Queridos/as amigos/as de la sangha: Aunque algunos lo sepias, muchos otros no lo saben: hay un grupo pequeño de socios de la sangha que se llama “grupo europeo de donantes” (GED), dedicado a practicar y propagar la generosidad en el contexto del mandala de Shambhala Europa (SE). En los 7 años transcurridos desde que se fundó, el GED ha donado unos 650.000 € para iniciar varios proyectos europeos. (Si quieres saber los detalles, rogamos eches un vistazo a la hoja informativa adjunta). Durante mucho tiempo el GED ha preferido mantenerse en la sombra y no se ha dirigido nunca a la sangha. Asi que ¿por qué lo hacemos ahora? Queremos que se preste atención a un aspecto fundamental al que tenemos que enfrentarnos. En el informe anual adjunto podemos leer el trabajo que tan eficazmente ha realizado SE. Todos lo damos un poco por supuesto. De hecho, tal apoyo precioso exige mucho esfuerzo y profesionalidad de un grupo pequeño de gente en el centro mismo del mandala. El equipo de SE trabaja con dedicación por muy poco dinero. No hay ingresos suficientes para pagar un salario del que puedan vivir los pocos trabajadores esforzados de SE. Algunos puestos relevantes (por ejemplo, las finanzas y contabilidad) los cubren voluntarios que no cobran por ese trabajo; otros sólo ganan apenas el salario mínimo. Como resulta tan difícil encontrar gente preparada para sucederles en esas condiciones, quienes cubren esos puestos están esencialmente “atrapados”. Hay que hacer algo. SE tiene que obtener fondos suficientes para atraer a gente capacitada para esos puestos clave o para pagar las tareas que ahora realizan voluntarios sin cobrar. El ingreso principal de SE procede de los centros: se supone que pagan una parte de las cuotas de socios a SE. Pero pocos centros se toman esos pagos tan seriamente como debieran. Esto tiene que cambiar: os rogamos pidáis al consejo del centro al que pertenezcáis que atienda este aspecto y ¡realizad el seguimiento de lo que se ha hecho! Como, por supuesto, los cambios no se producen de la noche a la mañana, aceptamos encantados las ideas que queráis ofrecernos. Las normas del GED, como hemos indicado más arriba, sólo permite financiar el comienzo y lanzamiento de proyectos especiales, y no reducir los costes de funcionamiento habitual de SE. En todo caso, el GED ya ha dado todo lo que podía y lo que estamos tratando afecta a todos y cada uno de nosotros. Mientras tanto, la situación de liquidez de SE es crítica: no puede pagar las necesidades vitales de quienes la dirigen. Esto es lo que hemos pensado: en los últimos años el total de los donativos del día de Shambhala asciende a 15.000 € aproximadamente. Si podemos establecer este año el objetivo de llegar a los 25.000 €, lo que significa que cada socio entregue un donativo medio el día de Shambhala ¡de 20 €!, eso daría a SE una señal clara de apoyo. El GED se compromete a entregar un euro (1 € ) por cada euro de más que supere la cifra de 15.000 € para SE. Esto significa que este año SE podría obtener fondos por valor de 35.000 € en vez los 15.000 € del último año. Y si se consiguieran 35.000 € el día de Shambhala, obtendrían hasta 55.000 € con este compromiso del GED. No se trata de la solución para el problema ¡pero por algún sitio hay que empezar! ¡Mientras tanto seguiremos trabajando por el bienestar de la sangha europea! Con nuestros mejores deseos en el año del ratón de la tierra para todos nosotros en Europa, nuestra familia y amigos, en nombre del grupo europeo de donantes, Christian Thalhammer, presidente Grupo europeo de donantes: información básica El GED se fundó hace 7 años, cuando el gran proyecto de desarrollar Dechen Chöling sobrepasó todos nuestros recursos como sangha. Inspirados por el ejemplo estadounidense del Consorcio Shambhala (Shambhala Trust), un grupo pequeño de gente se reunió para ofrecer apoyo concreto. Contribuyó económicamente y también ofreció apoyo general aplicando las varias capacidades en terrenos contables, de organización y gestión. Nos reunimos dos veces al año para tratar las solicitudes de financiación de proyectos: una vez en DCL y otra en un centro europeo en el que una sesión está “abierta” a quien quiera asistir. Los miembros del grupo son de varias nacionalidades (Alemania, Austria, Inglaterra, los Países Bajos, Suiza) y profesiones. Hoy el grupo lo forman unas diez personas, la mitad son mujeres. Tenemos el honor de contar, entre otros, con el acharya David Hope (enlace con DCL); Nicolette de Hoop que facilita información como residente en Francia; Ed Keizer (ex-director de finanzas de SE) que saca partido de las inversiones; Mary Fahrenfort como secretaria; Jane Ward como enlace valioso con el presidente de Shambhala; Achim Schlage de Hamburgo (persona de enlace con SE); Veronika Bauer (co-directora en Munich), Agatha Steinhilber de Basilea (Suiza), que antes estaba en el consejo de la Universidad Naropa y Peter Conradi (con el compromiso de alcanzar a los países del este europeo) que ofrecen apoyo profesional. Una de las normas más importantes del grupo consiste en que todos los proyectos tiene que presentarlos directamente Shambhala Europe (SE) o Dechen Chöling (DCL). Como los medios son limitados, otra norma consiste en ofrecer solo ‘el dinero de lanzamiento’ como forma de iniciar proyectos que se exige sean autosuficientes tras una etapa concertada; pero no se financia el coste operativo de mantenimiento de SE ni DCL. El GED no tiene poder supervisor ni administrativo. Al debatir proyectos nuevos con los directores de SE y DCL podemos ofrecer de vez en cuando nuestro conocimiento para subrayar la organización y contabilidad/responsabilidad. Al hacer esto hemos atraído a algunos socios de la sangha que han aportado fondos adicionales, confiando su dinero a la inversión responsable bajo la supervisión del GED. Se llaman “miembros asociados al GED”, y se les mantiene informados enviándoles las solicitudes de proyectos y las actas de las reuniones de GED. Esto les permite también realizar donaciones si les interesa algún proyecto concreto.. Por cierto ¡siempre da gusto que alguien se interese por nuestro trabajo! Para obtener más información, se ruega escribir a c.thalhammer@akron-group.com