~ .u. s fJ, ... NO CONFORMIDADES ,.. ~ J G (' ",,"' \.""" PROCESO TIPO AFECT ADO Real Potencial Todos los Procesos del SGC Mejora Marque con una x o complete según corresponda (5.4) La Alta Dirección debe de asegurar de que los objetivos de calidad se establecen en las funciones y niveles pertinentes de la organización. La evidencia del personal entrevistado demostró el desconocimiento de estos objetivos. Se tienen documentados los objetivos en el SGC sin embargo: a) Los participantes del SGC no revisaban el Manual de Calidad. b) Falta capacitación en el manejo del SGC, así como de los conceptos la Norma ISO 9001-2000. c) Falta implantar una adecuada comunicación y difusión del SGC. y lenguaje utilizado en /j I I I Códigc MAM-O I: Revisiór ;echa .<...U.SIJf NO CONFORMIDADES -En la reunión con la dirección y el comité de calidad del día 21 de Enero de 2005 se dio seguimiento a las acciones consideradas para corregir los hallazgos documentados en esta No conformidad. Al igual que la acción correctiva 16 los resultados de las acciones determinan que es necesario implantar acciones adicionales para resolver los hallazgos, al presente se anexan el plan de acción adicional, así como los resultados de las acciones anteriores. Verificación del día 4 de enero de 2005 Se entrevisto a un presidente de academia (Arturo González) el cual demostró conocimiento y facilidad en el concepto de la política de calidad y los objetivos. Entendió su función y participación dentro del SGC. Acciones para prevenir concurrencia: Supervisión periódica por parte de los auditores (auditorias internas, comunicados) Cursos de actualización y capacitación en el SGC. Difusión de cambios o modificaciones al SGC por correo electrónico. NOT A: La evidencia numero 16. de los cursos de capacitación NOT A: Anexar de Actividades Plan Código: F-MAM-Ol; Revisión: 1; Fecha: 12/Ene/O5 están documentados en la no conformidad