ACTUALIZACIÓN REGLA AMAI NSE 8X7 Congreso AMAI 2011

ACTUALIZACIÓN REGLA AMAI NSE 8X7
Congreso AMAI 2011
Heriberto López Romo
Comité NSE AMAI
Instituto de Investigaciones Sociales SC
¿Qué son los niveles Socioeconómicos (NSE)?
Clasificación más
usada para discriminar
l comportamientos
los
t i t
sociales, políticos y de
consumo de productos
y medios
2
NSE
todos hablamos de el,
…sin embargo sigue
habiendo
Ambigüedad
Confusión
I
Imprecisión
i ió
3
Cuatro Conceptos de NSE
Clase
S i l
Social
Estilo
d Vida
de
Vid
Ingreso
Bienestar
4
NSE No es clase social
Concepto
p
relacionado con
casta origen
casta,
origen,
ideología y
jerarquía social
5
NSE No es estilo de vida
Prácticas y
preferencias que
no necesariamente
se relacionan con
NSE
6
Contenidos globales determinan más los estilos de vida
7
NSE No es solamente ingreso
El ingreso es uno El
i
de los componentes, p
pero no el único para clasificar y describir al NSE
describir al NSE
8
Entonces, ¿Qué es el NSE?
El NSE es el nivel de bienestar del
hogar
Es más que
…el nivel de ingreso
…o el estilo de vida
Clasifica a los hogares,
y por lo tanto a todos sus
integrantes,
…de acuerdo a su bienestar
económico y social o que tan
satisfechas están sus necesidades
9
Dimensiones del Bienestar de los Hogares
04
Capital Humano
Planeación y Futuro
Conectividad y Entretenimiento
Infraestructura Práctica
Infraestructura Sanitaria
Infraestructura Básica y Espacio
10
Factores que determinan el Bienestar
Sustentabilidad
Tecnología
Energía
Agua
Tierra
11
¿Cómo se mide el NSE?
12
Reglas NSE AMAI
1994
Primera Regla de NSE AMAI
1997
Regla 13X6
2000
Actualización Regla 13X6
y regla
l corta
t 6X4
2008
03
Regla 10X6
13
2011
Regla
AMAI 8X7
14
2011: Regla AMAI 8X7
Índice clasifica a los
hogares en
• siete niveles
• con ocho indicadores
15
¿Porque una actualización de la regla AMAI?
• Acortar el tiempo
p de aplicación
p
03
• Mayor estabilidad en la medición
• Asociación cada vez más a hogares y menos
a persona
• Facilidad para usarse en cualitativos
• Mejor asignación y confiabilidad
• Reconocer al nivel C• Consistente con reglas anterior:
C- más D+ = D+ anterior
16
¿Como se actualizó la Regla AMAI?
•
Consulta con empresas afiliadas AMAI, usuarios, clientes e instancias normativas del sector publico y
clientes e instancias normativas del sector publico y privado
•
Análisis estadísticos exploratorios, descriptivos y explicativos para identificar los indicadores y pesos id l d l R l
ideales de la Regla
•
Validación del comportamiento de nueva regla en del comportamiento de nueva regla en
estudios paramétricos de la industria y fuentes oficiales: Panel Nielsen, Panel IBOPE y ENIGH de INEGI
17
Los 8 indicadores de la regla 8X7
Numero de cuartos o
habitaciones
puntos:
puntos:
Regadera
Estufa de gas
Número de focos
