06/04/2013 - CiberEsquina - Universidad Nacional Abierta

Anuncio
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
1/7
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA
MODELO DE RESPUESTA
ASIGNATURA: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS I
CÓDIGO: (665)
MOMENTO: SEGUNDA PARCIAL
LAPSO: 2013-1
OBJETIVOS (5.6.7.8 )
Item: 1,2,3,4
Respuesta: 1,2,3,4
Especialista: Numidia Ugueto C.
FECHA DE ADM: 06/04/2013
SEMANA: 14
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
M: II , U: 5, O: 5, C/D:
665
2/7
1/1
Respuesta N° 1.
A.
PARTIDAS
VENTAS
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL
COMPRAS
MERCANCIA DISPONIBLE
INVENTARIO FINAL
COSTO DE VENTAS
COMERCIAL TOKIO C.A.
ESTADOS DE RESULTADOS COMPARATIVOS
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DICIEMBRE 2011 Y 2012
EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES
2011
2012
VARIACIONES
TENDENCIA
AUMENTO DISMINUCIÓN AUMENTO DISMINUCIÓN.
495.100,00
592.412,00
97.312,00
119,66%
95.102,00
285.100,00
380.202,00
-85.100,00
295.102,00
85.100,00
396.002,00
481.102,00
-159.001,00
322.101,00
10.002,00
110.902,00
100.900,00
-73.901,00
26.999,00
138,90%
126,54%
186,84%
109,15%
199.998,00
270.311,00
70.313,00
135,16%
15.023,00
10.632,00
5.961,00
31.616,00
19.621,00
14.360,00
7.942,00
41.923,00
4.598,00
3.728,00
1.981,00
10.307,00
130,61%
135,06%
133,23%
132,60%
17.002,00
24.100,00
7.098,00
141,75%
16.120,00
6.125,00
19.520,00
8.125,00
3.400,00
2.000,00
121,09%
132,65%
39.247,00
51.745,00
12.498,00
131,84%
TOTAL GASTOS DE
OPERACIÓN
70.863,00
93.668,00
22.805,00
132,18%
UTILIDAD EN OPERACIONES
129.135,00
176.643,00
47.508,00
136,79%
ISLR ESTIMADO
10.100,00
12.000,00
1.900,00
118,81%
UTILIDAD NETA DEL
EJERCICIO
119.035,00
164.643,00
45.608,00
138,31%
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS
SUELDOS VENDEDORES
COMISIONES VENDEDORES
VIATICOS VENDEDORES
TOTAL GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN
SUELDOS DE SUPERVISORES
SUELDOS PERSONAL
VIGILANCIA
GASTOS GENERALES
TOTAL GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN
89,48%
Sigue………
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
3/7
Continuación Respuesta Nº 1
Al calcular las variaciones en valores absolutos y de tendencias de la empresa
“COMERCIAL TOKIO C.A.” podemos evidenciar un aumento en las ventas de BsF.
97.312,oo que representa un 19,66%; la cuenta de inventario inicial disminuyó en BsF.
10.002,oo que representa un 10,52% menos; las compras se incrementaron en BsF.
110.902,oo que representa un 38,90% ; la mercancía disponible tiene un saldo de BsF.
100.900,oo que representa un 26,54%, el inventario final se incrementó en BsF.
73.901,oo que equivale a un 86,84%, el costo de ventas evidencia un aumento de BsF.
26.999,oo que representa un 9,15%. La utilidad bruta es de BsF. 70.313,oo equivalente
al 35,16 %.
Los gastos de operaciones incluyen los gastos de ventas en donde tenemos
que los sueldos de vendedores muestran un saldo de BsF. 4.598,oo que representa
un 30,61%; las comisiones de vendedores se incrementaron en BsF. 3.728,oo
equivalente a un 35,06% ; los viáticos de vendedores muestran un aumento de BsF.
1.981,oo lo que representa un 33,23% de incremento. El total de gastos de ventas es
de BsF. 10.307,oo que equivale al 32,60%.
Los gastos de administración en donde se incluyen los sueldos de supervisores,
aumentan en BsF. 7.098,oo, lo que equivale a un 41,75% más que el año anterior, el
sueldo de personal de vigilancia aumentó en BsF. 3.400,oo que equivale a un 21,09%;
los gastos generales aumentaron en BsF. 2.000,oo que es un 32,65%.
