Gestión Administrativa y Empresarial

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL
En este apartado se va a transmitir a la persona usuaria, la necesidad de prever
que con anterioridad al inicio del negocio, son necesarias una serie de tareas
complementarias a la actividad de la empresa, para las cuales es necesario
reflexionar como se van a acometer.
Hay dos ámbitos de actuación fundamentales:
La gestión administrativa y la gestión empresarial
•
Gestión Administrativa
En relación a la gestión administrativa, debe procederse a evaluar cuales
van a ser las tareas a acometer y quien va a acometerlas. En la mayoría de
las ocasiones se puede recurrir a servicios exteriores que facilitan el
desarrollo de las tareas contables, fiscales y laborales más especializadas.
Las tareas administrativas derivadas de la actividad de compra y venta de
bienes o servicios, es más adecuado que sean acometidas por personal de la
empresa.
Para facilitar esta evaluación, se puede utilizar el documento: Gestión
administrativa en el que se definen algunas tareas a acometer por
departamentos.
•
Gestión Empresarial
Una situación diferente es la Gestión empresarial. La estrategia y decisiones
empresariales deben de ser asumidas por la dirección de la empresa. Debe
de quedar bien definido quién ó quienes van a asumir esas tareas y como
se van repartir y consensuar en el caso de una dirección compartida.
El documento Gestión empresarial, ofrece una lista de funciones a realizar
por la dirección de la empresa que debe de conocer la persona
emprendedora para asumir sus funciones como empresario/a.
Gestión Administrativa y Empresarial
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