Número de automóviles
5a6
7 o más
0
8
14
03
Tierra o Otro tipo
p de
cemento
material
Tipo de piso
Numero de baños
1a4
puntos:
puntos:
puntos:
puntos:
puntos:
0
11
0
1
2o3
4 o más
0
13
31
48
No tiene
tiene
0
10
No tiene
tiene
0
20
0a5
6 a 10
11 a 15
16 a 20
21 o más
0
15
27
32
46
0
1
2
3 o más
0
32
41
58
Menos de
Preparatoria
Primaria o
primaria
o carrera Licenciatura
Secundaria
completa
técnica
Escolaridad del persona
que mas aporta
puntos:
0
22
38
52
Posgrado
72
18
Puntos por Nivel Regla 8X7
Nivell
Puntos
AB
C+
C
C‐
D+
D
E
193+
155 a 192
128 a 154
105 a 127
80 a 104
33 a 79
0 a 32
19
Distribución de los hogares por NSE en México
04
A/B,
6.8%
C+, 14.2%
C, 17.0%
C-,, 17.1%
%
D+, 18.5%
D, 21.4%
E,, 5.0%
Estimación AMAI basada en base IBOPE-NIELSEN
lid d d
de 50,000
0 000 y más
á h
habitantes
bi
Localidades
20
Evolución Historia NSE
04
2000
2002
2003
2005
2008
2010 7.5
13.6
2006‐
2007
7.8
13.6
A/B
C+
19
7
12.6
7.4
12.5
7.1
14
6.8%
14.2%
ABC+
C
D+
D/E
19
17.8
30.2
33
19.6
17.1
35.5
27.7
19.9
17
34
29
21.1
18.8
32.6
27.6
21.4
16.9
36.3
25.4
21.1
18.6
36.6
23.7
21.0%
17.0%
35.6%
26.4%
Estimación AMAI basada en base IBOPE-NIELSEN
lid d d
de 50,000
0 000 y más
á h
habitantes
bi
Localidades
21
¿Cuáles son las características y
diferencias de los NSE?
22
Calidad del Espacio por NSE
PROMEDIO DE HABITACIONES
7,0
6,0
6,5
04
5,2
5,0
4,8
4,2
4,0
4,1
3,0
2,9
2,3
,
20
2,0
1,0
0,0
A/B
C+
C
C‐
D+
D
E
PISO DE TIERRA O CEMENTO
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
93,1%
77,1%
53,2%
37,2%
26,4%
3,4%
/
A/B
9,6%
C+
C
C‐
D+
D
E
23
Infraestructura Sanitaria por NSE
NINGUNO BAÑO
100%
98,9%
04
80%
60%
51,5%
40%
20%
0%
0,3%
1,1%
1,8%
3,9%
A/B
C+
C
C‐
100%
100,0%
90%
97,1%
11,9%
D+
100,0%
99,8%
D
E
98,0%
92,2%
90,3%
81,4%
80%
REGADERA
71,9%
70%
63,7%
60%
57,0%
50%
40%
34,0%
30%
20%
10%
8,6% 10,5%
BOILER O CALENTADOR
0%
A/B
/
C+
C
C‐
D+
D
E
24
Conectividad y Entretenimiento por NSE
92,8%
95,3%
90%
86,1%
80%
85,5%
100%
70%
75,4%
75,2%
76 5%
76,5%
76,0%
60%
65,1%
50%
40%
LINEA TELEFONICA
04
63 3%
63,3%
51,4%
61,2%
38,3%
TELEFONO MOVIL O CELULAR
23,1%
INTERNET
46,9%
39,5%
30%
20%
27,1%
10%
18,5%
9,1%
0%
A/B
C+
C
C‐
D+
2,6%
D
0,7%
E
TELEVISION DE PAGA
100,0%
90,0%
80 0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
77,0%
55,5%
37,5%
,
30,1%
20,0%
10,0%
/
A/B
C+
C
C‐
D+
D
5,3%
E
25
Infraestructura Practica por NSE
100,0%
90,0%
100,0%
92,9%
99,9%
99,7%
98,2%
96,1%
85,4%
80,0%
78,7%
75,7%
70,0%
ESTUFA DE GAS O ESTUFA ELECTRICA
ESTUFA DE GAS O ESTUFA ELECTRICA
63,4%
60,0%
50,0%
99,2%
54,7%
52,9%
40,0%
HORNO DE MICROONDAS
34,7%
30,0%
04
20,0%
32,7%
TANQUE DE GAS ESTACIONARIO
20,3%
14,2%
10,0%
14,3%
10,9%
4,8%
0,0%
A/B
C+
C
C‐
D+
1,7%
D
E
AUTOMOVIL DEL HOGAR
100,0%
90,0%
80 0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
99,7%
95,2%
