JUEVES,1 DE ABRIL DE 2010 EL ECONOMISTA 6 Empresas & finanzas Entrevista Juan Batalla i Juanola, socio fundador de Batallajuanola "Sería más fácil comprar Air Comet si se aprobara el concurso de acreedores" p Además de reflotar empresas en crisis, ¿a qué otras actividades se dedican? Alejandra Ramón MADRID. Ha saltado de nuevo a la 19 También tenemos un departamento de auditoría y análisis para primera plana de los periódicos por las negociaciones que mantiene con Air Comet para adquirirla a través del fondo que representa. Sin embargo, este empresario de 30 años, licenciado en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona, ex asesor de inversiones del Banco Sabadell y descendiente de los fundadores de Pastillas júanola ya era conocido por su paso por Fincas Corral, de la que además de director general fue víctima de las estrategias llevadas a cabo por su presidente, Josep Xicola, al que acabó denunciando. Fue esa experiencia la que le llevó a montar su compañía actual, Batallajuanola, y a intentar hacer negocio en empresas en crisis o al borde de la quiebra. ayudar a empresarios a reestructurar su compañía e intentar hacerla solvente. Sin embargo, actualmente la mayoría de nuestros servicios va dirigida a protección de patrimonio de empresarios, ya que casi todos acaban avalando personalmente su empresa y se pueden encontrar sin nada al comprobar que los bancos ni les refinancian ni les renuevan las líneas de crédito o de descuento. En el 90 por ciento de los casos que hemos aceptado les hemos protegido mediante fórmulas legales que nos han permitido mover los activos. p ¿Cómo van las negociaciones de compra con Air Comet? Q Nosotros les enviamos la carta de garantías con el aval de los 800 millones fumado por la presidenta del fondo estadounidense que pidió la adquisición de una aerolínea. Venía firmado por Marisa de Genevieve, presidenta del fondo, por lo que no hay ningún tipo de duda sobre la solvencia y el interés que ya les enviamos el 15 de marzo. Ese es el mismo fondo que presentó una oferta por Telecom Argentina. U ¿Cómo fue su primera reunión con la aerolínea? 13 Fuimos todos muy trasparentes y profesionales y creo que no les quedó ninguna duda sobre nuestro interés real a ¿Entiende todas las dudas y suspicacias que generó su oferta? 13 Es normal que genere dudas y que no se nos tome en serio, porque vamos al revés del resto. No nos extraña nada, puesto que entre nuestros conocidos también genera bastantes dudas el hecho de que nos dediquemos a comprar empresas ahora p Presentaron la oferta el 15 de marzo y el 22 Air Comet presentó el concurso, ¿le sorprendió? ti La verdad es que nos sorprendió bastante cuando nos enteramos de la noticia, porque desde que presentamos la oferta hasta ese día habíamos hablado con los asesores, nos confirmaron que les había llegado la oferta y aunque seguimos hablando con ellos nunca nos comentaron que iban a pedir el concurso. Cuando lo supimos les llamamos y nos comentaron que lo habían hecho por la presión que te- DAVID FARRAN Sobre Air Comet: "Esperamos que tras Semana Santa nos llamen para cerrar la fecha de la auditoría y firmar la compra" Adquisiciones futuras: "Negociamos con promotoras como Reyal Urbis la adquisición de 700 viviendas en Ciudad Valdeluz" Otras actividades: `Ahora la mayoría de nuestros servicios van dirigidos a la protección del patrimonio del empresario" nían de sindicatos y trabajadores, pero que no pasaba nada ya que el concurso se podía paralizar y podíamos seguir negociando. a El concurso no ha sido retirado, ¿si el juez lo aceptase seguirían interesados en Air Comet? 1 Q Por supuesto que sí, de hecho igual seria más fácil negociar ya que no se interponen los lógicos sentimientos ni intereses del empresario que ha levantado la empresa desde cero. a ¿La presentación del concurso podría ser una forma de presionarles? 13 Supongo que es una forma de presionar para que seamos más rápidos y de hecho se aceleró todo un poco. U ¿Cuándo esperan tener contestación de Air Comet? 13 Ahora la gente está de vacaciones, pero esperamos que nos llamen después de Semana Santa para fijar una fecha para poder ver las cuentas y cerrar la compra definitivamente. a ¿No les preocupa que haya perdido definitivamente su licencia? 13 No, confiamos en el apoyo de la ad= mínistración ya que a ellos les saldría mejor devolver la licencia que asumir los costes de todos esos despidos. M ¿Han contado con el apoyo dg alguien del sector aeronáutico? 13 Sí, de hecho estamos en conversaciones con Eduardo Fairen, ex director de operaciones de vuelo de Vueling y uno de los impulsores de la creación de la compañía. Posiblemente, si al final se cierra la compra de Air Comet, él acabe gestionando algún departamento de la aerolínea. Nos va a apoyar en la elaboración del business plan y además, tiene un estudio del sector de PricewaterhouseCoopers que nos da varias posibilidades. p ¿Todavía piensan en la aerolínea de jets privados? 13 Sí, pero también estamos viendo la posibilidad de reactivar rápidamente alguna de las rutas para que los trabajadores no estén parados. Pero todo depende del resultado de la auditoría que realicemos de Air Comet U También han tenido contactos con los trabajadores... 13 Hablamos con ellos y nos comentaron algunas de sus preocupaciones. Les pedimos una oportunidad y nos dijeron que nos la darían, pero se les veía reticentes. En cualquier caso, entendemos la situación en la que se encuentran. a ¿Cuáles han sido vuestras últimas adquisiciones? Q El martes compramos la promotora catalana Cadedos por la deuda que soportaba de 16 millones y adquirimos 79 inmuebles de alto standing en Casteldefells, Martorell y Manresa. También firmamos la compra de Montemas, que es una promotora de la prestigiosa familia catalana Castelló, cuyo trabajo real era la venta de discos. Además, hace unos días firmamos la compra de 70 chalets e inmuebles distribuidos por toda la costa de Almería, por una deuda de 6,1 millones. Pero la adquisición de pequeñas promotoras es algo constante. p ¿Y que no tengan que ver con el sector inmobiliario? la Estamos negociando la inminente compra de dos conocidas compañías del sector farmacéutico y textil, pero todavía no hay nada cerrado ya que depende de los ERE que están negociando ahora mismo. U ¿Cómo les fue en el 'salón low cost7 13 Realizamos compras de inmuebles por una deuda total de 90 millones y la verdad es que quedamos muy contentos del resultado. p Adquirieron 150 viviendas de la Ciudad Valdeluz ¿piensan comprar más en esa zona? Q Sí, de hecho estamos en negociaciones con Reyal Urbis, Anta, Quercus y Promotora Riera para adquirirles un paquete de entre 700 y 800 inmuebles por una deuda de unos 200 millones. Sin embargo, estaríamos dispuestos a adquirir las 1.800 viviendas que todavía están vacías, ya que nos parece una buena zona, que está cerca de Madrid y el volumen de deuda, que es lo que más nos interesa, es muy elevado.