REDES SOCIALES – Jueves 19 de julio de 2012. Torre Mayor • Paseo de la Reforma No. 505 - 4º Suite 2 Col. Cuauhtémoc, México D.F., C.P. 06500 www.acad-mx.com Los seis principios básicos del Gobierno Corporativo emitidos por la OCDE Condiciones esenciales que se implementan en las empresas. Dr. Guillermo Cruz Reyes. Socio Director de Asesores de Consejo y Alta Dirección, S.C. y Board Solutions LLC. gcruz@acad-mx.com I @ACAD_mx I acadmx La Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE), dice: “El Gobierno Corporativo (GC) es un elemento que provee eficiencia y crecimiento a las economías y tiene que ver con las relaciones entre la administración, sus Consejos de Administración, sus accionistas y los terceros interesados. El GC es el mecanismo que provee la estructura de acciones directivas por la cual se definen los objetivos y se asegura que éstos se cumplan a través de un efectivo monitoreo de su desempeño”. Esta definición es complementada y soportada por la OECD con seis principios básicos que describen con precisión las condiciones o acciones mínimas que deben asegurar los modelos de Gobierno Corporativo que se implementan en las empresas. Éstas se enuncian a continuación: *OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 1. Asegurar las bases de un marco efectivo de Gobierno Corporativo. Debe ser consistente con la ley y dejar muy clara la división de responsabilidades de administración, supervisión y de las autoridades para forzar el cumplimiento. 2. Los derechos de los accionistas. El modelo que se implante debe facilitar el ejercicio de los derechos de los accionistas. Incluye temas como: información suficiente, tiempo, participación de independientes, función de Auditoría, entre otros. 3. Tratamiento equitativo de los accionistas. Debe asegurarse tratamiento equitativo de todos los accionistas, incluyendo accionistas minoritarios o extranjeros. Todo accionista deberá tener claros los procedimientos a seguir para corregir cualquier violación a sus derechos. 4. El rol del Gobierno Corporativo de los terceros legítimamente interesados. El modelo debe reconocer los derechos de los terceros y promover una cooperación activa entre compañías y terceros para crear riqueza, trabajo y transacciones éticas y financieramente sanas. © Guillermo Cruz Reyes. ACAD - Asesores de Consejo y Alta Dirección® & Board Solutions®, LLC. Todos los derechos reservados 2012. REDES SOCIALES – Jueves 19 de julio de 2012. Torre Mayor • Paseo de la Reforma No. 505 - 4º Suite 2 Col. Cuauhtémoc, México D.F., C.P. 06500 www.acad-mx.com 5. Revelación y transparencia. Se refiere a la entrega de información suficiente y oportuna de todas las situaciones operativas importantes, de tipo financiero, de desempeño corporativo, de la propiedad – capital y, en general, del GC de la compañía o entidad. 6. Responsabilidades del Consejo de Administración. Se requiere asegurar que las compañías tengan una guía estratégica suficiente. Significa que la administración cuenta con un seguimiento adecuado por parte del Consejo de Administración y que éste se ha comprometido y es medido de manera adecuada por su desempeño y contribución con respecto a la empresa y sus accionistas. En definitiva: “El Gobierno Corporativo es un sistema de colaboración con roles definidos en donde se mantiene una orientación común fundamentada en los objetivos del negocio. También se describe como: “El mecanismo de la asamblea de accionistas que sirve de fortalecimiento, contrapeso y guía a la administración del negocio, a fin de asegurar niveles de eficiencia adecuados y garantizar calidad, transparencia, oportunidad y adecuada diseminación de información sobre las condiciones financieras y operativas de la empresa”. Cualquier tema de tú interés, contáctanos. Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C. “Expertos líderes en Alta Dirección, Gobierno Corporativo y Empresas Familiares”. © Guillermo Cruz Reyes. ACAD - Asesores de Consejo y Alta Dirección® & Board Solutions®, LLC. Todos los derechos reservados 2012.