85,3%
,
59,9%
28,3%
9,8%
0,3%
A/B
/
C+
C
C‐
D+
D
E
26
Planeación y Futuro por NSE
TARJETA CREDITO COMERCIAL EN HOGAR
04
100%
90%
80%
70%
70 8%
70,8%
60%
53,3%
50%
40%
36,2%
30%
26,7%
20%
16 0%
16,0%
10%
9,9%
3,7%
0%
A/B
C+
C
C‐
D+
D
E
27
Distribución del gasto
AB
C+
C
C-
D+
D
E
Mayor proporción del gasto:
–
–
–
–
–
Educación
Entretenimiento
Comunicación
Ahorro
Adquisición de vehículos
Igual proporción del gasto:
»
»
»
»
»
Mantenimiento
M
i i
y reparación
ió de
d la
l vivienda
i i d
Enseres domésticos
Limpieza y cuidado de la casa
Vestido y calzado
Conservación de la salud
Mayor proporción del gasto:
– Alimentos y bebidas
– Transporte
– Cuidado personal
FUENTE: Encuesta Ingreso‐Gasto INEGI 2008
Localidades mayores de 100,000 habitantes
28
Principal característica
A/B
Planeación y futuro
C
C+
Entretenimiento y comunicación
C
Vid práctica
Vida
á ti
CC
Mínimo de practicidad
D+
Condiciones básicas sanitarias
D
Paredes y algunos servicios
E
Escases
29
¿Cuáles será el futuro de los NSE?
30
Tendencias que afectaran los indicadores del NSE en
el futuro
Espacio
y Tierra
Agua y
Sanidad
Energía
Tecnología
y Conexión
Capital
Humano
05
03
Escases y
agotamiento
Avance
exponencial y
diversificación
Acceso
diferenciado
IISSC: Encuesta Delphi entre tomadores de decisiones México 2010
31
03
05
Capital humano
humano,
autogeneración y
políticas públicas
motor de la
transformación y
cambio en la dinámica
familiar y social
IISSC E
IISSC:
Encuesta
t Delphi
D l hi entre
t ttomadores
d
de
d decisiones
d i i
México
Mé i 2010
32
Nuevas variables y dimensiones que segmentarán a
la población
Ocio y
tiempo
libre
Balance
De vida
Información y
conocimiento
Conectividad
redes sociales
e idiomas
Salud y
Esperanza
De vida
IISSC E
IISSC:
Encuesta
t Delphi
D l hi entre
t ttomadores
d
de
d decisiones
d i i
México
Mé i 2010
33
¿Por qué la AMAI se preocupa por tener
establecer un estándar de medición del
NSE?
34
¿Por qué la AMAI se preocupa por tener establecer un
estándar de medición del NSE?
03
05
Tener un
lenguaje
común
Incrementar
la
confiabilidad
de las
mediciones
Compartir
C
ti
agregar y
comparar
información
d distintas
de
di ti t
fuentes o
empresas
Generar
conocimiento
Dar valor
y certeza
a la
industria
35
Miembros del Comité de NSE AMAI
Berumen y Asociados
Edmundo Berumen
IBOPE AGB
IBOPE
AGB
Cesar Galindo
Hector Matus
Mauricio Pichardo
Pablo Guajardo
Instituto de Investigaciones Sociales SC
Heriberto López Romo
Heriberto López Romo
Maria Elena Espinosa
Millward Brown
Jorge Macias
Nielsen
Beatriz Zubieta
Beatriz Zubieta
Carmen Cardenas
Luis Enrique Ordoñez
Gracias
36
Heriberto López Romo
Comité Niveles Socio Económicos AMAI
Instituto de Investigaciones Sociales SC
Instituto de Investigaciones Sociales SC.
hlopez@iisociales.com.mx
hlopez@iisociales com mx
37