FORMATO PARA PRESENTAR LA IDEA DE NEGOCIO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
CURSO: EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL E-LEARNING - 2550515
FORMATO PARA PRESENTAR LA IDEA DE NEGOCIO
Como recomendación para presentar el entregable de la actividad de la evaluación
final y complementando cada uno de los apartes del documento final, se sugiere tener
presente el siguiente formato para presentar la idea de negocio.
TÍTULO DEL PROYECTO:
De acuerdo con el tipo de proyecto y sus características.
OBJETIVOS:
Definir los objetivos a alcanzar con la implementación del proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales,
económicos, ambientales, entre otros. Recuerde que hay objetivos general y específicos.
JUSTIFICACIÓN:
Las razones o el por qué y el para qué del desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales,
económicos, ambientales, entre otros.
ANTECEDENTES:
Describir una breve reseña histórico del desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales,
económicos, ambientales, entre otros.
ESTUDIO DE MERCADO:
Describir los siguientes aspectos para el desarrollo del proyecto.
Análisis del Sector: Aspectos importantes del desarrollo tecnológico e industrial del sector.
Análisis de mercado: Referenciar el mercado potencial, el consumo, el perfil del consumidor o cliente,
relacionar productos sustitutos y productos complementarios .
Análisis de la competencia: Identificar los competidores potenciales con sus características, analizar los
costos del producto y/o servicio frente a la competencia; hacer un análisis de productos sustitutos y precios
de venta de su producto y/o servicio y frente a la competencia.
Estrategias de mercado: Descripción de las características o especificaciones de su producto y/o
servicio; diseño, calidad, empaque, fortalezas y debilidades del producto y/o servicio frente a la
competencia.
Estrategias de distribución: Determinar alternativas de penetración y comercialización en el
mercado, estrategias de ventas.
Estrategias de promoción: Explicar la estrategia de promoción dirigida a clientes y a los canales de
distribución.
Estrategias de comunicación: Explicar la estrategia para la difusión del producto y/o servicio,
explicando como mínimo dos razones.
Estrategias de servicio: Describir el procedimiento para la atención de clientes, garantía y
compararlos con la competencia.
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ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
CURSO: EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL E-LEARNING - 2550515
ESTUDIO FINANCIERO:
Describir los costos directos e indirectos del proyecto, precios actuales, punto de equilibrio. Relacionar al menos
tres fuentes de financiamiento para la puesta en marcha del proyecto, indicando los requisitos mínimos.
Se debe incluir la factibilidad y viabilidad de la propuesta de acuerdo con los indicadores.
ESTUDIO TÉCNICO:
Describir la infraestructura, en cuanto a equipos, herramientas a usar en el proceso productivo; indicar la
ubicación del proyecto basados en el POT .
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Hacer un análisis de la matriz DOFA que se identifiquen en el producto y/o servicio. ndicar la planta de personal
con cargos y funciones en un organigrama. Especificar el tipo de organización que implementaría.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
El informe final debe tener como mínimo dos conclusiones y recomendaciones por cada uno de los integrantes del
grupo colaborativo.
Las Recomendacioes deben estar ajustadas a la viabilidad y factibilidad del proyecto y en concordancia con los
objetivos e impacto de la propuesta.
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS:
Las fuentes utilizadas para el diseño, desarrollo, implementación y recomendaciones de la propuesta deben cumplir
con las normas APA.