Buenos Aires, jueves 2 de Noviembre 2006 Nº 957 Doctrina laboral: Prueba de la relación laboral y Teoría del Haz de Indicios. Aplicada muchas veces por la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo (Salas III y VI), la Teoría del Haz de Indicios, es un método de interpretación judicial para la valoración de la prueba de la relación de dependencia laboral. Sobre esta metodología, la Sala VI de la Cámara laboral, en el juicio "Peralta Atilio Ramón c. Panificación Argentina S.A." (04.04.2002) sostuvo: Desde el momento en que un trabajador tiene cierta autonomía en la ejecución de su trabajo, para caracterizar su contrato hay que comprobar si existen otros indicios que revelen su posible estado de subordinación. Es la técnica llamada del haz de indicios, que se ha convertido en una característica común del Derecho del trabajo. Dicha técnica no consiste en verificar que todos los indicios se encuentran en la situación analizada, sino, por el contrario, en inducir de la unión de varios de ellos la existencia de un vínculo de subordinación. El contenido de este haz de indicios varia de un país a otro. Puede citarse un ejemplo de la lista (no exhaustiva) de los indicios: * El interesado se compromete a ejecutar personalmente el trabajo. * En la práctica realiza el trabajo él mismo. * Su compromiso supone una disponibilidad para realizar tareas futuras. * La relación entre las partes tiene una cierta permanencia. * La relación de trabajo tiene una cierta exclusividad. * El interesado está sometido a órdenes o a un control de la otra parte en lo que se refiere al método, el lugar o el tiempo del trabajo. * Los medios de trabajo son aportados por la otra parte. * Los gastos profesionales están a cargo de la otra parte. * El trabajo es remunerado. * El trabajador está en una posición económica y social equivalente a la de un asalariado. La sumisión técnica a las órdenes de otro en la ejecución del trabajo importa menos que el hecho de depender de otro para ganarse el sustento. Por ello una parte de la doctrina propone ampliar la noción de trabajo por cuenta ajena, para acabar con las huidas del Derecho del trabajo. Esta tesis ha sido defendida en particular, por el profesor Rolf Wank, para quien la sumisión a órdenes ya no se puede considerar como elemento característico del asalariado. La necesidad de protección no está vinculada, según esta tesis, a esta sujeción, sino al Actio Reporte Diario es una publicación especializada en el área del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Actio Reporte Diario es una publicación especializada en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Dirección Jurídica: Dr. Rodolfo González. Dirección Editorial: Lic. Beatriz Gibilisco. Dirección Jurídica: Dr. Rodolfo AníbalAníbal González. Dirección Recursos Humanos: Lic. Beatriz Gibilisco. Editora: Editora: Actio Actio Consultores Consultores Jurídicos Jurídicos S.A. S.A. Central Central de de Consultas Consultas Telefónicas: Telefónicas: (54-11) (54-11) 4322-3071/3120/5654/6188/6335/6348/8655/8700. 4322-3071/3120/5654/6188/6335/6348/8655/8700. Administración: (54-11) 4326-1764. Comercialización: Administración: (54-11) 4326-1764. Comercialización: (54-11) (54-11) 4322-7203. 4322-7203. E-mail: E-mail: consultoriaactio@datamarkets.com.ar. consultoriaactio@datamarkets.com.ar. Lavalle Lavalle 648 648 -- Piso Piso 22 -- 1047 1047 -- Buenos Buenos Aires Aires -- Argentina Argentina Página 1-4 hecho de depender económicamente de un solo empresario. Esta dependencia económica podría estar caracterizada por los elementos siguientes: 1. Trabajo realizado personalmente, sin ayuda; 2. Trabajo realizado por cuenta de un solo empresario; 3. Trabajo realizado basicamente sin capitales propios; trabajo integrado en una organización ajena.