1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Identificar concepto e importancia de la Administración de los recursos humanos Indicar los objetivos de la GRH Indicar las dificultades básicas de la ARH . Interpretar el mercado de trabajo y de RRH Definir las funciones y organización del departamento de recursos humanos, como línea y staff. Cual es el nuevo enfoque de gestión de RRHH Porque es importante prever las necesidades de RRHH Definir y explicar los factores a tener en cuenta para la planeación de RRHH ¿Considera Ud. Que es importante la función de RRHH en una organización? Explique por qué? ¿Por qué son importantes las políticas de RRHH? Explicar la necesidad de realizar en su organización manuales que describan el análisis y descripción de los cargos existentes. Elaborar un perfil de cargo para un cargo directivo de la organización y otro para un empleado del nivel operativo. Imagine que Ud. es el responsable del área de Recursos Humanos de una organización grande y debe orientar el proceso de contratación de personas. En este caso del Gerente Comercial de la empresa ¿Cómo debe proceder? En quien recae la responsabilidad: De llevar adelante el proceso de captación selección y de tomar la decisión de incorporar a un determinado postulante? ¿Por qué? Indique y explique las técnicas de capacitación. Explique cuáles son las fuentes de captación. ¿Cuáles son las más convenientes para captar: a) obreros no calificados, b) empleados administrativos; c) un bioquímico especialista en análisis clínicos de laboratorio; c) un Gerente de Recursos Humanos y d) un Gerente General. Porque el proceso de Selección se considera de filtro, comparación y decisión. Describir – explicar los pasos del proceso de Reclutamiento considerando el Interno y Externo Describir- explicar los pasos del proceso de Selección, detallar las entrevistas que se realizan. ¿Qué importancia tiene la inducción y la socialización para el empleado y la empresa? ¿Cuáles son las opciones y métodos de inducción y socialización de personas en la organización. Explicar los objetivos y beneficios de la Evaluación del desempeño. Cuales son los criterios de evaluación y métodos de evaluación más importantes. 24. ¿Qué diferencias existe entre el concepto de formación, capacitación, entrenamiento y desarrollo de personas 25. ¿Cómo se relacionan “entrenamiento, desarrollo de personal y desarrollo organizacional? 26. Cuales son los principales métodos para el desarrollo de personas en la organización. 27. En que consiste el sistema de desarrollo de carreras? Explíquelo. 28. ¿Explique como pueden determinarse las necesidades de capacitación y cuales son las señales que indican que es necesario hacer formación en la organización. 29. ¿Qué es remuneración fija y variable? 30. Cuáles son los componentes del salario y porque es necesario su administración? 31. ¿Por qué es importante la Valuación de cargos? 32. Que es la Administración de Salario y cuál es su propósito 33. ¿Cuál es la diferencia básica entre una evaluación de cargos y una evaluación de desempeño? 34. Cual es la importancia de los beneficios sociales, y como se clasifican. 35. Que comprende la higiene y seguridad en el trabajo. 36. Detalle la importancia de las Relaciones Laborales en la organización. 37. ¿Cómo dirigir a los empleados a través de las relaciones empresa-empleados? 38. Defina el concepto de compensación. 39. ¿Por qué es importante tener un Banco de datos para la toma de decisiones sobre las personas? 40. ¿Qué es auditoria de recursos humanos? 41. Cuales son los beneficios de la auditoria de RRHH.