Preparación y Evaluación de Proyectos ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 1 1 – Importancia de la localización y la dimensión del problema. • La localización puede llegar a ser determinante en el éxito o fracaso del proyecto. • Se trata de una decisión de largo plazo con rerpercusiones económicas importantes. • El análisis de localización se debe realizar en forma integrada con las restantes variables del proyecto (demanda, transporte, competencia, proveedores, etc.). 2 2 – Etapas en la selección de la ubicación • Macrolocalización • Microlocalización 3 1. Factores determinantes en la localización. • • • • • • • Medios y costo de transporte Disponibilidad y costo de mano de obra Cercanía de las fuentes de abastecimiento Factores ambientales Cercanía del mercado Costo y disponibilidad de terrenos Topografía de suelos 4 1. Factores determinantes en la localización (cont). • Estructura impositiva y legal • Disponibilidad de agua energía y otros suministros • Comunicaciones • Posibilidad de desprenderse de desechos 5 2. Métodos de determinación de la localización por factores no cuantificables • Antecedentes industriales • Factor preferencial • Factor dominante 6 2. Método cualitativo por puntos (análisis dimensional) • Definición de los factores a considerar. • Asignación de un peso relativo a cada factor • Asignación de una calificación a cada factor, para cada ubicación alternativa, según escala predeterminada. • Determinación de la mejor ubicación a partir de la suma de las calificaciones ponderadas. 7 3. Método de Brown y Gibson • Variante del método anterior que combina factores posibles de cuantificar (FO) y los factores subjetivos (FS), asignándoles valores ponderados de peso relativo. 8 3. Método de Brown y Gibson (cont.) • Etapas: – Cálculo del valor relativo de los factores objetivos, para cada localización optativa viable. – Cálculo del valor relativo de los factores subjetivos. – Combinación de los factores objetivos y subjetivos, asignando una ponderación relativa, para calcular la Medida de Preferencia de Localización. (MPL) – Selección de la ubicación con máxima MPL 9 4. Método de maximización del valor actual neto. • Selección de aquella alternativa que maximice el beneficio esperado del proyecto. • Consiste en el cálculo del VAN para cada localización optativa, seleccionando la que resulte con máximo valor. • Su aplicación se dificulta si la localización incide sobre otras variables relevantes del proyecto (ejem. Tamaño). 10