El total de
gastos de administración muestra un aumento de BsF. 12.498,oo, que significa un
31,84%. El total de gastos de operaciones es de BsF. 22.805,oo que es un 32,18%. La
utilidad en operaciones aumentó en BsF. 47.508,oo , lo que corresponde al 36,79%. El
ISLR estimado aumentó en BsF. 1.900,oo que es un 18,81%. La utilidad neta del
ejercicio entre el 2011 y el 2012 se incrementó en BsF. 45.608,oo , que evidencia un
38,31% de aumento. De los resultados obtenidos se puede concluir que el incremento
de las utilizades en la empresa “COMERCIAL TOKIO C.A.” son el resultado de una
administración eficiente, en donde se cumplen los objetivos propuestos a
corto,
mediano y largo plazo.
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
4/7
M: II , U: 6, O: 6, C/D: 1/1 RESPUESTA Nº 2
IMPORTE DE LAS PARTIDAS
PARTIDAS
BALANCE GENERAL
2011
2012
VARIACIÓN
DEBE
AJUSTES
HABER
DEBE
DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO
HABER
AUMENTO
DISMINUCION
FUENTES Y APLICACIONES
DEL CAPITAL NETO
DE TRABAJO
APLICACION
FUENTES
ACTIVOS
Efectivo
37.740,00
44.400,00
6.660,00
6.660,00
Efectos y Cuentas x C.
88.800,00
111.000,00
22.200,00
22.200,00
Inventario
44.400,00
88.800,00
44.400,00
Terreno
22.200,00
26.640,00
4.440,00
(1)4.440,00
Maquinaría
111.000,00
133.200,00
22.200,00
(2)22.200,00
TOTAL ACTIVOS
304.140,00
404.040,00
59.940,00
88.800,00
44.400,00
PASIVO Y CAPITAL
Cuentas por pagar
28.860,00
28.860,00
Bono por pagar
44.400,00
33.300,00
Depreciación Acumulada
66.600,00
93.240,00
26.640,00
(7)26.640,00
Capital Social
88.800,00
122.100,00
33.300,00
(4)33.300,00
(6)44.400,0
Utilidad no distribuida
11.100,00
(3)11.100,00
44.400,00
66.600,00
________
22.200,00
304.140,00
404.040,00
111.000,00
111.000,00
(5)22.200,00
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
Capital neto de trabajo originado por
operaciones normales
Compra Terreno
(1)4.440,00
4.440,00
Compra maquinaria
(2)22.200,00
22.200,00
Pago de bonos
(3)11.100,00
Emisión de acciones
Pago de dividendos
33.300,00
(5)22.200,00
utilidad del ejercicio
Depreciación acumulada
11.100,00
(4)33.300,00
22.200,00
(6)44.400,00
44.400,00
_______
(7)26.640,00
26.640,00
164.280,00
164.280,00
73.260,00
AUMENTO DEL CAPITAL NETO DE
TRABAJO
Criterio de corrección: Para considerar logardo el objetivo el alumno debera contestar de acuerdo al modelo
28.860,00
44.400,00
44.400,00
_______
______
_______
______
73.260,00
73.260,00
104.340,00
104.340,00
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
5/7
M:II, U: 7, O: 7, C/D: 1/1
Respuesta Nº 3.
COMERCIAL ESTOCOLMO C.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
AL 31 DICIEMBRE 2012
EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES
METODO INDIRECTO
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
AJUSTE PARA CONCILIAR LA UTILIDAD NETA DEL EFECTIVO
PROVENIENTE DE LA ACTIVIDAD DE OPERACIONES
DEPRECIACIÓN ACUMULADA LOCALES COMERCIALES
DEPRECIACIÓN ACUMULADA MAQUINARIA Y EQUIPOS
IMPUESTOS POR PAGAR
841.685,62
306.067,50
191.292,19
153.033,75
650.393,44
SUBTOTAL
VARIACIÓN DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS OPERATIVOS
EFECTOS POR COBRAR
INVENTARIOS
EFECTOS POR PAGAR
EFECTIVO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
1.492.079,06
-1.377.303,75
267.809,06
229.550,63
-879.944,06
TOTAL EFECTIVO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIONES
612.135,00
MOVIMIENTO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIONES
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS
-765.168,75
EFECTIVO APLICADO EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN.
