INVITACIсN A MANIFESTAR INTERиS DE PARTICIPACION EN

INVITACIÓN A MANIFESTAR INTERÉS DE PARTICIPACION EN CONSULTORIA
"Programa Estratégico Nacional Logística para Exportaciones" de CORFO
La Entidad Gestora CODESSER, en nombre de CORFO, invita a enviar antecedentes para
preselección de Consultoras, para llevar a cabo la “ Identificación de Oportunidades y
Levantamiento de Brechas”, así como el “Diseño de Hoja de Ruta”, para el "Programa Estratégico
Nacional Logística para Exportaciones".
Las consultoras que tengan intención de participar en la licitación deberán completar formulario
disponible en el sitio web www.codesser.cl/licitaciones
ANTECEDENTES GENERALES
CORFO ha iniciado el desarrollo de distintos Programas Estratégicos de Especialización
Inteligente para la Competitividad. El objetivo es diseñar Programas cuya implementación
contribuya a mejorar la competitividad de un sector y/o plataforma habilitante, en ámbitos donde
existe alto potencial de generación de valor o crecimiento, a través de la solución de brechas y
fallas de coordinación entre agentes públicos y privados, generando con ello, un mejor entorno
para la productividad, la innovación y el emprendimiento. Cada programa consta de las siguientes
etapas:
I. Etapa de Animación y Visión Compartida
II. Etapa de Identificación de Oportunidad y Levantamiento de Brechas
III. Etapa de Diseño de Hoja de Ruta
IV. Etapa de Validación Externa
V. Etapa de Implementación
En el actual escenario mundial de economías abiertas a mercados globalizados, se hace
necesario contar con cadenas logísticas eficientes con el fin de elevar la productividad,
favoreciendo el crecimiento sostenible del país, actuando como plataforma habilitante para el
desarrollo del sector productivo y en particular del exportador.
Este programa tiene como objetivo incorporar tecnologías que permitan una logística sin papeles,
coordinada, con trazabilidad y visibilidad de las mercancías, desde el punto de producción hasta el
punto de consumo. Incluye los movimientos de estos por distintos medios de transporte y el
intercambio de información que acompaña los procesos de esta cadena. Esto permitirá disminuir
los costos logísticos y mejorar la velocidad y puntualidad entre otros.
En este contexto se abordarán en forma transversal problemáticas a nivel nacional, impulsando
iniciativas que permitan articular y fortalecer las capacidades vinculadas a la logística y su gestión,
en temas de capital humano, investigación, desarrollo, innovación, transferencia tecnológica,
difusión tecnológica y generación de bienes públicos habilitantes, que en su conjunto contribuyan
al fortalecimiento empresarial, para incrementar la productividad y competitividad del país.
La propuesta de valor del Programa es el desarrollo una plataforma logística sofisticada que
pueda responder con soluciones innovadoras a los desafíos competitivos de Chile:

Mejora de la productividad y competitividad de la cadena logística para las exportaciones en
contenedores.

Desarrollo de proveedores de servicios logísticos con alto nivel de sofisticación y uso de
tecnologías.

Generación de conocimiento: Desarrollo de capital humano avanzado e investigación y
conocimiento de punta en logística.
OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA
El objetivo general de la consultoría a la que se llamará a concurso, es apoyar la fase de diseño
del “Programa Estratégico de Especialización Inteligente, con profundización en los componentes
tecnológicos”, a través del diagnóstico, mapeo, caracterización de brechas y déficits, y la
construcción de
una Hoja de Ruta que sirva de eje estructurante para la futura fase de
implementación del programa.
Los objetivos específicos son:

Consensuar y cuantificar la visión compartida de valor, sobre la cual se trabajará como
programa, a partir de la(s) hipótesis de valor identificada(s) durante la fase previa de
animación del programa (Comisión de Innovación de Puertos y su Logística para el 2030).

Elaborar un diagnóstico estratégico tipo FODA del desempeño competitivo actual del sector
y un mapeo actualizado del ecosistema de actores y activos sectoriales.

Identificar y caracterizar necesidades, déficits y brechas para alcanzar el desafío definido.

Co-diseñar mediante un proceso amplio y participativo, una hoja de ruta que oriente las
acciones para el cierre de brechas y déficits diagnosticados, y a la vez permita desplazar las
actuales fronteras competitivas.

Cuantificar la línea base de los programas estratégicos y disponer de indicadores relevantes
para monitorear el avance de la hoja de ruta en forma sistematizada durante la fase de
implementación.
PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo de ejecución de esta consultoría deberá ser propuesto por el oferente, teniendo presente
que no podrá exceder los 7 meses, con un plazo máximo de 2 meses para la etapa de
“Diagnóstico, mapeo de actores y activos sectoriales, levantamiento de brechas e identificación de
oportunidades” y de 5 meses para la etapa “Diseño de Hoja de Ruta”.
Más detalles se entregarán en la etapa de selección.