♦ Fuente: Publicado el 04-06-2006, ed. Nº 13, Revista Académica, Equipo Federal del Trabajo, www.eft.org.ar Recordar: Conforme Resolución CNEPSMVM Nº 2/2006 del día 28 de Julio de 2006, el Salario Mínimo Vital y Móvil se ajustó a partir del 1º de Noviembre de 2006 a la suma de $ 800. …una herramienta de trabajo que colabora con quienes tienen la responsabilidad de gestión de la administración de Personal de la Empresa y de sus Relaciones Laborales… …la tranquilidad de saber que no nos estamos equivocando… Auditar SERVICIO DE AUDITORIA LABORAL Comienza por una evaluación en la Empresa de los procesos de liquidación de sueldos y jornales, cargas sociales, control de documentación de los legajos del personal, comprobantes de pago de aportes y contribuciones de la Seguridad Social, cuotas sindicales, y toda otra obligación establecida por el convenio colectivo de trabajo y la legislación nacional laboral. Método y Objetivo: Seguidamente elevamos un informe sobre la auditoría realizada, con una opinión sobre todas aquellas situaciones en los procedimientos y en la estructura de control interno, que pudieran ser debilidades materiales, con los comentarios necesarios para una correcta aplicación de las normas legales y convencionales vigentes. Ante cada situación que merezca nuestras observaciones, se propone una modificación en las prácticas utilizadas por la Empresa, que conlleven una mayor eficiencia al proceso y la minimización de las oportunidades que faciliten la ocurrencia de errores que puedan generar una lesión patrimonial. SERVICIO DE AUDITORIA LABORAL DE ACTIO Para sentirse seguro Página 2-4 Seminario Liquidación de Sueldos A.F.I.P. Mi Mi Simplificación Simplificación Registral Registral y y Aplicativo Aplicativo Versión Versión 27 27 S.I.J.P. S.I.J.P. dos... a t o g pos a u c r a!!! o h P c e F Nueva Incluye guía audiovisual del uso del programa informático de AFIP 2006 NOVIEMBRE 9 Jueves Disertantes: Lic. Beatríz Gibilisco Relaciones Laborales Directora de Consultoría Sra. María Marcela Jaet Oyuela Consultora Temario: Versión 27 SIJP · Resolución General AFIP N° 2143/06 · · · · · · · · · · · · · Nuevas funcionalidades Régimen previsional especial para docentes Régimen previsional especial para investigadores, científicos y tecnológicos Cálculo crédito fiscal Registro Nacional de Productores de Software y Servicios informáticos. Nuevas modalidades de contratación Nuevos Códigos de Situación de Revista Datos de percepciones Nómina de retenciones Datos Complementarios – Nuevos campos Eliminación códigos de baja Rectificativa por novedad y por nómina completa Generación del archivo, disquette ó CD Respaldo y restauración de la información Fecha: Miércoles 1 de Noviembre de 2006 Lugar: Lavalle 648 2° Piso C.A.B.A Horario: de 14:00 a 17:30 Hrs. Acreditación: 13:30 hs. (estricta puntualidad) Formularios – DDJJ F.931 – DDJJ F: 921 – DDJJ F. 941 Mi Simplificación Registral Resolución General AFIP N° 2016/06 · · · · · · · Registro de Altas, Modificaciones y Bajas Nueva información que deberá suministrarse a la AFIP – con relación al Empleador y al Trabajador. Trabajo tercerizado Funcionalidad del Sistema – Ingreso y validación de datos del Empleador y del Trabajador. Plazos comunicaciones de altas, modificaciones y bajas. Adecuación de las bases Incumplimientos - Efectos Arancel: Empresas abonadas $140 + IVA por asistente; segundo asistente en adelante: $120 + IVA Empresas no abonadas $200 + IVA por asistente. Incluye refrigerio, CD con guía audiovisual del programa informático de AFIP y Diploma de Asistencia Inscripción: UNICAMENTE CON EL PAGO DEL ARANCEL, en nuestras oficinas, Lavalle 648, 2ª Piso, de lunes a viernes de 10 a 17:30 Hs. Pago: al contado, con cheque (a la orden de Actio Consultores Jurídicos S.A), depósito en