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¡Ejecutivos y máquinas, unidos!
Video Transcript
Las máquinas inteligentes están
cambiando el escenario laboral. Los
gerentes se ven liberados de sus
tareas rutinarias y pueden enfocarse
más en temas estratégicos.
Sin embargo, existen algunos
aspectos clave que obstaculizan los
avances.
En primer lugar, los gerentes todavía
no están seguros de cómo trabajar
junto con las máquinas y son menos
propensos que los altos ejecutivos a
confiar en las recomendaciones de
las máquinas. Además, existen
limitaciones para comprender el
valor de trabajar junto con las
máquinas.
¿Qué pueden hacer entonces los
ejecutivos más senior para
asegurarse de que sus equipos de
gestión estén preparados?
Primero, mejorar los aspectos
humanos y entrenar a los gerentes
para que adquieran las habilidades
que necesitarán para formar
equipos colaborativos y promover la
innovación.
Segundo, los ejecutivos deben
reunir a sus equipos y hacer uso de
sus habilidades para generar la
confianza de los gerentes.
Por último, deben trazar el camino
hacia lo nuevo. Una
experimentación del tipo “mejor
fracasar rápido” permitirá a todo el
equipo enfocarse en las
oportunidades para agregar valor.
Descarga el informe completo para
conocer más acerca de la manera
en que las máquinas inteligentes
revolucionarán el rol de las
gerencias:
¡Ejecutivos y máquinas, unidos!
Las tres cosas que deben hacer los
gerentes para aprovechar los
recursos de la computación
cognitiva
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misconceptions. Right now we’re
flooded with information. We have
iPhones, we have computers, we
have Twitter, we have all the … it’s
almost too much so a big part of it is
how do you take all of this
information and put it in a form that
police chiefs can understand and
can push it down to the working
officers.
We ought to be able to share
accurate timely information and get
that, and pull that information out of
departments and give it in a usable
form.
So it becomes an opportunity for
leadership, for chiefs to step up, to
get information, to get their troops to
reach out to the community, to push
the envelope that will make the kind
of changes that will make a
difference.
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