La industria de los juegos y el entretenimiento y la propiedad

La industria de los juegos y el entretenimiento y la
propiedad intelectual
Dra. Brenda Salas
El New York Times en su sección de tecnología presentó nuevamente la
importancia de la propiedad intelectual en el marco del comercio internacional.
Las empresas asiáticas buscan consolidarse en el mercado norteamericano
con esta clase de bienes, pues reportan para la economía norteamericana al
menos 15 billones de dólares.
Hace una década el desarrollador de juegos surcoreano Nexon decidió unir
unas líneas de código para crear una imagen de una flor y poder regársela a su
novia dando origen con ello al crecimiento de las industrias de los juegos y el
entretenimiento virtuales. Justamente, este gigante de la industria decidió
expandir su modelo de negocio, utilizando uno similar al practicado por Zynga
creador del juego "farm ville", para ello, presenta su marca “freemium” games,
es decir, gratis con la opción de compra.
Esta industria se encuentra en constante crecimiento, toda vez que el
desarrollo de dispositivos móviles inteligentes o smartphones, computadores
personales y tablets incluye en su interior este tipo de juegos. Un ejemplo de
ello es el famoso juego “angry birds” el cual se identifica como una aplicación
de los iphone.
Empresas japonesas como powerhouse DeNA y Gree pretenden aumentar su
flujo de negocios en las redes sociales y en los móviles en los diferentes
mercados entre ellos el Africano. Así, DeNA pretende crear juegos basados en
los héroes de Marvel y de la franquicia de Transformers. No obstante, es
necesario recordar que para esta industria el reto es grande, toda vez que
deben crear juegos atractivos y originales que despierten la atracción y el
deseo por parte del consumidor.
De la misma manera, llama la atención que cada día se hace más evidente el
uso de modelos de negocios libres, en donde, las empresas permiten utilizar
por un tiempo determinado el juego de manera gratuita para que el consumidor
los adquiera posteriormente. Sabemos, que en las industrias de la tecnología
los modelos de negocio que se perfilan son los comerciales y los libres. Esto no
quiere significar que, tratándose del mercado de los intangibles, estos
esquemas sean excluyentes entre sí. Al contrario, las empresas son libres de
elegir las alternativas más convenientes para ellas. Para mayor información
http://www.nytimes.com/2012/10/05/technology/next-wave-of-asian-exports-tous-may-be-virtual-goods.html?ref=technology&_r=0