-765.168,75
MOVIMIENTO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE
FINANCIAMIENTO
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
EMISIÓN DE ACCIONES
FONDOS PREVISTOS POR EMISIÓN DE ACCIONES
AUMENTO NETO DEL AÑO
EFECTIVO AL INICIO DEL EJERICIO
EFECTIVO AL CIERRE DEL EJERCICIO
765.168,75
765.168,75
612.135,00
612.135,00
1.224.270,00
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
6/7
M: II, U: 8, O: 8, C/D: 1/1
Respuesta Nº 4
A-B
COMERCIAL PERÚ C.A.
ESTADO COMPARATIVO DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2007 AL 2012
EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES
PARTIDAS
2007
2008
2009
2010
2011
2012
94.875,00
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA
75.276,00
33.875,00
71.375,00
75.250,00
82.000,00
VALORES NEGOCIABLES
40.344,00
126.500,00
51.875,00
47.375,00
38.000,00
43.875,00
CUENTAS POR COBRAR
321.276,00
313.000,00
277.000,00
297.250,00
311.375,00
325.250,00
INVENTARIOS
222.876,00
237.750,00
253.250,00
288.375,00
303.500,00
314.250,00
GASTOS PAGADOS ANTICIPADOS
29.274,00
72.500,00
60.500,00
61.500,00
69.750,00
37.750,00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
689.046,00
783.625,00
714.000,00
769.750,00
804.625,00
816.000,00
209.469,00
228.000,00
219.625,00
190.500,00
153.375,00
158.375,00
CUENTAS POR PAGAR
61.500,00
67.500,00
126.250,00
112.625,00
75.250,00
52.500,00
SEGUROS POR PAGAR
50.307,00
94.000,00
18.250,00
41.375,00
51.250,00
51.750,00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
321.276,00
389.500,00
364.125,00
344.500,00
279.875,00
262.625,00
RAZON DEL CIRCULANTE (%)
214,47%
201,19%
196,09%
223,44%
287,49%
310,71%
TENDENCIA
100,00%
93,81%
91,43%
104,18%
134,05%
144,87%
100,00%
113,73%
103,62%
111,71%
116,77%
118,42%
100,00%
121,24%
113,34%
107,23%
87,11%
81,74%
PASIVOS CIRCULANTES
EFECTOS POR PAGAR
(%)
TENDENCIA DEL ACTIVO
CIRCULANTE
(%)
TENDENCIA DEL PASIVO
CIRCULANTE
(%)
Sigue…………………
2da. Parcial 2013-1
Versión 1
665
7/7
Continuación Respuesta Nº 4
C.- La razón del circulante se obtiene de dividir el activo circulante, entre el pasivo
circulante y nos permite medir la liquidez de la empresa, al tener que cancelar las
obligaciones con los acreedores. Además se emplea para poder estimar si los recursos
que se poseen, son suficientes para cancelar las deudas que se vayan venciendo.
Cuando existe un exceso de activo circulante sobre el pasivo circulante, la
empresa puede hacer frente a las pérdidas que puedan producirse producto de la
liquidación de los activos circulantes. Para el año 2007 la razón del circulante es de
214,47; para el 2008 es de 201,19 con una tendencia a la baja ; para el 2009 es de 196,09
en donde la tendencia continua en descenso; para el 2010 es de 223,44 con una
tendencia al incremento del 4,18% con respecto al año 2007; para el 2011 es de 287,49
con un incremento del 34,05% con respecto al año 2007 y para el 2012 es de 310,71 con
una tendencia al aumento del 44,87%
Cuando esta razón esta por encima de 2 se
considera que el radio es favorable para la empresa.
En relación a la tendencia del activo circulante entre el 2007 -2008 se videncia un
aumento del 13,73% , para el año 2009 disminuyó la tendencia; para los años 2010-2011 y
2012 se muestran aumentos del 11,71%; 16,77% y 18,42% respectivamente.
La tendencia del pasivo circulante entre el año 2007-2008 muestra un aumento,
para el 2009 hay una baja, que luego se compensa con un aumento para el año 2010, en
el 2011 y 2012 se observa una disminución.
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
FIN MODELO DE RESPUESTA
Descargar