicas, organizacionales y gerenciales para producción y la comercialización forestal en los 20 socios y socias de la cooperativa COOSBA Talleres de capacitación teórico prácticos Claros los roles en la Junta Directiva de COOSBA Fortalecimiento de la capacidad de gestión de proyectos de la gerencia de la COOPEESIUNA vinculados con aceites esenciales Asesoría del proceso Se han implementado oportunamente los fondos disponibles de los proyectos Desarrollo de capacidades de la Gerencia de COOPESIUNA para la integración de las familias productoras de pimienta en el proceso de certificación orgánica Asesoría del proceso X productores de pimienta integrados en el proceso de certificación. Capacitar a 62 productores y productoras apícolas en Belén, Chacocente y Ometepe en buenas prácticas agrícolas Talleres de capacitación 40 % de los participantes obtienen la certificación de BPA del MAGFOR Fortalecimiento de las capacidades organizativas y empresariales de 4 organizaciones apícolas Talleres de capacitación y asesoría de proceso En por lo menos dos de las organizaciones trabajan con cálculo de costos y cuentan con registros contables. Capacitación de los productores y productoras sobre trazabilidad Taller de capacitación y acompañamiento 60 % de los participantes elaboran ficha de trazabilidad Fortalecimiento de la capacidad de incidencia de actores claves a nivel local, regional y nacional en la política para el sector forestal Asesoría Política Nacional de Cacao consensuado y en implementación Reactivación y establecimiento de cacao en la Subcuenca del Río Uli, especialmente en los territorios indígenas Capacitación y asesoría X ha de plantaciones de cacao bajo manejo Apoyo a mujeres chocolateras en Ojochal en su Capacitación y asesoría Los productos se venden en por lo menos Cadenas de valor agroecoturismo organización y acceso a mercado un mercado nuevo Capacidad de Grupo de 40 mujeres de la comunidad indígena de Salinas de Nagualapa para, gestionar alianzas de comercialización del servicio turístico de la fuente comunitaria de aguas termales Asesoría para el proceso Por lo menos un acuerdo comercial con un desarrollador turístico. Capacidad de ocho familias finqueras para elaborar sus propios Planes de Negocio orientado a la actividad turísticas Combinación entre talleres de capacitación y asesoría durante la elaboración 8 Planes de Negocio elaborados por las familias finqueras. Desarrollar en los miembros de la Junta Directiva de 4 organizaciones empresariales de servicios turísticos capacidades gerenciales y administrativas Capacitación, seguimiento al proceso de implementación En las 4 organizaciones trabajan con cálculo de costos y cuentan con registros contables. Preparar 10 jóvenes de las comunidades involucradas en los proyectos turísticos como guías ecoturísticos Curso de capacitación Por lo menos 8 participantes certificados trabajan en los productos turísticos identificados en la cadena de valor como guías ecoturísticos Formar una persona del equipo técnico municipal en Tola en planificación turística Financiamiento de una beca para un diplomado El técnico la técnica capacitada brinda asesoría en la alcaldía para los proyectos turísticos Incluir a los y las operadores de los productos turísticos en la capacitación sobre la operación de servicios turísticos ofertada por INTUR Facilitación de la participación en la capacitación y asesoría en el proceso de implementación En los negocios turísticos se respetan las normas mínimas de atención al cliente. Desarrollo de capacidades Ganadería lácteos Desarrollar en los miembros de la Junta Directiva de 4 organizaciones empresariales capacidades gerenciales y administrativas Capacitación, seguimiento al proceso de implementación En las 4 organizaciones trabajan con cálculo de costos y cuentan con registros contables. Capacidad del personal que labora en 4 centros de acopio y Taller de “CALIDENA”, procesamiento de lácteos para análisis, diseño e Asesoría para el proceso de implementación de estándares de calidad diseño Sistema de certificación ocupacional desarrollado 4 centros de acopio certificados Capacitar a 4 centros de acopio y procesamiento en diversificación de productos según mercado, Entrenamiento de personal 1 nuevo producto que se está procesando y comercializando Capacidad de la las Comisiones de Negocio para, gestionar alianzas de comercialización Acompañamiento y asesoría Un nuevo acuerdo comercial firmado Desarrollar capacidad de los comunitarios y comunitarias indígenas para producir especies menores de forma eficiente Capacitación sobre tecnologías de producción 50 % del grupo participante en la capacitación aplican las tecnologías apropiadas. Capacidad de los directivos de organizaciones vinculadas a las cadenas para fomentar las cadenas de valor (gestión de la cadena, gestión de conocimiento, moderación, planificación estratégica) Talleres de capacitación, asesoría 80 % de los P0As de las Cadenas se cumplen Desarrollar capacidad de familias seleccionadas de las cadenas para registrar sus ingresos y gastos. Talleres con las familias y asesoría en el proceso Todas las familias disponen de un registro anual de sus gastos e ingresos. Desarrollar en grupos meta y personal técnico de la estructura intermedia local de INTA, MAGFOR, MARENA, INAFOR, GRAAN, INATEC, Alcaldía de Siuna) para integrar el enfoque de equidad de género en el proceso de la cadena de valor cacao, madera y ganadería/lácteos. (Alianza con OXFAM) Entrenamiento en servicio, incluye talleres de capacitación, asesoría directa al proceso de implementación de lo aprendido) 50 % de las personas que participan en espacios de decisión en las organizaciones empresariales son mujeres. Las estructuras intermedias incluyen en planes, estrategias u otros documentos medidas para promover la participación de mujeres en la toma de decisiones Formación de formadores en la oferta de servicio de Diplomado En 7/2011 se cuenta con un registro de desarrollo empresarial rural en la RAAN oferentes de servicio en la RAAN