cuenta, transferencia bancaria o mediante tarjeta American Express. Para mayor información: comercializacionactio@datamarkets.com.ar Tel.: 4322-7203/6917 Visite nuestra pág. Web: www.actio.com.ar Página 2-4 Página 3-4 SEMINARIO: 2006 NOVIEMBRE 23 Jueves La La Empresa Empresa y y la la Oficina Oficina de de Personal Personal frente frente a a Conflictos Conflictos Laborales Laborales Una capacitación para transformar y modificar conceptos y procedimientos ante la actualidad jurídica laboral, como -asimismo- lo que debe conocerse antes de que se origine un conflicto… Reformas laborales y recientes fallos judiciales obligan a las Empresas a dar adecuadas respuestas, en un nuevo escenario, en el cual ya sea por acción u omisión, pueden cometerse errores irreparables y de alto costo. Esta adaptación requiere de un conocimiento de los nuevos procedimientos que conviene utilizar. Nos reuniremos con el objeto de conversar y evaluar distintas herramientas prácticas, así como también brindar consejos para reducir la conflictividad laboral. En el caso de ser ello imposible –ante la eventualidad de un juicio laboral-, colocar a la empresa en la mejor posición posible, eliminando o redu-ciendo elevados costos. Dirigido a Directores de Empresas, Gerentes y personal de RRHH, Abogados, Contadores, y Representantes Legales. “…Si al finalizar este seminario, Ustedes se llevan -por lo menos- 10 o 12 nuevos conceptos y procedimientos para utilizar frente a eventuales conflictos laborales, ya sea para evitarlos o mejorar la posición de la empresa frente a ellos, conformados en consideración del actual escenario de cambios legislativos y tendencia de la jurisprudencia, el objetivo estará cumplido…” Con estas palabras iniciamos el Seminario que -por cupo agotado en los anteriores- volveremos a dictar el JUEVES 23 DE NOVIEMBRE DE 2006. Disertantes: Dr. Rodolfo Aníbal González Abogado (UBA) Presidente de Actio Lic. Beatríz Gibilisco Relaciones Laborales Directora de Consultoría TEMARIO 1. La Empresa frente a las reformas laborales y a la orientación de los recientes fallos judiciales. Cambios de conceptos y procedimientos. Aspectos prácticos para las Empresas. 2. Tercerizaciones (fallo plenario "Ramírez"). Modificación del contrato de trabajo (ius variandi y art. 66 Ley de Contrato de Trabajo). Acciones civiles por accidentes de trabajo. Nuevos criterios sobre la justa causa de despido. Consecuencias y alcances. 3. Situaciones de "mobbing" (acoso laboral), acoso sexual, y discriminación. Fecha: Jueves 23 de Noviembre de 2006 Lugar: Lavalle 648 2° Piso C.A.B.A Acreditación: 13:30 hs. Iniciación: 14:00 hs. (estricta puntualidad) Finalización: 18:00 hs. Arancel: Empresas abonadas $90 + IVA por asistente; segundo asistente: $72 + IVA Empresas no abonadas $140 + IVA por asistente. 4. Prevenciones para evitar juicios por accidentes de trabajo (acciones civiles) y por ius variandi (cambios en las modalidades y formas de la prestación del trabajo). Los errores más frecuentes. 5. Acuerdos con homologación administrativa. Inseguridad jurídica. Homologación judicial. 6. Suspensiones y despidos. Procedimientos internos. Sumarios. Pruebas. Testigos. Videos. Actuaciones notariales. 7. Recaudos previos a la decisión de un despido por justa causa. Incluye refrigerio y Diploma de Asistencia Cupo limitado Pago: al contado, con cheque (a la orden de Actio Consultores Jurídicos S.A), depósito en cuenta, transferencia bancaria o mediante tarjeta American Express. Inscripción: UNICAMENTE CON EL PAGO DEL ARANCEL, en nuestras oficinas, Lavalle 648 2ª Piso, de lunes a viernes de 10 a 17:30 Hs. 8. Preguntas y respuestas e intercambio de experiencias. Para mayor información: comercializacionactio@datamarkets.com.ar Tel.: 4322-7203/6917 Visite nuestra pág. Web: www.actio.com.ar Página 4-4