MONITOR LABORAL DE CARGOS GERENCIALES (*) CONCLUSIONES AÑO 2011 * Fuente: elaboración propia con base a la publicación de avisos de prensa. Equipo responsable: Gonzalo Icasuriaga: gerente consultoría estratégica y capital humano CPA Ferrere. Carla Barmaimón: consultor senior selección de cargos gerenciales CPA Ferrere. 1. Si observamos el número total de solicitudes de Gerentes en el año 2010 y la comparamos con la del 2011, el número total se mantiene sin mayores variaciones. Total de Gerentes solicitados - Enero- Diciembre 2010-2011 250 200 150 100 210 210 Enero - Diciembre 2010 Enero - Diciembre 2011 50 0 2. Si comparamos la evolución de las solicitudes para ambos períodos se puede observar cierta zafralidad, la cual se mantiene en los mismos períodos. Del gráfico se desprende que en mayo de ambos períodos se presenta el mayor número de solicitudes del año. Mientras que en junio y julio las mismas descienden notoriamente, para luego tomar una tendencia creciente nuevamente los siguientes tres meses. . Evolución Enero-Diciembre 2010- 2011 35 30 25 20 15 10 5 0 2010 2011 3. También se mantiene el tipo de gerentes más solicitados en el período Enero- Diciembre 2011 si lo comparamos con el mismo período del año anterior: Gerente Comercial/Marketing/Ventas, Gerente de Administración y Finanzas y Gerente de Operaciones, si bien hubo variaciones en el número de gerentes demandados. Tipo de Gerente Solicitado Gerente Comercial/Marketing/Ventas Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Operaciones Gerente General Gerente de Planta Gerente de Proyectos 2011 Gerente de RRHH 2010 Gerente de Mantenimiento Gerente de Compras Gerente de Sistemas Gerente de Calidad 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Comparando ambos períodos 2010-2011 surgen las siguientes variaciones: Aumento de la demanda de ciertas posiciones: 112%- Gerentes de RRHH. 75% -Gerentes de Compras. 18% - Gerentes Administrativo – financiero. 20% - Gerentes de Operaciones. 12% - Gerentes Generales. 20% - Gerente de Proyectos. Caída de la demanda de otras posiciones: 67%- Gerentes de Planta. 66%- Gerentes de Sistemas. 27%- Gerentes Comerciales/marketing/ventas. No se han registrado solicitudes de Gerentes de Calidad durante el periodo y se mantuvo el número de solicitudes de Gerentes de Mantenimiento. 4. Se mantiene la tendencia en lo referente a los sectores más demandantes: Comercio (al por mayor y por menor), Servicios e Industria. Debe tenerse en consideración que es alto el porcentaje de empresas que no especifican el sector de actividad al que se dedican. 60 Demanda por sector de actividad Enero - Noviembre 2010-2011 50 40 30 20 10 0 Enero - Diciembre 2010 Enero - Diciembre 2011 Comparando ambos períodos 2010-2011 surgen las siguientes variaciones: No han habido cambios relevantes en los sectores de mayor demanda: Servicios, Comercio e Industria). Aumento de la demanda de posiciones gerenciales en ciertos sectores específicos de menor demanda relativa: - 60%- Sector Público - 50%- Construcción - 2%- Comercio - 2%- Servicios - 5%- Industria Caída de la demanda en ciertos sectores específicos de menor demanda relativa: - 43%- Agricultura, ganadería, forestación y pesca. - 38%- Banca y servicios financieros. - 25%- Transporte y almancenamiento 5. En lo referente a la procedencia de la empresa demandante, se mantiene en 2011 la misma tendencia que en 2010 en que el mayor número de solicitudes fue realizado por empresas nacionales. 120 Procedencia de Empresa contratante Enero - Diciembre 2010 100 Enero - Diciembre 2011 80 60 40 20 0 Multinacional Nacional No informa Si bien en 2011 la demanda de cargos gerenciales por parte de empresas nacionales es mayor que la de empresas multinacionales (manteniendo la tendencia del año anterior) observamos que ha disminuido en un 12%. En lo referente a las multinacionales la disminución ha sido menos significativa (4%). 6. Es importante tener en consideración que en caso de los cargos gerenciales, hay un porcentaje creciente de procesos de selección que es realizado sin publicación en prensa, en general, suelen ser gestionados por consultoras.