Programa de Entrenamiento Ejecutivo | Lima Cómo gestionar un due diligence Presentación Una de las actividades más importantes a realizarse en el momento en que una empresa decide ponerse en venta o fusionarse, es el proceso de due diligence, el cual consiste en un análisis detallado de los aspectos más importantes de la compañía con la finalidad de determinar los principales riesgos de la transacción que pudieran impactar en el valor de la compañía. En este contexto, EY ha organizado un taller sobre este tema, que busca dar a conocer con mayor detalle en qué consiste un due diligence y por qué es importante en una transacción de fusión o adquisición. Información general Día: Martes 25 y jueves 27 de Octubre Hora: 6:30 p.m. - 9:00 p.m. (registro desde 6:15 p.m.) Lugar: Auditorio EY Av. Víctor Andrés Belaúnde 171 San Isidro Inscripciones: cursoslima@pe.ey.com Teléfono: 411 4444 Ext 13391 Esta capacitación está dirigida a gerentes de impuestos, gerentes de contabilidad, gerentes de administración y finanzas, gerentes legales, encargados de impuestos, controllers, contadores generales, entre otros. PEE | Programa de Entrenamiento Ejecutivo | ey.com/PE/programa-entrenamiento-ejecutivo Programa de Entrenamiento Ejecutivo | Lima Cómo gestionar un due diligence Temas a tratar Expositores ¿Qué es un due diligence? ¿Por qué es importante? ¿Cuál es el alcance de un due diligence? ¿Cómo se lleva a cabo un due diligence? ¿Cuál es el impacto de los resultados del due diligence en el valor de la compañía? ¿Cómo se subsanan los hallazgos del due diligence? Claudia Plasencia Gerente de Impuestos en Transacciones ¿Cómo utilizar el informe de due diligence después de cerrada la transacción? Gustavo Balbín Gerente de Transacciones & Finanzas Corporativas PEE | Programa de Entrenamiento Ejecutivo | ey.com/PE/programa-entrenamiento-ejecutivo