EL GÉNERO EN OCSI (Para escapar del laberinto del género) Tarea 1: Por grupos pequeños de alrededor de seis personas, homogéneos de hombres o mujeres, poner en común problemas , dificultades, laberintos, contradicciones, conflictos… que se viven en la asociación por el hecho de ser una mujer y un hombre. Puesta en común: 24 mujeres (grupos de 8) y 18 hombres (grupos de 6) Mujeres: No han encontrado diferencias. En la oficina de Madrid cocina casi siempre Edu. En OCSI hay más mujeres porque normalmente las mujeres participan más (voluntariado). Al final siempre es la mujer la que recoge los vasos y friega. Y si es una mujer la que se levanta a fregar la que apoya es otra mujer. N caso del curso s un caso a parte porque siempre ha coordinado una mujer. Antes si que había mas peso de hombres en el equipo coordinador pero ya no. Igual en los plenos y asambleas. Muy positivo realizar el taller para analizar estas situaciones. Percepción de que no hay diferencias en las reuniones de zona Madrid. Trabajar el lenguaje. Cuando se habla en público ocupan más espacio a la hora de hablar los hombres. Si que se reproducen algunos comportamientos machistas (inconscientemente). Se propone introducir observadoras en las reuniones, Plenos y Asambleas para analizar estas situaciones. Siempre ha habido más mujeres que hombres pero siempre ha pesado más la parte masculina en la organización. La toma de decisiones depende de la medida en que participen las personas… En OCSI hay muchas parejas y a participación de una o de otra depende del reparto de tareas, trabajo, etc. OCSI es muy femenina en el sentido del espacio familiar, humano… ¿Se están aportando cosas para el cambio más allá del lenguaje? Habría que valorar otras cosas y el trabajo que hacemos hacia fuera. Hombres: En las reuniones cuando hay trabajos x grupo, cuando hay un chico en e el grupo les toca exponer al hombre. E reuniones los hombres son los que hablan y bromean pero también son los que más hablan o demasiado poco las mujeres. También hay que observar el peso de la persona en la organización. La gente q mas habla es la gente que mas tiempo leva en la organización. No se sienten cohibidos cuando están rodeados de muchas mujeres. Hay hombres que hablan más pero no creen que sea por el hecho en sí de ser hombres. Otro grupo: no hay diferencias entre hombres y mujeres. Ha habido intervenciones de personas de fuera que trabajan en organizaciones (iglesia que si que detectan posturas machistas y patriarcales) Si que hay que trabajar u alinea transversal de genero a la hora de trabajar las diferentes áreas de OCSI, comercio justo, proyectos… Toma de decisiones: Mas llevada por mujeres que por hombres 8equipo coordinador) Por otro lado las situaciones más tensas o violentas se han producido por parte de mujeres más que de hombres. La evolución de OCSI esta pasado a ser más paritaria que más femenina. El taller era necesario. Parece que no hay problemas pero sí os hay. No son fáciles de detectar, muy necesario este análisis. No solo esforzarse a nivel organizativo sino también a nivel personal ye nuestra vida cotidiana, interiorizarlo y revertir a la organización en el trabajo diario. No se percibe ningún tipo de discriminación. Conclusiones: La mujer tiene mucho peso en la organización: participación, trabajo y voz. Manual: “Integrando las líneas de género en el desarrollo”. Cris expone algunas ideas rescatadas del manual. El análisis de género es para “conocer” la realidad.