¿Por qué es importante la estandarización en una Red de Franquicias? Hoy en día cada negocio que esté dispuesto a ser franquiciado debe contar con un plan estratégico por escrito, en donde se considere la estandarización de ciertos elementos que permitan crear esquemas operativos y controles tecnológicos, que logren la uniformidad de la Red de Franquicias. Pero ¿por qué es tan importante que se lleve a cabo la estandarización? Podemos decir que la Estandarización es el proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera idéntica o previamente establecida. El término estandarización proviene del término standard, aquél que refiere a un modo o método establecido, aceptado y normalmente seguido para realizar determinado tipo de actividades o funciones. Un estándar es un parámetro más o menos esperable para ciertas circunstancias o espacios y es aquello que debe ser seguido de acuerdo a los procedimientos establecidos previamente por la Empresa Franquiciante. Se deben desarrollar procedimientos eficientes, respetando las políticas y lineamientos con los que se rige el Corporativo, así como determinar el tamaño de negocio, adecuarlo a su expansión y presencia en el mercado, de esto depende, entre otros factores el crecimiento estandarizado de toda la Red. Por ello, es muy importante conocer los principales elementos para la estandarización del Sistema de Franquicias, son: 1. Imagen e Identidad Corporativa. Mantener los elementos iconográficos por los cuales son identificados dentro del mercado, por ejemplo, los colores, personajes, tipografía, etc. 2. Equipo e Inmuebles. Es vital mantener las mismas herramientas, programas, insumos, entre otros detalles para brindar la calidad característica de su negocio en otras unidades operadas por más personas. 3. Recurso Humano. Capacitar al personal, transmitiendo cada proceso y procedimiento que debe llevar a cabo día a día. 4. Procesos y Procedimientos. Describir una serie de pasos específicos y claros que busquen cumplir un cierto objetivo para obtener los mismos resultados cada vez que sean aplicados. De esta manera, al estandarizar su negocio, Usted dará uno de los pasos fundamentales al momento de decidirse por este medio de expansión. Existen múltiples beneficios, entre los cuales destacamos: Identificar y plasmar la experiencia del negocio. Reducción de costos y gastos de capital. Identificación de mejoras en los procesos. Innovación en los procesos de atención y operación. Acelerar prácticas y reducción de tiempos. Obtener las mejores prácticas del negocio. La Red de Franquicias ofrece los mismos productos y/o servicios. Asegura que la Red de Franquicias opere correctamente. Permite que el Gerente de Franquicias, integre, renueve e implemente mejoras continuas en los procesos. Una vez que su negocio ya ha sido estandarizado, Usted puede comenzar con el desarrollo óptimo de su red de Franquicias, pero le recomendamos que siga las indicaciones de expertos en la materia, quienes le guíen por el camino propicio de acuerdo a las operaciones que realice en su negocio, sabemos que no es una labor sencilla, pero sin duda alguna es una prioridad para los negocios que deseen crecer y dar el paso a convertirse en una franquicia exitosa. FUENTE: MIFRANQUICIA.NET